《Harmony World》：88 Rue du Rhone這個品牌對于大多數(shù)人來說都還比較陌生，能否介紹一下這個名字的來源？

　　Pierre Bernheim：一開始我們就決定把品牌推廣的中心放在亞洲市場，所以我和我哥哥開始商量，他曾經(jīng)去過中國，對于東方文化也有一定的認識。他建議說用中國人的幸運數(shù)字“8”，我們是兩兄弟一起經(jīng)營這個品牌，所以，我們決定用兩個8組合在一起。最初我們想的版本是88 Geneva，但是日內(nèi)瓦政府不希望“Geneva”這個名字被繼續(xù)過度用于商業(yè)領(lǐng)域，所以最終沒有批準。于是，我們又想到日內(nèi)瓦市中心的購物街Rue du Rhone，就像上海的淮海路，這條囊括了眾多奢侈品店鋪的街道是日內(nèi)瓦的著名地標。而88號在這條街上是不存在的，這點很酷，很符合我們的品牌地位，因為我們希望這個品牌既擁有奢侈品的氣質(zhì)又區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的奢侈品，它可能更親和、更注重設(shè)計感。

　　《Harmony World》：你是否擔心當人們知道宇路表和雷蒙威之間的關(guān)系之后，會覺得這只是一個雷蒙威的二線時尚版本？

　　Pierre Bernheim：我沒有這樣的擔心。我們在最初就設(shè)定了一些原則，比如我們和雷蒙威之間只分享20%的資源。我們有自己員工以及大部分必要的配置，是一個獨立運作的品牌。但是我不可能回避最初因為與雷蒙威的關(guān)系而帶來的便利。假設(shè)沒有這層關(guān)系，你看，我也就沒辦法得到方娟女士和亨吉利團隊的幫助。現(xiàn)階段，我們還是需要通過雷蒙威來認識更多的人，但是，當然，我們最終的目標是越來越獨立。

　　《Harmony World》：由于家族的關(guān)系，你是否在之前接受過制表或者制表相關(guān)產(chǎn)業(yè)的教育？

　　Pierre Bernheim：其實我是學(xué)商科的。我在日內(nèi)瓦接受的教育，然后去了一個銀行上班。之后我加入了雷蒙威的家族生意，和我哥哥一起開了兩個餐廳。開餐廳是因為我們兩兄弟希望在除了腕表之外的其他領(lǐng)域能夠做出點成績，擴展思路。你知道學(xué)商科的很難推薦自己去一些專業(yè)領(lǐng)域工作，我哥哥學(xué)的是酒店管理，然后他跟我說，我來管理飯店的財務(wù)，你來管理運營。之后，我又成為了日內(nèi)瓦機場的董事，因為我是個飛行員，我去很多地方旅行。日內(nèi)瓦機場當時希望有年輕的力量加入，所以我有幸成為其中的一員。接著就是兩年前我們創(chuàng)辦了88品牌。

　　《Harmony World》：在決定把宇路表的市場重心放在中國之前，你們有沒有做過必要的調(diào)查，還是說只是憑著經(jīng)驗和感覺，以及雷蒙威以往在中國市場的數(shù)據(jù)？

　　Pierre Bernheim：我們沒有做過數(shù)據(jù)分析，我們主要的調(diào)查就是客戶的反饋信息。并且，我相信通過實際的銷售來進一步得到最為直接的數(shù)據(jù)才是最有效的方法。我們在美國以及歐洲的市場反饋也將指導(dǎo)我們做出部署，所以創(chuàng)立兩年以來其實都僅僅是一個實驗性的開端。

　　《Harmony World》：雷蒙威與亨吉利的合作由來已久，并且長期保持著良好緊密的關(guān)系。像亨吉利這樣的腕表經(jīng)銷商所提供給你們的市場反饋以及建議在你們決策的時候會起到怎樣的作用？

　　Pierre Bernheim：每次我們和亨吉利高層的會面都是非常有價值的，雖然這樣的機會并不多。見到方娟女士的時候，我們總是先仔細聆聽關(guān)于中國市場的銷售狀況和市場反饋，亨吉利給我們的建議通常非常具體，甚至包括店鋪顏色的調(diào)整。我們都會盡量聽取然后提供實施的幫助。

　　《Harmony World》：宇路表目前所設(shè)定的風格，在中國有一個新詞或許可以概括，那就是“輕奢”。意味著在價格上面向更多的消費者而在設(shè)計上相對年輕時尚。但隨著品牌的發(fā)展，這種風格會不會隨著市場的變化而變化？

　　Pierre Bernheim：事實上我們一直在根據(jù)亨吉利的市場反饋調(diào)整設(shè)計方案，尤其是新品的設(shè)計方向。包括對材料、顏色等的調(diào)整。而說到輕奢或者時尚等關(guān)于品牌的詮釋，其實我們樂于把這個品牌的設(shè)計風格定位為“當代的經(jīng)典”，希望它能夠反映的是這個時代本身，而不僅僅是腕表的歷史。