魯?shù)榈卣?，無人刷屏？

　　魯?shù)榈卣疬^去已近半月，一篇名為《微信朋友圈為何少有為云南地震刷屏的？》開始在朋友圈刷屏，里面提到“地震造成的損失其實很嚴(yán)重，震區(qū)已經(jīng)被證實有六百多人遇難傷者數(shù)千，為什么朋友圈里沒人關(guān)心地震？”文中總結(jié)了幾點，如郭美美事件沖淡公眾對災(zāi)區(qū)的關(guān)注熱情、公眾對災(zāi)難事件承受閾值提高、朋友圈接近真實情況同情的情感表演難以發(fā)生等。

　　如作者所說，筆者之前也沒有看到朋友圈的刷屏現(xiàn)象，反而是被這種提出疑問和質(zhì)疑的文字引起了注意，然后開始通過搜索引擎和微博去了解相關(guān)的訊息。

　　微博上，人民日報官方帳號發(fā)表的#送別謝樵#話題，近千萬閱讀量，十多萬人發(fā)表了評論。新華網(wǎng)、騰訊、搜狐這樣的一線網(wǎng)站對地震做了全面深度的跟蹤報道和專題，如搜狐的《云南地震逝者：遺物里的哀思》、中國新聞網(wǎng)《云南魯?shù)榈卣?ldquo;頭七”：花椒樹下的祭奠》，一段段安靜的文字和一張張平靜的圖片，沒有絲毫煽情卻還是讓人的心慢慢揪起來，感嘆生命的無常。

　　除了這些，筆者還發(fā)現(xiàn)了另外一個特殊群體——企業(yè)賑災(zāi)隊伍。其數(shù)量之大、面之廣超出想象，恒大捐款1000萬加200萬瓶礦泉水、云南白藥捐10000個應(yīng)急包、探路者捐贈災(zāi)區(qū)急需的帳篷和沖鋒衣。還有許多企業(yè)組成一個個聯(lián)合賑災(zāi)小組，360公司通過韓紅愛心慈善基金會捐贈300萬，并緊急上線“云南魯?shù)榈卣饘と似脚_”，為災(zāi)區(qū)用戶提供尋人及報平安服務(wù)；優(yōu)談寶寶、大圓銀泰及中華藥業(yè)組成的聯(lián)合賑災(zāi)小組向災(zāi)區(qū)捐贈價值數(shù)百萬元的大米、食用油、中華藥業(yè)醒神祛暑的藥品"龍虎人丹"、及優(yōu)談寶寶關(guān)愛災(zāi)區(qū)女性的“懶寶貝衛(wèi)生巾”。在這場沒有被“刷屏”的公益賑災(zāi)中，各家企業(yè)依據(jù)自身的優(yōu)勢以及災(zāi)區(qū)人民的實際需求，捐款捐物捐時間捐勞力，及時將對魯?shù)榈脑龅搅藢嵦帯?/p>

　　關(guān)于“企業(yè)公益”的前世今生

　　“公益”一詞屬于舶來之物，起源于歐美。古埃及文明中有關(guān)公益與志愿行動的第一個文字記載：在公元前4000年左右的《死者書》中，就有志愿者向饑渴者提供飲食捐助的記載。

　　在歐洲，早在17世紀(jì)已將稅收用于幫助窮人和病人。到19世紀(jì)中葉，公益事業(yè)已大規(guī)模地開展資助教學(xué)，社會福利和窮人。這些活動的資助來自稅金、個人捐贈和給教會的捐贈。

　　19世紀(jì)90年代后期，許多富有的個人只是將自己的資金捐贈。因為法院規(guī)定“公司的行動受契約規(guī)定，是有限的，具體的，任何超出許可范圍的行動都是被禁止的“。

　　20世紀(jì)初，人們批評公司規(guī)模和權(quán)利太大，并有反社會和反競爭行為。為了改善自身的公共形象，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人向慈善機構(gòu)捐贈。比如安德魯·卡耐基建立了資助教育的紐約卡耐基基金會，卡耐基國際和平基金會等，福特基金會創(chuàng)始人亨利·福特建立家族式項目以滿足員工的娛樂和健康需要，1913年約翰·戴維森·洛克菲勒捐贈1.83億美元建立了洛克菲勒基金會。在此階段，企業(yè)捐贈都強調(diào)一點：除了追求利潤，企業(yè)也有社會責(zé)任。

　　到了50、60年代，歐美的公司仍在從事小規(guī)模的捐贈，但從80、90年代開始，很多公司的總裁便開始戰(zhàn)略性地把公司與社會事業(yè)聯(lián)系在一起，認(rèn)為這樣做“既促進了企業(yè)的發(fā)展也有利于社會問題的解決”。

　　時至今日，國外的企業(yè)公益在經(jīng)過多年的發(fā)展后已經(jīng)非常成熟，他們在公益活動開始注重人文、體育、醫(yī)療及科技元素。比如全球公益項目戴爾筑夢成真計劃和IBM智慧的地球項目。希冀通過科技的力量，在全球范圍內(nèi)縮小教育鴻溝、幫助治療癌癥、實施災(zāi)害援助及鼓勵社會創(chuàng)新。

　　中國“企業(yè)公益”的野蠻生長

　　相比之下，國內(nèi)的“企業(yè)公益”尚處于初級階段，對公益的具體實施與國外還存在一定的差異。中國的企業(yè)公益目前主要集中在如捐資助學(xué)、扶貧救困、搶險救災(zāi)這樣的“雪中送炭”項目，更著重于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。比較具代表性的公益事件有：壹基金救助自閉癥患兒的海洋天堂計劃、多背一公斤公益旅游、王老吉512地震捐款1個億等。

　　2008年的CCTV汶川地震賑災(zāi)晚會上，王老吉捐款一億。隨后不久，國內(nèi)各大論壇出現(xiàn)一個“封殺王老吉”的帖子，里面明貶實褒，贊揚王老吉對抗震的貢獻，并號召網(wǎng)民都來喝王老吉。帖子發(fā)出后不久在網(wǎng)絡(luò)間引起巨大反響，直接鼓動起了網(wǎng)民對于王老吉的購買熱情，出現(xiàn)了王老吉在多個城市的終端都斷貨的現(xiàn)象。

　　“今年4月20日，中國首個地震科普博物館啟動儀式在王老吉大健康產(chǎn)業(yè)(雅安)生產(chǎn)基地舉行，除汶川地震外，博物館還將囊括唐山地震、雅安地震、玉樹地震等多次大地震的相關(guān)史料，成為中國地震研究的又一平臺。作為中國首個地震科普博物館，該博物館項目于今年4月20日正式啟動，并將在王老吉雅安生產(chǎn)基地開建，預(yù)計總投入將達(dá)5000萬元。”

　　以上是王老吉最近的一條大新聞。離汶川地震已時隔六年，做好事不難，難的是能一直這樣做下去。沖這，我們必須給它點個大大的贊。

　　“多背一公斤”由“安豬”余志海于2004年創(chuàng)立，旨在通過公益旅行動員大眾在旅行途中探訪鄉(xiāng)村學(xué)校、傳遞物資和知識，幫助貧困地區(qū)教育事業(yè)及青少年發(fā)展。

　　地區(qū)旅行，流連于青山秀水的同時，也接觸到了很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校。孩子們在艱苦的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境中依然展露出純真的笑臉，使這個鐵骨錚錚的漢子心酸不已，于是義無反顧地辭職走上了公益之路。

　　無數(shù)個徹夜不眠的苦思以及一次次不懈的努力，讓他從最初只知捐錢捐物當(dāng)志愿者的北漂一族，對公益有了更為切實的思考以及更加成熟的運作模式。2008年4月，“多背一公斤”注冊為企業(yè)，以社會企業(yè)的形式進行運作，低成本實現(xiàn)公益活動的良性循環(huán)。

　　如今“多背一公斤”已建立起全職工作團隊，擁有多名全職員工及穩(wěn)定的志愿者團隊，中國移動、立威廉等企業(yè)和明星也加入了品牌贊助和公益義工的行列。“企業(yè)”與“公益”得到了完美結(jié)合，1600多所鄉(xiāng)村學(xué)校的孩子因此得到關(guān)注，在人們的愛和關(guān)懷中茁壯成長。

　　祈愿天下太平五谷豐登，但如果有一天天有不測我陷入泥沼，希望你們能來拉我一把，就像我們會上去拉你一樣。這是我們共同的心愿，也應(yīng)該是“企業(yè)公益”存在的最大價值和意義。