記者 張仲超
一線品牌整體撤離外灘、淮海路門店空關(guān)近半年、社區(qū)商鋪不賣百貨，上海商業(yè)地產(chǎn)市場正在經(jīng)歷一場動蕩。日前，一項針對上海黃浦、浦東、徐匯等多個商圈的調(diào)查顯示，面對高企的租金壓力以及網(wǎng)絡電商的持續(xù)沖擊，傳統(tǒng)的百貨業(yè)正在從上海各類商業(yè)項目中大舉撤離，租金水平也有了明顯下滑。
華燈初上，黃浦江兩岸的霓虹燈絢爛多彩。透過巨大的落地玻璃，已經(jīng)看不到雨果博斯、杜嘉班納、喬治·阿瑪尼、百達翡麗、寶詩龍等眾多一線品牌。
2009年，因銷量每況愈下，雨果博斯成為最早離開外灘的奢侈品牌。2012年，杜嘉班納搬離了外灘6號。曾在“外灘3號”經(jīng)營10年之久的喬治·阿瑪尼也于2013年初關(guān)店，空蕩的櫥窗幾乎讓人忘記了它當年風光入駐的情景。隨后，外灘18號陸續(xù)失去了百達翡麗與寶詩龍。
取代這些一線品牌的是酒吧、辦公樓、飯店。如今，外灘6號只有一樓有兩家品牌服飾店，二樓到四樓全部被飯店占據(jù)，外灘3號則關(guān)門了，隔著櫥窗可以看到里面一片狼藉，外灘18號也只有卡地亞等一兩個名牌，大部分的顧客都在中廳享受著下午茶。
而在淮海中路從成都北路走到東湖路一公里左右的街道，曾有100多家比鄰的沿街商鋪，盛極一時。不過，半年前關(guān)店潮襲擊淮海路，二十多家店鋪轉(zhuǎn)讓。
目前，在淮海路上，十多家店鋪或是大門緊鎖，或是貼上招商廣告，從店鋪的裝潢來看，這些店鋪原本以服飾、百貨為主，比如著名的國有品牌雙妹、海瀾之家、達芙妮等。
淮海路上最著名的購物中心要數(shù)淮海中路527號了，這里正在裝修。歷經(jīng)華亭伊士丹和萬得城電器兩輪敗走后，近日新業(yè)主陽光新業(yè)接手。陽光新業(yè)透露，未來的527號將主打體驗式購物中心，預計今年圣誕亮相，幾乎一半的區(qū)域用于餐飲。淮海路正在探索傳統(tǒng)的百貨模式以外的轉(zhuǎn)型，增加餐飲、電影等體驗式消費，或者引入全球旗艦店等新型業(yè)態(tài)。
同樣正在進行轉(zhuǎn)變的還有南京路步行街，目標是體驗式消費。
關(guān)于淮海路百貨凋零的原因，眾說紛紜，有人說是淮海路租金太高，但據(jù)第一太平戴維斯統(tǒng)計，目前淮海路街鋪平均租金在每天每平方米35-65元，近些年變化不大，甚至比南京東路、徐家匯還略遜一籌。也有人說，是百貨業(yè)的衰落，淮海路的品牌受到區(qū)域商業(yè)、電商的沖擊相當明顯，很多品牌銷售額逐年下滑。
而與百貨“凋零”和黃金商鋪空置相對應的，卻是商業(yè)項目還在源源不斷入市。數(shù)據(jù)顯示，上海在2016年底前開業(yè)的項目總量預計會超過330萬平方米。從歷史供應數(shù)據(jù)來看，2000年至2013年，上海的年均零售物業(yè)供應量為325671平方米；而2014年至2016年，年均零售物業(yè)供應量將為1122876平方米，是此前年份的3.4倍。
“將商鋪改成飯店確實可以提高人氣，但是飯店的面積要求大，租金承載能力低，百貨仍是商業(yè)地產(chǎn)最喜歡的經(jīng)營內(nèi)容?！眹鴥?nèi)一家大型購物中心運營方透露，作為純商業(yè)地產(chǎn)運營商，不會將百貨商戶全部清理，但要根據(jù)定位做一些梳理，引進一些能夠與電商形成互補的品牌。
當然，體驗式消費同樣存在重復的問題，并且很難改變淮海路、南京路等中心區(qū)域商業(yè)頹勢?！艾F(xiàn)在還有人從寶山跑去徐家匯購物嗎？實際上，徐家匯是社區(qū)商業(yè)的概念。我們應該重新規(guī)劃上海的商業(yè)布局，建立國際化的商業(yè)格局。”上海市流通經(jīng)濟研究所常務副所長汪亮表示，從國際大都市的商業(yè)格局來看，商業(yè)分為國際商圈和社區(qū)商圈兩部分，現(xiàn)在國內(nèi)大都市面臨的主要問題就是國際商圈定位不明晰，國際商圈應該主要接待國際消費者，這些人到上海來購物，要買當?shù)氐拿貎?yōu)產(chǎn)品，民族的才是國際的。
不過，民族品牌難以承擔高租金，佰草集、海瀾之家等搬離淮海路就是一個很好的例子?！按蟛糠稚虡I(yè)地產(chǎn)運營者做的是商鋪出租的業(yè)務，商鋪租金年年漲，能夠承載租金的只有高附加值的服飾品牌，而這些商戶受到電商沖擊很大，關(guān)了開，開了關(guān)，商業(yè)項目定位不明。所以，市級商業(yè)項目應該重經(jīng)營，避免商鋪層層轉(zhuǎn)租，從全國引入名特優(yōu)的產(chǎn)品，培植一批中國的好品牌，通過銷售獲得利潤，而不是簡單地依賴租金過日子?！?/p>