2013年8月起，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李嘉誠(chéng)開始密集拋售其在華產(chǎn)業(yè)，范圍涉及商業(yè)地產(chǎn)以及零售業(yè)。對(duì)于正處于調(diào)整期的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言，香港首富的這一行為，很難不讓本就敏感的市場(chǎng)做出種種聯(lián)想，進(jìn)而引發(fā)業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注甚至是爭(zhēng)論。然而值得注意的是，作為一名成功的商人，李嘉誠(chéng)不但善于做減法，更精通加法。從去年開始，就不斷地買入海外資產(chǎn)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐洲、澳洲。那么從去年至今，李嘉誠(chéng)究竟拋售了哪些資產(chǎn)？又購(gòu)入了哪些資產(chǎn)？我們不妨來圖個(gè)明白。

　　減法

　　零售業(yè)務(wù)屈臣氏

　　2014年3月份，李嘉誠(chéng)將屈臣氏股份近25%作價(jià)440億港元賣給新加坡主權(quán)基金淡馬錫。

　　在大陸的商業(yè)地產(chǎn)

　　上海陸家嘴東方匯經(jīng)中心

　　2013年10月份，李嘉誠(chéng)通過和記黃埔有限公司和長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司出售在上海陸家嘴金融區(qū)的東方匯經(jīng)中心，售價(jià)是89.5億港元。

　　廣州西城都薈廣場(chǎng)和停車場(chǎng)

　　2013年8月，和記黃埔、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)雙雙發(fā)布公告，將各自下屬公司分別持有的廣州西城都薈廣場(chǎng)各50%股權(quán)出手，總交易金額超過30億港元。

　　盈科中心

　　2014年3月，據(jù)香港明報(bào)報(bào)道，李嘉誠(chéng)二兒子李澤楷旗下盈大地產(chǎn)，確認(rèn)以72.01億港元，出售北京盈科中心給泰國(guó)華僑吳繼泰的基匯資本。經(jīng)此交易后，盈大在內(nèi)地已再無重要資產(chǎn)。

　　擬售盛邦國(guó)際大廈

　　2014年8月，據(jù)媒體報(bào)道，李嘉誠(chéng)持股的新加坡房地產(chǎn)基金亞騰資產(chǎn)管理有限公司，正在洽售上海虹口區(qū)的一幢寫字樓——盛邦國(guó)際大廈，交易作價(jià)約為15.4億元人民幣。

　　通過其他方式變相減持的資產(chǎn)

　　減持和記港陸7成股權(quán)

　　2014年8月12日，泛?？毓晒娣Q，擬透過附屬公司泛?？毓蓢?guó)際以35.5億港元至38.3億港元的代價(jià)從李嘉誠(chéng)麾下和記黃埔手中購(gòu)得和記港陸71.36%的股權(quán)。資料顯示，和記港陸主要于中國(guó)內(nèi)地從事物業(yè)投資及賺取租金收益。若該筆交易完成，李嘉誠(chéng)將套現(xiàn)近40億港元(約31.76億元人民幣)。

　　加法

　　新西蘭廢物管理公司Enviro Waste

　　2013年1月，長(zhǎng)和系主席李嘉誠(chéng)進(jìn)軍新西蘭廢物回收業(yè)。集團(tuán)旗下的長(zhǎng)江基建(1038)宣布以31.82億元港元，收購(gòu)新西蘭廢物管理公司Enviro Waste全部股權(quán)。

　　亞洲貨柜碼頭

　　2013年3月，李嘉誠(chéng)旗下和記港口信托以39億港元從DP World收購(gòu)亞洲貨柜碼頭全部股份，提升葵青港區(qū)整體操作的靈活性及效率，加強(qiáng)國(guó)際中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。

　　荷蘭廢物再生能源公司AVR

　　2013年6月，李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)和系斥近百億元首度于歐盟拓展廢物處理業(yè)務(wù)。收購(gòu)荷蘭廢物再生能源公司AVR-Afvalverwerking BV，作價(jià)約97.74億港元，長(zhǎng)實(shí)、長(zhǎng)建各占35%股權(quán)，電能占20%、李嘉誠(chéng)基金會(huì)占10%，資金由各公司按股權(quán)比例于內(nèi)部資源支付。

　　西班牙電信公司旗下O2愛爾蘭公司

　　2014年5月，香港和記黃埔公司作價(jià)約77.5億港元(10億美元)收購(gòu)西班牙電信公司旗下O2愛爾蘭公司的交易，獲得歐盟委員會(huì)的批準(zhǔn)。

　　加拿大機(jī)場(chǎng)外泊車業(yè)務(wù)Park'N Fly

　　2014年5月，據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，和記黃埔有限公司就收購(gòu)加拿大的機(jī)場(chǎng)外泊車業(yè)務(wù)訂立資產(chǎn)購(gòu)買協(xié)議。按公告，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)與長(zhǎng)江基建聯(lián)手，擬以約24.82億港元 (3.48億加元)，收購(gòu)于加拿大多倫多、蒙特利爾、愛民頓、渥太華營(yíng)運(yùn)的機(jī)場(chǎng)外泊車業(yè)務(wù)Park'N Fly，后者為消閑及商務(wù)旅客提供短期與長(zhǎng)期泊車服務(wù)。

　　“無論是此前計(jì)劃分拆香港酒店業(yè)務(wù)上市，還是出手上海與廣州的商業(yè)物業(yè)，都表明李嘉誠(chéng)認(rèn)可中國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格已經(jīng)到達(dá)一個(gè)相對(duì)高位。未來QE退出，將引發(fā)貨幣外流，對(duì)中國(guó)資產(chǎn)價(jià)格造成較大壓力，因此適度減持中國(guó)的投資組合，投入到正在恢復(fù)元?dú)獾臍W洲，這也是李嘉誠(chéng)低買高賣的最佳演繹?！?/p>

　　——盛富資本和協(xié)縱國(guó)際總裁黃立沖

　　■ 記者解讀

　　李嘉誠(chéng)擅長(zhǎng)靈活處置和重組企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)，在多元化思路下，動(dòng)態(tài)剔除盈利暗淡的業(yè)務(wù)，吸納富于前景的產(chǎn)業(yè)；同時(shí)依托資本市場(chǎng)，尋求多維度的資金籌集渠道，嚴(yán)格保持企業(yè)充裕的現(xiàn)金儲(chǔ)備。在內(nèi)地民企融資受到局限的制度背景下，李嘉誠(chéng)維系充裕現(xiàn)金流的審慎擴(kuò)張策略對(duì)內(nèi)地民企有著重要的啟示意義。

　　本版采寫/新京報(bào)記者 陳禹銘