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萬(wàn)達(dá)百貨轉(zhuǎn)型“瘦身” 半年少了13家門(mén)店

萬(wàn)達(dá)百貨轉(zhuǎn)型“瘦身” 半年少了13家門(mén)店

2015-07-20 07:59:00

來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

  曾為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)展立下汗馬功勞的萬(wàn)達(dá)百貨,正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛。今年以來(lái),萬(wàn)達(dá)百貨在全國(guó)調(diào)整收縮門(mén)店,近日重慶南坪萬(wàn)達(dá)百貨和萬(wàn)州萬(wàn)達(dá)百貨兩家門(mén)店又曝出歇業(yè)調(diào)整?!爸熬鸵呀?jīng)撤出萬(wàn)達(dá)百貨,主要是生意不好?!痹谥貞c南坪萬(wàn)達(dá)百貨經(jīng)營(yíng)生意的一位商戶昨日(7月19日)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,近日也聽(tīng)說(shuō)了南坪萬(wàn)達(dá)百貨“要做調(diào)整”。在南坪萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中,萬(wàn)達(dá)百貨過(guò)去生意不佳,主要是人流量少。

  對(duì)此,記者致電萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高管劉明勝,但未獲得回復(fù)。而日前萬(wàn)達(dá)公布的數(shù)據(jù)顯示,目前萬(wàn)達(dá)百貨累計(jì)開(kāi)店86家,而去年底則為開(kāi)店99家。半年時(shí)間,萬(wàn)達(dá)百貨現(xiàn)有門(mén)店數(shù)減少了13家,但收入同比增長(zhǎng)了17%。

  受百貨業(yè)整體不景氣以及電商沖擊,萬(wàn)達(dá)百貨的轉(zhuǎn)型也迫在眉睫。重慶渝閩資產(chǎn)管理公司董事總經(jīng)理林海彬向記者表示,國(guó)內(nèi)百貨業(yè)面臨市場(chǎng)萎縮且盈利能力下降,出路主要是“購(gòu)物中心化”,或可從商業(yè)零售轉(zhuǎn)為生態(tài)辦公寫(xiě)字樓型物業(yè)。

  重慶兩店調(diào)整

  如今,南坪萬(wàn)達(dá)百貨成為了最近被調(diào)整的門(mén)店之一。據(jù)重慶媒體《臨空都市報(bào)》7月17日?qǐng)?bào)道,萬(wàn)州和南坪萬(wàn)達(dá)百貨的兩個(gè)門(mén)店已啟動(dòng)撤場(chǎng)工作。

  上述報(bào)道稱,南坪萬(wàn)達(dá)百貨商戶被告知,7月20日之前必須撤離柜臺(tái),未來(lái)將不再做百貨業(yè)態(tài)。7月25日后萬(wàn)州萬(wàn)達(dá)百貨將正式注銷、不復(fù)存在?!坝浾邚娜f(wàn)達(dá)重慶方面獲得證實(shí),目前南坪萬(wàn)達(dá)百貨和位于萬(wàn)州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)的萬(wàn)達(dá)百貨均在進(jìn)行撤場(chǎng)工作?!眻?bào)道稱。

  該報(bào)道還援引萬(wàn)達(dá)重慶方面內(nèi)部人士的話語(yǔ)稱,“此次撤場(chǎng)不單是重慶區(qū)域,而是全國(guó)行動(dòng)。”

  林海彬認(rèn)為,萬(wàn)達(dá)百貨重慶兩門(mén)店調(diào)整,因?yàn)槿缃駠?guó)內(nèi)商業(yè)物業(yè)大量建立,面臨過(guò)剩,而國(guó)內(nèi)百貨業(yè)整體不景氣,“去百貨化”已經(jīng)較為明顯。同時(shí),由于萬(wàn)達(dá)百貨之前盈利不佳,“站在企業(yè)的角度,關(guān)店歇業(yè)是企業(yè)的戰(zhàn)略決策?!?/p>

  重慶領(lǐng)域盛景董事副總經(jīng)理張?chǎng)伪硎?,這兩家店是萬(wàn)達(dá)目前在重慶僅開(kāi)業(yè)的兩家,“投用和在建的共4個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),南坪和萬(wàn)州,另外還有巴南區(qū)和永川的項(xiàng)目?!?/p>

  據(jù)悉,萬(wàn)州萬(wàn)達(dá)百貨于2013年底開(kāi)業(yè)。南坪萬(wàn)達(dá)百貨開(kāi)業(yè)也只有3年多。

  對(duì)于為何突然宣布撤場(chǎng)調(diào)整,張?chǎng)畏治?,“南坪萬(wàn)達(dá)百貨周邊也有很多百貨商場(chǎng),其他都沒(méi)有關(guān)閉。”在他看來(lái),作為主力店,萬(wàn)達(dá)這樣的調(diào)整,是基于未來(lái)更看重盈利和利潤(rùn)的考慮。

  收縮規(guī)??粗亟?jīng)濟(jì)效益

  公開(kāi)資料顯示,萬(wàn)達(dá)百貨原名萬(wàn)千百貨,成立于2007年,2012年7月統(tǒng)一更名為萬(wàn)達(dá)百貨。如今,萬(wàn)達(dá)百貨仍為“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)下屬四大支柱產(chǎn)業(yè)之一?!卑儇浽鵀槿f(wàn)達(dá)發(fā)展立功不少。

  隨著百貨業(yè)整體不景氣,加之受電商沖擊較大,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)去年開(kāi)始謀求第四次轉(zhuǎn)型。萬(wàn)達(dá)百貨的戰(zhàn)略也隨之調(diào)整,減少門(mén)店成為動(dòng)作之一。今年1月6日,據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,萬(wàn)達(dá)準(zhǔn)備關(guān)閉約10家經(jīng)營(yíng)不佳的萬(wàn)達(dá)百貨,另外還打算壓縮約20多家百貨樓層。

  今年4月,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林曾在內(nèi)部闡釋了自2014年實(shí)施的萬(wàn)達(dá)第四次轉(zhuǎn)型?!斑@次轉(zhuǎn)型分兩方面:從空間上看,萬(wàn)達(dá)從中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)向跨國(guó)企業(yè);從內(nèi)容上看,萬(wàn)達(dá)從房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè),形成商業(yè)、文化、金融、電商四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。”

  在7月11日萬(wàn)達(dá)集團(tuán)召開(kāi)的2015半年會(huì)上,王健林宣布,“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2018年將全面轉(zhuǎn)型為服務(wù)型企業(yè)?!?/p>

  萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)上披露的信息也顯示,萬(wàn)達(dá)百貨今年上半年收入129.9億元,同比增長(zhǎng)17%;新開(kāi)業(yè)3家店,累計(jì)開(kāi)業(yè)86家店。而今年1月王健林在《萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2014年工作報(bào)告》中提及,去年萬(wàn)達(dá)百貨新開(kāi)店24家,累計(jì)開(kāi)店99家,收入256億元,同比增長(zhǎng)65.3%;完成利潤(rùn)目標(biāo)??梢?jiàn),截至今年上半年,萬(wàn)達(dá)百貨累計(jì)開(kāi)店減少了13家。

  如今來(lái)看,萬(wàn)達(dá)百貨轉(zhuǎn)型在收縮門(mén)店的同時(shí),更看重經(jīng)濟(jì)效應(yīng),而不是單單看規(guī)模。對(duì)于萬(wàn)達(dá)百貨接下來(lái)的轉(zhuǎn)型,張?chǎng)谓ㄗh,一是不走傳統(tǒng)百貨的路子,戰(zhàn)略收縮門(mén)店數(shù)量或縮減門(mén)店的規(guī)模;二是可進(jìn)行資源嫁接,直接引入其他百貨拍品牌;三是在商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí),即減少自持物業(yè)的比例。每經(jīng)記者 謝振宇

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