改訓(xùn)風(fēng)， 從“中軍帳”會(huì)風(fēng)改起
第二十一集團(tuán)軍某防空旅用剛性舉措為作戰(zhàn)會(huì)議“瘦身”
梁 晨繪
本報(bào)訊 特約記者侯國(guó)榮、通訊員相雙喜報(bào)道：9月中旬，西北某戈壁演訓(xùn)場(chǎng)，記者赴第21集團(tuán)軍某防空旅采訪，恰逢該旅正在進(jìn)行一場(chǎng)實(shí)兵綜合演練。實(shí)兵對(duì)抗階段戰(zhàn)局膠著，緊急召開的網(wǎng)上作戰(zhàn)會(huì)新風(fēng)撲面：各作戰(zhàn)分群指揮員異地同步參會(huì)，圍繞現(xiàn)階段兵力運(yùn)用、火力協(xié)同等難點(diǎn)問(wèn)題集智研究，發(fā)言不講空話套話，三言兩語(yǔ)直奔主題，分析研判基于數(shù)據(jù)分析……很快，“中軍帳”一道道作戰(zhàn)指令迅即下發(fā)流轉(zhuǎn)。
“戰(zhàn)爭(zhēng)已進(jìn)入‘讀秒’時(shí)代，指揮員又豈能不惜字如金？”該旅旅長(zhǎng)王華勝談起為作戰(zhàn)會(huì)議“瘦身”的經(jīng)歷：去年該旅參加上級(jí)組織陸空對(duì)抗演練，臨戰(zhàn)前按慣例召開作戰(zhàn)會(huì)議，仍有個(gè)別指揮員研判敵情空話套話較多，本來(lái)只用數(shù)分鐘就能開完的會(huì)，結(jié)果卻一拖再拖。
改訓(xùn)風(fēng)，從“中軍帳”的會(huì)風(fēng)話風(fēng)改起。在問(wèn)題復(fù)盤會(huì)上，旅黨委“一班人”經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思達(dá)成共識(shí)，隨即出臺(tái)相關(guān)措施，積極探索借助車載信息系統(tǒng)、視頻電視電話會(huì)議系統(tǒng)召開網(wǎng)上作戰(zhàn)會(huì)，明確規(guī)定部署任務(wù)的作戰(zhàn)會(huì)不能超過(guò)10分鐘……切實(shí)用剛性舉措為作戰(zhàn)會(huì)議“瘦身”，從根源上糾治過(guò)去演兵場(chǎng)上“搭臺(tái)子、念稿子、跑龍?zhí)住钡热A而不實(shí)的“虛把式”。
“是不是每個(gè)作戰(zhàn)會(huì)議都開得短小精悍？”這天下午，流動(dòng)的“中軍帳”內(nèi)，熒屏閃爍，紅方遭“敵”猛烈空中打擊，被迫轉(zhuǎn)入防御?！啊粮叩厥恰?dāng)场罩写驌舻闹匾繕?biāo)，建議高炮分隊(duì)協(xié)同導(dǎo)彈分隊(duì)實(shí)施立體攔截”“遠(yuǎn)方觀察哨配合陣地空情警戒網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控空情，防止‘?dāng)场瘷C(jī)超低空突襲”……火力打擊間隙，一條條言簡(jiǎn)意賅的作戰(zhàn)建議實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)匯聚“中軍帳”，為指揮員定下防御作戰(zhàn)決心提供了參考。不到10分鐘，作戰(zhàn)會(huì)議結(jié)束，一份緊貼實(shí)際、部署周密、分工明確的作戰(zhàn)指令迅速下發(fā)部隊(duì)，各作戰(zhàn)單元隨即展開戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作。
30分鐘后，“敵”機(jī)再次來(lái)襲。各群隊(duì)按照作戰(zhàn)決心，全程共享空情信息，分散配置互為犄角，采取彈炮結(jié)合聯(lián)合截?fù)魬?zhàn)法，成功抗擊“敵”機(jī)多輪火力突襲。
指揮所絕不能玩虛的
■周 猛
現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)有多快？數(shù)字告訴我們：“沙漠之狐”行動(dòng)從開始到結(jié)束只有52個(gè)小時(shí)，美軍空襲利比亞僅用了12分鐘，以色列轟炸伊拉克核反應(yīng)堆只用了2分鐘……在發(fā)現(xiàn)即摧毀的“讀秒”戰(zhàn)場(chǎng)，作為戰(zhàn)場(chǎng)大腦的“中軍帳”，如果不能做到快速指揮決策，打贏就是一句空話。
快，就得甩掉包袱。作戰(zhàn)會(huì)議走程序、念稿子，指揮文電啰啰嗦嗦、空洞無(wú)物，指揮所人浮于事、效率低下……這些作戰(zhàn)指揮中的形式主義不糾治、不根除，指揮決策就快不起來(lái)。我軍歷來(lái)有靈活指揮快速?zèng)Q策的傳統(tǒng)，在西柏坡，毛澤東住了不到10個(gè)月，起草了197封指揮全國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)的電報(bào)。當(dāng)時(shí)，軍委指揮所里工作人員僅有十幾名，30平方米的土坯房里，3張白茬木桌就是3個(gè)科。周恩來(lái)曾說(shuō)，毛主席在世界上最小的司令部里，指揮了最大的人民解放戰(zhàn)爭(zhēng)。
毋庸諱言，當(dāng)前我軍實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練中快不起來(lái)的問(wèn)題大多與訓(xùn)風(fēng)不實(shí)有關(guān)，尤其是把指揮員的工作虛化為開會(huì)、簡(jiǎn)化為發(fā)言、弱化為走程序，則是形式主義的具體表現(xiàn)。如果指揮員和機(jī)關(guān)的工作重心都放到了各種發(fā)言、討論的事先準(zhǔn)備上，訓(xùn)練還怎么實(shí)得起來(lái)，未來(lái)指揮打仗還談何以快制勝。
打贏未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)，要求我們必須從“大腦”開始深入轉(zhuǎn)變訓(xùn)風(fēng)，徹底拋棄繁文縟節(jié)、克服形式主義、杜絕官僚作風(fēng)，真正讓快的標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)、快的弦繃起來(lái)、快的本領(lǐng)硬起來(lái)，從而在高一籌中快一步，在快一步中打得贏。