本報(bào)訊 許地理、特約記者劉德武報(bào)道：10月中旬，第16集團(tuán)軍某旅專門為新畢業(yè)學(xué)員召開了一場(chǎng)特殊的創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)。經(jīng)科學(xué)論證和充分討論后，該旅黨委決定將裝甲裝備器材信息化管理系統(tǒng)、三型并列機(jī)槍數(shù)字建模與輔助教學(xué)等9個(gè)新畢業(yè)學(xué)員在院校期間未完成的創(chuàng)新項(xiàng)目，確定為該旅年度重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)容。

　　“此舉既為新畢業(yè)學(xué)員提供展示自我的舞臺(tái)，還能促進(jìn)更多的創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)出碩果，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)斗力?！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)介紹，以往學(xué)員排長(zhǎng)畢業(yè)離開院校后，由于缺少必要的攻關(guān)條件，不少創(chuàng)新項(xiàng)目被迫中斷，成了“半截子”工程。針對(duì)這一現(xiàn)象，該旅緊密結(jié)合部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)實(shí)際，從學(xué)員排長(zhǎng)在校創(chuàng)新項(xiàng)目中遴選出戰(zhàn)斗力建設(shè)急需的、未來(lái)發(fā)展有潛力的項(xiàng)目給予立項(xiàng)攻關(guān)，并從研究場(chǎng)所、物資器材、技術(shù)骨干等方面給予充足保障。截至目前，已有7項(xiàng)由學(xué)員排長(zhǎng)擔(dān)綱的創(chuàng)新項(xiàng)目開花結(jié)果，在演訓(xùn)場(chǎng)上發(fā)揮重要作用。

　　記者在該旅野戰(zhàn)裝甲裝備器材倉(cāng)庫(kù)看到，剛從裝甲兵工程學(xué)院畢業(yè)的排長(zhǎng)常旭博，正帶領(lǐng)助手為裝備器材貼上自制的二維碼。常旭博介紹，在校期間他完成了“裝甲裝備器材信息化管理系統(tǒng)”中信息錄入存儲(chǔ)模塊的設(shè)計(jì)。畢業(yè)離校時(shí)，他準(zhǔn)備著手編寫出入庫(kù)智能管理模塊代碼。本以為此前的辛苦就要付諸東流，沒(méi)想到，旅里把這個(gè)項(xiàng)目定為重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，還專門抽調(diào)3名技術(shù)能手給他當(dāng)助手。談起這項(xiàng)創(chuàng)新成果的價(jià)值，該旅裝甲科科長(zhǎng)孟憲宇連連豎起大拇指：“不僅提升了裝備器材管理的自動(dòng)化程度，還可為旅里省下研發(fā)時(shí)間和經(jīng)費(fèi)！”

　　“和學(xué)員排長(zhǎng)在校期間未完成的項(xiàng)目一樣，其他創(chuàng)新項(xiàng)目一旦中途停滯，也會(huì)造成已投入資源的浪費(fèi)。”曾參與30余個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的該旅光學(xué)技師、三級(jí)軍士長(zhǎng)張洪偉介紹，該旅黨委在創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)問(wèn)題上慎而又慎，始終結(jié)合戰(zhàn)斗力建設(shè)需求和現(xiàn)有資源反復(fù)論證。一旦立項(xiàng)后，他們千方百計(jì)為其順利推進(jìn)創(chuàng)造條件。記者了解到，近3年來(lái)，該旅共計(jì)立項(xiàng)57個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，除8個(gè)正在攻關(guān)外，其余創(chuàng)新成果全部達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　關(guān)注創(chuàng)新“隱形浪費(fèi)”現(xiàn)象

　　當(dāng)前，提升創(chuàng)新對(duì)戰(zhàn)斗力的貢獻(xiàn)率漸成全軍共識(shí)。但有幾種現(xiàn)象值得關(guān)注：有的片面追求創(chuàng)新項(xiàng)目的數(shù)量而盲目立項(xiàng)，有的對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目缺乏持續(xù)支持的力度，有的在項(xiàng)目遭遇瓶頸時(shí)降低標(biāo)準(zhǔn)草草收?qǐng)觥泊朔N種，都在不同程度上讓創(chuàng)新項(xiàng)目成了“半截子”工程。

　　“半截子”創(chuàng)新是一種隱形浪費(fèi)。一方面，只有結(jié)成碩果，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)新項(xiàng)目才具有價(jià)值。一旦中途叫停，為此投入的人力、財(cái)力、物力就會(huì)付之東流。另一方面，創(chuàng)新攻關(guān)往往與艱辛付出相伴隨，如果官兵為之傾注心血的創(chuàng)新活動(dòng)成了“半截子”工程，必然挫傷官兵投身創(chuàng)新的積極性。

　　寫文章講究鳳頭、豬肚、豹尾，這個(gè)道理放在創(chuàng)新上同樣適用。部隊(duì)各級(jí)黨委在領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)也應(yīng)把握好這3個(gè)環(huán)節(jié)。立項(xiàng)審批要緊貼戰(zhàn)斗力需求，過(guò)程保障要及時(shí)充足，成果驗(yàn)收要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在出現(xiàn)人員調(diào)動(dòng)、課題移交等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)協(xié)調(diào)，避免創(chuàng)新項(xiàng)目停滯。唯有如此，才能最大限度減少“隱形浪費(fèi)”，贏得創(chuàng)新對(duì)戰(zhàn)斗力提升的最大值。