本報訊 許明智、記者朱達報道：年終歲尾，東部戰(zhàn)區(qū)陸軍后勤部財務(wù)助理員周志東打開軍隊財務(wù)管理信息系統(tǒng)欣喜地說：“今年機關(guān)沒有一筆無預(yù)算、超預(yù)算開支，這是我們創(chuàng)新優(yōu)化預(yù)算管理機制催生的成果?！?/p>

　　預(yù)算是經(jīng)費管理的龍頭，是經(jīng)費投向投量的總閘門。年初，戰(zhàn)區(qū)陸軍機關(guān)成立伊始，通過牽住預(yù)算管理這個“牛鼻子”，不斷規(guī)范財經(jīng)活動秩序、守住財務(wù)安全底線，實現(xiàn)科學(xué)精準理財。

　　優(yōu)化預(yù)算編報模式實現(xiàn)精準理財。過去各部門編報預(yù)算時，財務(wù)部門將各類辦公經(jīng)費切塊包干，分配給各部門使用，易造成苦樂不均的情況。今年，他們根據(jù)各部門實際工作量、階段性開支情況，采取多次劃撥方式將各類辦公經(jīng)費分配給各部門使用，提高了經(jīng)費保障的針對性、有效性；他們還規(guī)定機動財力必須連同預(yù)算一并申報，防止亂開口子、亂追加項目，從源頭上杜絕隨意要錢、花錢現(xiàn)象。

　　嚴把預(yù)算審核關(guān)口實現(xiàn)節(jié)儉理財。在編報審定預(yù)算過程中，戰(zhàn)區(qū)陸軍機關(guān)建立集體議財、公開公示、按程序上報審查制度，按照戰(zhàn)斗力標準將經(jīng)費使用向中心工作傾斜、向作戰(zhàn)準備聚焦。今年，他們先后壓減、調(diào)整117個經(jīng)費申報項目，確保好鋼用在刀刃上。

　　健全預(yù)算執(zhí)行制度實現(xiàn)規(guī)范理財。戰(zhàn)區(qū)陸軍機關(guān)全面分析體制轉(zhuǎn)變、部隊轉(zhuǎn)隸、任務(wù)轉(zhuǎn)換中財務(wù)工作的特點規(guī)律，立起花錢辦事的“鐵規(guī)矩”，先后制訂下發(fā)《戰(zhàn)區(qū)陸軍機關(guān)經(jīng)費使用審批權(quán)限暫行規(guī)定》《戰(zhàn)區(qū)陸軍機關(guān)通用資產(chǎn)配置標準》等規(guī)章制度，對經(jīng)費審批權(quán)限、資金供應(yīng)保障、物資集中采購、資產(chǎn)配置管理等作出系統(tǒng)性的規(guī)范，確保各項開支合規(guī)有據(jù)。