某信息通信旅機(jī)動(dòng)通信連組織應(yīng)急節(jié)點(diǎn)開設(shè)演練，官兵登上通信方艙車。 孫晉艷 攝

“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”打不贏，未來(lái)體系之戰(zhàn)的奠基也會(huì)不穩(wěn)

終于不再是“一個(gè)人的武林”了。

收到節(jié)點(diǎn)被摧毀的指令，某基地信息通信旅某營(yíng)一連七班上士班長(zhǎng)李志強(qiáng)，利用指揮信息系統(tǒng)接通營(yíng)指揮所，請(qǐng)求上級(jí)派出通信車前出支援，接替被毀傷的信息節(jié)點(diǎn)。

這是一場(chǎng)對(duì)抗演習(xí)中的一幕。這天上午8時(shí)，李志強(qiáng)接到指令：“你部遭‘?dāng)场u擊，節(jié)點(diǎn)被摧毀，所有業(yè)務(wù)中斷，但人員安全！”

“在以前，我們只能選擇撤收?！爆F(xiàn)在，李志強(qiáng)有了“其他選擇”。

幾分鐘后，營(yíng)指揮所答復(fù)：通信車將從就近樞紐站向你部機(jī)動(dòng)，于1小時(shí)后到達(dá)指定地域，請(qǐng)做好接替準(zhǔn)備。

接替位置勘選、評(píng)估受損情況、修訂接替方案……李志強(qiáng)帶領(lǐng)全班人員有條不紊地進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)。

通信車準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)的同時(shí)，李志強(qiáng)和戰(zhàn)友也完成了通信節(jié)點(diǎn)的接替，順利完成了接下來(lái)的多個(gè)演習(xí)部隊(duì)的通信保障。

“都說(shuō)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)是班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)，這次，我真的感受到了?！弊呦卵荼鴪?chǎng)，李志強(qiáng)思緒難平。

李志強(qiáng)的成就感，是因?yàn)椤霸趹?zhàn)場(chǎng)上找到了滿滿的存在感”。

“對(duì)于我們小散遠(yuǎn)單位來(lái)說(shuō)，班長(zhǎng)不僅是平時(shí)的管理者，更是戰(zhàn)時(shí)的指揮員?！崩钪緩?qiáng)說(shuō)，如果未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)上班長(zhǎng)沒有兩把“刷子”，不會(huì)帶著打，就難以融入體系之戰(zhàn)。

正如旅長(zhǎng)朱海所說(shuō)：“‘班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)’打不贏，未來(lái)體系之戰(zhàn)的奠基也會(huì)不穩(wěn)?！?/p>

如何打贏“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”？該旅在重大演訓(xùn)活動(dòng)中隨機(jī)設(shè)置突發(fā)情況，來(lái)檢驗(yàn)班長(zhǎng)在變局、難局、險(xiǎn)局中的分析判斷、組織指揮能力，不僅讓戰(zhàn)場(chǎng)“指揮鏈”更加牢固，也激活了每個(gè)作戰(zhàn)要素的活力。

“未來(lái)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)，體系對(duì)決是基本作戰(zhàn)樣式，節(jié)點(diǎn)較量在戰(zhàn)前就已經(jīng)打響?！边@已成為越來(lái)越多官兵的共識(shí)。

“兵沒幾個(gè)但專業(yè)很多，就算一人一個(gè)專業(yè)還不夠！”中士班長(zhǎng)蔣兵兵當(dāng)上哨所“主官”的第一天，就遇到了一個(gè)大難題。

“現(xiàn)在建制小了、人少了，但專業(yè)要素一點(diǎn)也沒少?！泵鎸?duì)專業(yè)繁多、任務(wù)飽滿的現(xiàn)實(shí)狀況，某營(yíng)一連十四班時(shí)常會(huì)陷入“人手不夠”的窘境。

編制體制從一崗一責(zé)到一崗多責(zé)，能力需求從一專多能到多專多能，遂行任務(wù)從相對(duì)單一到多元多樣……記者了解到，十四班的情況不是個(gè)例，全旅范圍內(nèi)，人數(shù)少于專業(yè)種類數(shù)量的小散遠(yuǎn)單位還有不少。

如何才能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求，打造過硬節(jié)點(diǎn)？只有練強(qiáng)打仗這個(gè)唯一的“專業(yè)”！

觀念一變天地寬。記者了解到，他們按照“精本職、通兩崗、懂多崗”思路，按照分層考核、過關(guān)升級(jí)、崗位輪訓(xùn)的方法穩(wěn)扎穩(wěn)打，提高體系建設(shè)的融入度，提升對(duì)體系建設(shè)的貢獻(xiàn)率。

截至目前，該旅多數(shù)官兵都能熟練掌握3種以上專業(yè)技能，單兵能快速走進(jìn)戰(zhàn)位，節(jié)點(diǎn)能迅速融入體系，以前的“小而弱”變成了“小而優(yōu)、小而強(qiáng)”。在最近的一次對(duì)抗演練中，一連十四班迅速進(jìn)入戰(zhàn)位，快速融入體系，信息節(jié)點(diǎn)開通效能顯著提高。

任何一個(gè)作戰(zhàn)單元甚至一個(gè)人、一件武器都是節(jié)點(diǎn)與終端，都將深度融入聯(lián)合作戰(zhàn)體系，影響關(guān)聯(lián)戰(zhàn)爭(zhēng)全局。

就在前不久的一場(chǎng)平臺(tái)演習(xí)中，該旅某營(yíng)三連順利完成了一次全要素對(duì)抗任務(wù)。

制勝的秘訣是什么？連長(zhǎng)李哲說(shuō)：“在我們連，有一份融入體系‘路線圖’?！?/p>

去年年初，針對(duì)部隊(duì)“由保向戰(zhàn)”轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢(shì)，連隊(duì)按照全旅“我在節(jié)點(diǎn)在、我通節(jié)點(diǎn)通”的訓(xùn)練要求，在連隊(duì)的訓(xùn)練計(jì)劃上新增了信息對(duì)抗內(nèi)容。

未雨綢繆，方能臨危不亂。一開始，演習(xí)雙方呈膠著狀態(tài)，導(dǎo)調(diào)組為檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)訓(xùn)練情況給演習(xí)增加了難度，臨機(jī)添加“信息對(duì)抗”課目。李哲帶領(lǐng)官兵迅速展開攻勢(shì)，不一會(huì)兒對(duì)手就亂了陣腳，在連連敗北中直喊“燒腦”。

只有人在網(wǎng)里、網(wǎng)在心中，才能把“小塊頭”融入“大體系”

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為啥“1+1＜2”？

2017年初，該旅剛剛組建，兩個(gè)臺(tái)站竟然因一次日常業(yè)務(wù)處理超時(shí)“掛了號(hào)”。

兩個(gè)點(diǎn)位都是樞紐站，裝備性能沒的說(shuō)，骨干業(yè)務(wù)也響當(dāng)當(dāng)，為何卻在“河溝里翻了船”？

“不合拍！”該旅網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維科科長(zhǎng)張巍文坦言，兩個(gè)臺(tái)站雖然在同一條線路上，卻來(lái)自不同單位，基本的業(yè)務(wù)語(yǔ)境、操作流程不一致，業(yè)務(wù)處理不順暢！

類似的問題還有哪些？旅黨委會(huì)上，問題一經(jīng)“拋”出，就激起千層浪！一個(gè)個(gè)問題被嚴(yán)肅指出，與會(huì)的每個(gè)人臉上都寫滿凝重。

“要想從合在一起到融為一體，首要的就是打通制約體系形成的‘腸梗阻’！”黨委議訓(xùn)會(huì)上，一名旅領(lǐng)導(dǎo)斬釘截鐵地說(shuō)，全旅由那么多單位組建而成，各打各的拳、各唱各的調(diào)肯定行不通，體系建設(shè)要走標(biāo)準(zhǔn)化之路。

欲成體系，先破“思想藩籬”。隨著一個(gè)又一個(gè)問號(hào)的求解，讓這個(gè)旅的冬天“暖”了起來(lái)。

“把各家‘方言’變成‘普通話’?！痹撀米饔?xùn)科參謀朱宏旭告訴記者，他們采取自下而上論證、自上而下規(guī)范的方法，從統(tǒng)一接口標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一信息編碼、統(tǒng)一交換格式開始，使“結(jié)構(gòu)鏈”適應(yīng)“數(shù)據(jù)鏈”，用“數(shù)據(jù)鏈”支撐“信息鏈”，努力實(shí)現(xiàn)體系作戰(zhàn)能力最優(yōu)化、最大化。

痛則不通，通則不痛。今年年初，一次普通的信道調(diào)度卻讓朱宏旭至今不能忘懷——這條信道要經(jīng)過多個(gè)臺(tái)站，需要十幾名官兵通力配合，而用時(shí)比以前縮短將近一半。

節(jié)點(diǎn)練強(qiáng)了，信息鏈打通了，還要全程結(jié)網(wǎng)。

記者走進(jìn)該旅三營(yíng)通信樞紐站機(jī)房，一次驗(yàn)證測(cè)試正在展開。隨著多套系統(tǒng)接口被打通，信息流匯入“信息池”，該旅維護(hù)的相關(guān)光纜線路的運(yùn)行情況、實(shí)時(shí)流量等情況準(zhǔn)確無(wú)誤地顯示在大屏幕上。

“通過對(duì)各個(gè)臺(tái)站的實(shí)時(shí)監(jiān)控、統(tǒng)一指揮、智能控制，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化操作、動(dòng)態(tài)化管理，我們把每個(gè)小散遠(yuǎn)單位都融入作戰(zhàn)體系?！比隣I(yíng)營(yíng)長(zhǎng)賀群興奮地說(shuō)。

“眼前有了繁花，并不等于手中就有了鮮蜜?！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，除了系統(tǒng)不兼容、數(shù)據(jù)難共享等硬件方面問題，官兵聯(lián)的意識(shí)不強(qiáng)、聯(lián)的本領(lǐng)不高等問題也不同程度存在。

仗要靠網(wǎng)打，兵要入網(wǎng)練。今年，該旅先后3次前往某區(qū)域聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心，針對(duì)年度大項(xiàng)演訓(xùn)任務(wù)，商討戰(zhàn)備保障方案，探索全新保障模式，積極融入指揮鏈條，推動(dòng)從“淺聯(lián)”向“深聯(lián)”、從“形聯(lián)”到“神聯(lián)”的跨越。

“部隊(duì)需要什么就提供什么，打仗需要什么就保障什么?！背酥猓麄?cè)凇跋蛏峡础迸θ谌霊?zhàn)區(qū)指揮體系的同時(shí)，也在“向下看”對(duì)接部隊(duì)保障需求。

近日，在一次多軍兵種聯(lián)合演練中，他們堅(jiān)持主動(dòng)上門走訪，摸清保障需求、對(duì)接保障計(jì)劃、破解保障難題，并抽調(diào)伴隨保障模塊力量，實(shí)現(xiàn)了參演部隊(duì)指揮鏈路的一鍵互聯(lián)，整體效能比以往明顯提升。

小散遠(yuǎn)單位身上的硝煙味越濃，打贏未來(lái)體系對(duì)抗的勝算就越大

一個(gè)排，卻要支撐一個(gè)戰(zhàn)術(shù)級(jí)應(yīng)急通信保障，能不能行？

去年夏天，西部戰(zhàn)區(qū)組織聯(lián)合戰(zhàn)役演習(xí)，按照保障關(guān)系，由某營(yíng)三連二排擔(dān)負(fù)陸軍某合成旅的通信保障任務(wù)。

人員少、力量弱、任務(wù)重……雖然這是檢驗(yàn)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的大好機(jī)會(huì)，但排長(zhǎng)楊鑫還是感覺“心里不太有底”。

遠(yuǎn)在千里之外的機(jī)關(guān)也在糾結(jié)：如果不加強(qiáng)，完成任務(wù)不托底；調(diào)配力量加強(qiáng)，部隊(duì)獨(dú)當(dāng)一面的能力又很難形成。

“每個(gè)點(diǎn)位都是體系對(duì)抗中的‘節(jié)點(diǎn)’，任何一個(gè)不過硬，都可能導(dǎo)致‘鏈條’中斷，釀成‘一顆馬掌釘改變一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)局’的悲劇。”最終，旅里決定，保障任務(wù)不作改變，由這個(gè)排自行擬制方案、組織實(shí)施，實(shí)打?qū)嵥ご虿筷?duì)實(shí)際作戰(zhàn)能力。

接到命令，楊鑫立下軍令狀：“堅(jiān)決確保通聯(lián)高效順暢！”一個(gè)多月時(shí)間里，楊鑫帶領(lǐng)幾名戰(zhàn)士主動(dòng)融入被保障單位、迅速進(jìn)入多角色戰(zhàn)位，沒有出現(xiàn)絲毫差錯(cuò)，受到旅里通報(bào)表?yè)P(yáng)。

“戰(zhàn)場(chǎng)上的出色表現(xiàn)，有主觀努力，也有客觀因素。”一個(gè)排打了勝仗，卻引來(lái)旅黨委的一次復(fù)盤檢討。

為什么能打勝仗？是因?yàn)槠綍r(shí)槍炮聲聽得多——這個(gè)排駐守在某演訓(xùn)場(chǎng)附近，常年擔(dān)負(fù)大型演訓(xùn)保障任務(wù)。

換作其他小散遠(yuǎn)單位，還能不能打贏？他們意識(shí)到：小散遠(yuǎn)單位身上的硝煙味越濃，打贏未來(lái)體系對(duì)抗的勝算就越大。

一場(chǎng)演練，該旅剛剛組建的機(jī)動(dòng)通信連接到命令：為陸軍某部指揮所提供通信保障。但是當(dāng)演練地域坐標(biāo)下發(fā)后，連長(zhǎng)劉嘯一度懷疑機(jī)關(guān)是不是搞錯(cuò)了，因?yàn)槿蝿?wù)地域竟在百余公里之外！

在劉嘯的印象里，過去演練下發(fā)的“陌生地域”坐標(biāo)，總是似曾相識(shí)，啥時(shí)候跑出去過這么遠(yuǎn)？連隊(duì)剛組建就長(zhǎng)途拉動(dòng)，人車安全能不能保證？信道資源好不好調(diào)配？

幾經(jīng)周折，該連機(jī)動(dòng)至任務(wù)地域，開設(shè)好移動(dòng)通信節(jié)點(diǎn)，為該指揮所提供了可以實(shí)時(shí)監(jiān)控演練動(dòng)態(tài)、指揮部隊(duì)作戰(zhàn)的可視化通信保障，然而按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，他們的這一行動(dòng)足足遲到了半個(gè)小時(shí)。

一個(gè)連跌了跟頭，整個(gè)旅撿個(gè)明白：體系“短板”必然帶來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)“崩盤”。

磨刀，貴在知道磨在哪里、用力在哪里。他們對(duì)接戰(zhàn)場(chǎng)需求，定期把部隊(duì)拉到青藏高原、川西密林、西北戈壁等陌生地域，與多支軍兵種部隊(duì)展開實(shí)戰(zhàn)化通信組網(wǎng)訓(xùn)練和對(duì)抗演練，錘煉野戰(zhàn)保通硬功。

一次驗(yàn)證訓(xùn)練，上級(jí)要求機(jī)動(dòng)通信連為駐地機(jī)場(chǎng)、某外訓(xùn)場(chǎng)等多個(gè)地域提供通信支撐。一天之內(nèi)，任務(wù)地域變化到哪里，通信保障就延伸到哪里。他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)多地，機(jī)動(dòng)幾百公里，為預(yù)設(shè)的多軍種指揮所成功開設(shè)應(yīng)急通信樞紐。

“我們不僅要打通‘最后一公里’，更要暢通‘最后一百米’。”該旅領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中，沒有一個(gè)好的信息網(wǎng)絡(luò)支撐，作戰(zhàn)體系就無(wú)法運(yùn)行，各類武器裝備就難以互聯(lián)互通。

近日，西北某演訓(xùn)場(chǎng)，火炮轟鳴，鐵流滾滾。讓人耳目一新的是，偵察、炮兵、裝甲等30余家駐訓(xùn)部隊(duì)，千軍萬(wàn)馬一張網(wǎng)，在同一個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)進(jìn)行常態(tài)化訓(xùn)練。

變化從哪兒來(lái)？原來(lái)，在演訓(xùn)部隊(duì)進(jìn)場(chǎng)之初，該旅領(lǐng)導(dǎo)就帶隊(duì)逐一走訪調(diào)研，掌握通信需求，組建專業(yè)保障分隊(duì)，主動(dòng)參與聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)，信息支撐能力在實(shí)戰(zhàn)化洗禮中實(shí)現(xiàn)攀升。演習(xí)結(jié)束，該旅收到多家演訓(xùn)單位的感謝信、表?yè)P(yáng)信。

“小散遠(yuǎn)不管有多遠(yuǎn)，離戰(zhàn)場(chǎng)的距離都不應(yīng)該遠(yuǎn)?！痹撀谜顫嵳f(shuō)，明天的戰(zhàn)場(chǎng)遠(yuǎn)比今天的演練更殘酷，要想真正拿到戰(zhàn)場(chǎng)上的“表?yè)P(yáng)信”，還需要我們?cè)隗w系建設(shè)中繼續(xù)努力。

心在戰(zhàn)場(chǎng)，遠(yuǎn)在天邊依然在體系之中；心中無(wú)戰(zhàn)，近在眼前也會(huì)游離體系之外。遠(yuǎn)和近、大和小、散和聚，說(shuō)到底，看重的不應(yīng)該是“物理位置”，更應(yīng)當(dāng)是“戰(zhàn)場(chǎng)坐標(biāo)”。

戰(zhàn)場(chǎng)打不贏，一切等于零。這個(gè)旅的小散遠(yuǎn)單位正在走向戰(zhàn)場(chǎng)，雖然前方要走的路還有很長(zhǎng)。