近日，第72集團軍某旅組織一場示范觀摩會。與以往相比，這場觀摩會從受領(lǐng)任務(wù)到圓滿完成，用時大幅縮短?；顒迂撠?zé)人、該旅供應(yīng)保障隊李副隊長告訴記者，能在短時間內(nèi)高標準完成任務(wù)，得益于旅隊前期召開的機關(guān)基層雙向講評會。

原來，接到承辦此次示范觀摩活動的任務(wù)后，李副隊長在機關(guān)基層雙向講評會上道出了自己的擔(dān)憂：“此類任務(wù)往往時間緊、要求高，最擔(dān)心的是機關(guān)反復(fù)調(diào)整方案、缺乏具體指導(dǎo)。”

雙向講評會結(jié)束后，機關(guān)科室立即自查自糾，將主動服務(wù)意識不強、辦事流程復(fù)雜繁瑣等問題納入整改清單。觀摩會準備期間，該旅機關(guān)相關(guān)科室負責(zé)人沉到一線研究方案、協(xié)調(diào)解決突出問題，確保任務(wù)官兵全身心投入各項準備工作，為觀摩會高質(zhì)量舉辦提供了堅實保障。

“組織機關(guān)基層雙向講評會，是我們長期堅持的一項制度。但過去組織雙向講評，講問題往往‘蜻蜓點水’‘遮遮掩掩’，很少‘見人見事’?！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)介紹，為此，他們改進雙向講評會組織方式，明確要求機關(guān)講評基層要一針見血、直指問題，基層講評機關(guān)要避免“表揚多、批評少”“明貶暗褒”；對雙向講評會上提出的問題，能當場解決的當場解決，一時解決不了的拉單列表建立臺賬，明確責(zé)任人、列出時間表，確保問題整改到位、清零見底。

補足新戰(zhàn)士物資缺口、推進公寓樓整修工程……翻開該旅機關(guān)基層雙向講評會意見建議匯總表，記者看到，官兵提出的多個具體問題，都有明確的完成時限和解決方案。

講問題直言不諱，抓落實直達末端。前不久，新修訂的《陸軍軍事訓(xùn)練大綱》施行，針對不同專業(yè)的要點、難點、變化點，該旅機關(guān)及時組織專題培訓(xùn)，基層主動作為研究組訓(xùn)路子，雙方密切配合、高效協(xié)同，為下一階段軍事訓(xùn)練打下堅實基礎(chǔ)。（趙威 黃保傳）