日前，慧聰研究（HCR）在京宣布獲得國(guó)內(nèi)最具影響力的PE公司達(dá)晨創(chuàng)投的5000萬(wàn)元融資。據(jù)了解，這是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)研究行業(yè)企業(yè)迄今獲得的最大一筆融資。

　　據(jù)了解，HCR成立于1993年，先后經(jīng)歷了和慧聰網(wǎng)整體上市、合并美國(guó)鄧白氏的研究團(tuán)隊(duì)，直到2011年底完成MBO。在此進(jìn)程中，先后引入多位業(yè)界重量級(jí)人物，與上海DNA合并，又在逐漸推行全員持股計(jì)劃。

　　達(dá)晨看好“市場(chǎng)研究”市場(chǎng)

　　作為國(guó)內(nèi)極具影響力的投資機(jī)構(gòu)，達(dá)晨創(chuàng)投先后投資過藍(lán)色光標(biāo)等多個(gè)知名企業(yè)，且均取得了靚麗業(yè)績(jī)。然而，2012年國(guó)內(nèi)融資環(huán)境整體不被看好，眾多投資方手握大筆資金不敢出手，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)研究更是一個(gè)從未被資本市場(chǎng)關(guān)注過的冷門行業(yè)。那么，究竟是怎樣的考量促使達(dá)晨創(chuàng)投最終牽起了HCR的手？

　　“在國(guó)內(nèi)目前的投資環(huán)境下，面對(duì)一個(gè)之前并不熟悉的行業(yè)做決定，并不是一件輕松的事情。”達(dá)晨創(chuàng)投合伙人、達(dá)晨文旅基金執(zhí)行總裁趙小兵在接受南方日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示，隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷加劇，企業(yè)很少再依靠“拍腦袋”來(lái)制定商業(yè)行為，市場(chǎng)研究越來(lái)越受到重視，而且這種重視不僅來(lái)自于企業(yè)，也包括國(guó)家對(duì)研究行業(yè)的重視。

　　趙小兵表示，在一些發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家，市場(chǎng)調(diào)查、研究不止是企業(yè)必備的商業(yè)輔助選擇，更是政府在制定相應(yīng)政策時(shí)所必需依賴的科學(xué)分析手段，在中國(guó)，這一需求也正在逐漸擴(kuò)大，國(guó)家需要一批本土企業(yè)迅速發(fā)展壯大，更好地服務(wù)本土。

　　此外趙小兵認(rèn)為，HCR自身也有諸多優(yōu)勢(shì)，包括其完善的公司治理架構(gòu)、優(yōu)質(zhì)且成熟的管理團(tuán)隊(duì)、良好的企業(yè)精氣神，是一只難得的潛力股。“選擇投資慧聰研究，是一個(gè)正確的決定。”

　　HCR已有上市進(jìn)程表

　　慧聰研究（HCR）CEO趙龍此間表示，從2011年由兩家上市公司反向收購(gòu)資本完成MBO起，HCR一系列動(dòng)作都走到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)研究公司的前面，2013年依然會(huì)保持這一勢(shì)頭。“首要是利用公司一直倡導(dǎo)并執(zhí)行的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，將HCR打造成一個(gè)市場(chǎng)研究行業(yè)優(yōu)秀人才和優(yōu)秀公司匯集的平臺(tái)，用開放的分享制度將公司發(fā)展的短期及長(zhǎng)期利益和員工共享。”

　　在趙龍看來(lái)，HCR接下來(lái)依然會(huì)把提高研究水平作為最大發(fā)展目標(biāo)，包括引進(jìn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)頂級(jí)的業(yè)內(nèi)專家，對(duì)現(xiàn)有人才的持續(xù)培養(yǎng)、保持吸引力和能動(dòng)性，繼續(xù)增加在研究方面的投入。同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大公司的執(zhí)行范圍，利用科技手段提高數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性、效率和成本，增加在服務(wù)客戶方面的投入，進(jìn)一步規(guī)范各個(gè)行業(yè)線的流程和規(guī)范，確?？梢詾槊恳晃豢蛻籼峁┳顑?yōu)質(zhì)的服務(wù)，使客戶更多感受到HCR的變化。

　　“上市是我們?nèi)粘瘫碇械氖虑?，相信不久就?huì)有進(jìn)一步的信息。”但趙龍?zhí)龟悾鲜胁⒉皇荋CR目的，最多就是一個(gè)過程，“我們的目標(biāo)從沒有變過，專心提高研究水平，服務(wù)好客戶，做世界級(jí)的中國(guó)市場(chǎng)研究公司”。