從單款手機(jī)到“生態(tài)系統(tǒng)”概念，這一變化顯示互聯(lián)網(wǎng)廠商對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口認(rèn)識(shí)的進(jìn)化。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，手機(jī)行業(yè)有望通過(guò)C2B定制化服務(wù)來(lái)謀求新的盈利點(diǎn)

　　前不久，阿里巴巴旗下的阿里云宣布與包括康佳、夏新、卓普等5家國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商展開合作，并推出6款使用其最新操作系統(tǒng)阿里云OS2.0的手機(jī)。阿里手機(jī)總裁陸兆禧表示，要專心搭建屬于阿里云的生態(tài)系統(tǒng)。隨后，百度則宣布和英特爾達(dá)成戰(zhàn)略合作，推動(dòng)以HTML5為基礎(chǔ)、基于網(wǎng)頁(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“生態(tài)系統(tǒng)”。

　　從推出單款手機(jī)到提出“生態(tài)系統(tǒng)”概念，這一變化既顯示出互聯(lián)網(wǎng)廠商對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口認(rèn)識(shí)的進(jìn)化，也標(biāo)志著它們開始對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)有了越來(lái)越清醒的認(rèn)識(shí)。

　　從前者來(lái)看，過(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)往往是在品牌智能手機(jī)上搭載某互聯(lián)網(wǎng)公司的核心應(yīng)用，缺乏與手機(jī)系統(tǒng)的深度整合。但此時(shí)，基于移動(dòng)應(yīng)用商店模式的平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)已主導(dǎo)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量走向，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商僅能憑借在安卓系統(tǒng)下的硬件差異賺幾個(gè)小錢。因此，搭載新的生態(tài)系統(tǒng)對(duì)它們來(lái)說(shuō)顯然是一條擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的新路。阿里巴巴此次推出的手機(jī)系統(tǒng)阿里云OS2.0，顯然也正是為了滿足國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的這一要求。

　　不過(guò)，目前市場(chǎng)上的三大主流手機(jī)系統(tǒng)中，除了蘋果和安卓，連WP也依然要受制于應(yīng)用程序不足，阿里巴巴和百度能否打出一片新天地？

　　從目前來(lái)看，這依然要依靠它們?cè)械姆e蓄：來(lái)自阿里巴巴第三方軟件平臺(tái)和百度聯(lián)盟的開發(fā)者，將為各自主推的生態(tài)系統(tǒng)提供差異化的應(yīng)用程序?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭希望這些應(yīng)用能夠成為影響用戶選擇的關(guān)鍵。

　　國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的優(yōu)勢(shì)或許還有一些。拿此次阿里巴巴再發(fā)云手機(jī)來(lái)看，更重要的資源顯然是它在網(wǎng)購(gòu)方面不可撼動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商特別是二線國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，此前無(wú)論是線下銷售渠道還是捆綁運(yùn)營(yíng)商，都意味著更高的渠道成本，而按照阿里巴巴的思路，它將為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商拿出的不僅是開個(gè)網(wǎng)店，他們還將根據(jù)淘寶用戶的消費(fèi)信用記錄向其提供包括0元購(gòu)機(jī)在內(nèi)的優(yōu)惠手段，并向其合作廠商提供每臺(tái)手機(jī)每月1元的分成。更重要的是，阿里巴巴向手機(jī)廠商開放數(shù)據(jù)庫(kù)底層，這就意味著終端手機(jī)廠商能在第一時(shí)間獲得更多用戶的反饋，弄清楚市場(chǎng)的需求。

　　電子商務(wù)發(fā)展到成熟階段，柔性化生產(chǎn)和按需定制是必然方向。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，手機(jī)行業(yè)有望通過(guò)C2B（個(gè)人向企業(yè)）定制化服務(wù)來(lái)謀求新的盈利點(diǎn)。但始終都要牢記，選擇權(quán)最終還是在用戶手中。