凡是在創(chuàng)新路口睡大覺的企業(yè)，最終都將必死無疑?？纯茨ν辛_拉、諾基亞、黑莓，個個都是教授級別的老師。

　　此一時彼一時，回首2009年的全球手機行業(yè)，主導(dǎo)力量為諾基亞（塞班）、黑莓（BlackBerry OS）、蘋果（iOS）、微軟(Windows)，占據(jù)了手機操作系統(tǒng)近90%的市場份額。

　　安卓成長的五年里，奪走手機行業(yè)近80%市場份額，擠死了三家手機廠商。據(jù)IDC發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，安卓全球市場份額已上升至79.3%。

　　摩托羅拉被谷歌安卓鯨吞，諾基亞被微軟Windows收入囊中，黑莓?dāng)【忠讯?，目前正在尋找好的買家。五年后，江山易主，新主為安卓，舊主已被各大買家收走。

　　2009年：敗局初顯

　　這是HTC、LG等發(fā)力安卓的第一年，弱不禁風(fēng)的諾基亞一時間成為“棄兒”，塞班陣營吹彈可破，黑莓被迫與蘋果、安卓抗衡。

　　這一年10月，諾基亞宣布10年來首次季度虧損。

　　而后，危機意識較強的黑莓發(fā)布BlackBerry應(yīng)用世界，意圖與Android市場和蘋果App Store 抗衡。該年第三季度，單靠著“吃老本”，黑莓依然取得20.8%的市場份額（BlackBerry平臺），達(dá)到巔峰，隨后踏上“極樂死”之路，市場份額急劇下降。

　　是誰搶走了市場份額？新晉者HTC。早起的鳥兒有蟲吃，借著安卓的野蠻生長，HTC一年內(nèi)賣出手機1171萬部，占據(jù)安卓67%的市場份額。

　　與HTC策略相近的還有摩托羅拉。2009年年初，摩托羅拉將安卓作為其唯一手機平臺，10月份，它發(fā)布的兩款安卓手機CLIQ以及Droid，火爆程度不亞于蘋果。

　　2010年：匆忙自救

　　這一年，諾基亞、黑莓開始自救，而摩托羅拉智能手機業(yè)務(wù)實現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)，由虧損變成盈利。

　　黑莓轉(zhuǎn)向了并購。當(dāng)年4月，黑莓收購操作系統(tǒng)開發(fā)公司QNX；12月，又買下軟件公司買入手機軟件公司The Astonishing Tribe，兩者分別承擔(dān)軟件開發(fā)、用戶界面設(shè)計的任務(wù)，這為即將到來的BlackBerry10、Playbook起了重大作用。

　　諾基亞沒干太多的事兒，10月份換了一個名為“埃洛普”的CEO，承擔(dān)復(fù)興手機業(yè)務(wù)的重大使命，隨后諾基亞宣布裁員1800人。

　　摩托羅拉改革卓有成效，重心轉(zhuǎn)向安卓后，發(fā)布的系列產(chǎn)品均獲得成功。該年度，摩托羅拉一共發(fā)布20多款智能手機，其中包括BACKFLIP、Droid等，讓虧損已久的手機業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)而實現(xiàn)盈利。

　　2011年：防線破裂

　　這一年，諾基亞終于有了實質(zhì)性的自救措施；黑莓發(fā)布的兩款拳頭級產(chǎn)品推向市場；而摩托羅拉則是暴斃身亡，安卓3.0產(chǎn)品未經(jīng)住市場考驗，最終“自愿”投入谷歌懷抱。

　　并購之后，黑莓很快發(fā)布兩款新品：Playbook平板電腦、Bold 9900手機。Playbook在經(jīng)歷數(shù)月慘淡銷售后，被迫以降價形式賤賣。Bold 9900上市后引起強烈反響，但因定價過高遭受詬病。10月，黑莓在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)服務(wù)中斷，數(shù)百萬用戶受到影響。

　　裁員過后的諾基亞，也終于啟動復(fù)興計劃：2月份，宣布與微軟達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，自此，諾基亞手機開始向Windows Phone系統(tǒng)過渡。8個月后，Lumia 710、Lumia 800兩款Windows Phone智能手機發(fā)布，但均遭遇“滑鐵盧”，銷量慘淡。

　　2011年2月，安卓3.0版本發(fā)布，摩托羅拉迎來轉(zhuǎn)折點。年初，摩托羅拉發(fā)布其首款安卓3.0終端XOOM平板電腦，銷量甚至比黑莓Playbook更慘，一個季度銷量僅為10000臺。同時，智能手機業(yè)務(wù)由盈利轉(zhuǎn)為虧損，市場份額收縮。8月，正與蘋果專利戰(zhàn)難解難分的谷歌，為在專利上獲得主動權(quán)，一怒之下“收了”摩托羅拉。