無論是生命周期策略，還是IT4Metals，都需要一個(gè)不斷變化的市場，才能充分得到施展。
事實(shí)上，西門子奧鋼聯(lián)從成立后，就一直對(duì)快速發(fā)展的新興市場頗為青睞。這一點(diǎn)在歷屆峰會(huì)的舉辦地點(diǎn)選擇上也有所體現(xiàn)。在6屆峰會(huì)中，有兩屆選擇了金磚四國中的印度和俄羅斯，本屆則選擇了鋼鐵業(yè)處于快速發(fā)展期的墨西哥。
"選擇墨西哥作為本屆峰會(huì)的舉辦地點(diǎn)，是因?yàn)槲覀兿嘈拍鞲鐚⒊蔀橐粋€(gè)很重要的市場，同時(shí)，也相信我們現(xiàn)在對(duì)墨西哥市場增長的預(yù)測會(huì)成為事實(shí)。"Werner Auer說。
數(shù)據(jù)顯示，墨西哥的鋼鐵年產(chǎn)量約為1800萬噸，居世界第13位。西門子也與墨西哥的鋼鐵企業(yè)開展了一系列合作，如2006年時(shí)和墨西哥最大的鋼鐵企業(yè)AHMSA合作，啟動(dòng)了Finex項(xiàng)目。該項(xiàng)目包括在一號(hào)鋼鐵廠建造年生產(chǎn)能力為120萬噸的電弧爐和轉(zhuǎn)爐，以及在二號(hào)鋼鐵廠建造具有相同生產(chǎn)能力的第四臺(tái)板坯連鑄機(jī)等。
此外，西門子奧鋼聯(lián)還和墨西哥另外一家鋼鐵企業(yè)Tyasa合作，為其提供了一套精密煉鋼設(shè)備，年均鋼產(chǎn)量可達(dá)120萬噸。
西門子奧鋼聯(lián)在峰會(huì)上公布的2011年訂單情況也顯示，來自金磚四國（巴西、俄羅斯、印度、中國）的訂單之和占比高達(dá)41%。
Werner Auer在回答《中國科學(xué)報(bào)》記者提問時(shí)表示，選擇某個(gè)國家或區(qū)域開展業(yè)務(wù)時(shí)，對(duì)市場潛力更為看重。"我們首先會(huì)對(duì)市場的潛力作出評(píng)估，同時(shí)會(huì)估計(jì)需要投入多少才能充分發(fā)揮這個(gè)市場的潛力。在這樣的對(duì)比之下，再作出最后的判斷。"