昨日下午，聯(lián)想集團(tuán)旗下全資子公司摩托羅拉在北京召開發(fā)布會(huì)，宣布手機(jī)品牌MOTO將正式回歸中國(guó)，之前在國(guó)外發(fā)布的三款手機(jī)新Moto X、新Moto G和Moto X Pro也將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。其中，Moto X主打高端市場(chǎng)，國(guó)行售價(jià)3299元起；Moto G主打中低端市場(chǎng)，國(guó)行售價(jià)1299元起；Moto X Pro未公布定價(jià)。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，聯(lián)想此舉是希望借助MOTO品牌走高端路線，與自身相對(duì)以中低端為主的智能手機(jī)業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)，但這無疑會(huì)造成在聯(lián)想智能手機(jī)業(yè)務(wù)線中的四大品牌之間的“混戰(zhàn)”。在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)最慘烈的洗牌期時(shí)，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)自保已成為重中之重。

　　摩托羅拉重返國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)

　　摩托羅拉兩年前被谷歌收購(gòu)后，在手機(jī)領(lǐng)域一直處于沉默狀態(tài)，新品可謂寥寥無幾。2014年1月30日，聯(lián)想宣布以29億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)。1年后，摩托羅拉強(qiáng)勢(shì)回歸，發(fā)布了旗下4款新品，分別為Moto X、Moto G、Moto X Pro以及無線耳機(jī)產(chǎn)品Moto hint。

　　事實(shí)上，2013年摩托羅拉移動(dòng)就在海外市場(chǎng)面向高端用戶發(fā)布了可定制化的Moto X手機(jī)，并希望借此提振品牌在智能手機(jī)市場(chǎng)的表現(xiàn)，但摩托羅拉移動(dòng)在銷量、營(yíng)收和利潤(rùn)上并未帶來實(shí)質(zhì)性的影響。截至2014年第一季度，Moto X的季度銷量?jī)H為90萬部，而同一定位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如三星最新一代旗艦級(jí)手機(jī)Galaxy S5僅25天即突破1000萬部。也就是說，在聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉之初，Moto X在海外高端市場(chǎng)表現(xiàn)并不理想。那么，聯(lián)想為何繼續(xù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推最高售價(jià)在3699元的（32G版）Moto X？

　　資深I(lǐng)T評(píng)論人士孫永杰認(rèn)為，聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉時(shí)未確定回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但隨著國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶當(dāng)年所希望的利用其供應(yīng)量?jī)?yōu)勢(shì)壓低利潤(rùn)率完成走量的目標(biāo)并未實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致聯(lián)想手機(jī)盈利一直較低，在利潤(rùn)和銷量都失守的情況下，只能選擇一頭占。

　　聯(lián)想四大手機(jī)品牌如何相處？

　　2013年，楊元慶提出了聯(lián)想的下一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：成為PC+（PC、平板電腦和智能手機(jī)）市場(chǎng)的第一名。當(dāng)時(shí)，聯(lián)想在這一市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是蘋果和三星。

　　近期，市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)IHS iSuppli公布的2014年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)銷量調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)市場(chǎng)共售出智能手機(jī)4.06億臺(tái)，其中小米位居榜首，全年銷售6080萬臺(tái)；三星排列第二，銷量為5840萬臺(tái)；聯(lián)想第三，銷量為4730萬臺(tái)；蘋果第四，銷量為4640萬臺(tái)；華為第五，銷量為4130萬臺(tái)。

　　鑒于目前聯(lián)想主打的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，且其主要對(duì)手如華為、中興、小米、酷派均將海外市場(chǎng)作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，因此聯(lián)想希望借助摩托羅拉的品牌走高端路線，與自己相對(duì)以中低端為主的智能手機(jī)業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)。但是，通過昨日的發(fā)布會(huì)可以看出，摩托羅拉在聯(lián)想手機(jī)產(chǎn)品線中定位比較模糊，既有高端產(chǎn)品也有中低端產(chǎn)品。

　　截至目前，聯(lián)想正在同時(shí)運(yùn)營(yíng)4個(gè)手機(jī)品牌，分別為摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)、聯(lián)想手機(jī)品牌、陳旭東主導(dǎo)的神奇工場(chǎng)品牌以及聯(lián)想的高端Vibe系列品牌。如何保證4個(gè)品牌都可獲得成功？楊元慶曾就此問題回應(yīng)媒體稱，“說實(shí)話，同時(shí)運(yùn)營(yíng)4個(gè)品牌，有1～2個(gè)品牌最后成功了，對(duì)于聯(lián)想集團(tuán)來說就成功了。”

　　孫永杰認(rèn)為，摩托羅拉究竟對(duì)聯(lián)想拓展海外市場(chǎng)有多大助力，變數(shù)很大，聯(lián)想將摩托羅拉定位中高端，與其他品牌重合，下一步可能會(huì)繼續(xù)降低聯(lián)想手機(jī)品牌的價(jià)格區(qū)間，主攻更低端的市場(chǎng)。