淬煉發(fā)展成色 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)（產(chǎn)經(jīng)觀察·著力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)②）

生產(chǎn)效率大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量更有保障

　　精益管理，助力提質(zhì)增效

　　鏡　頭

　　“這邊，這邊，把這臺(tái)設(shè)備挪到這里來。”今年3月以來，天津松正電動(dòng)汽車技術(shù)股份有限公司的廠房經(jīng)歷了一場(chǎng)生產(chǎn)線大改造。

　　2018年起，哈啰出行開始在供應(yīng)商伙伴中推行精益生產(chǎn)指導(dǎo)項(xiàng)目，以精益管理提升供應(yīng)鏈的生產(chǎn)管理能力。作為共享助力自行車控制器的供應(yīng)商，松正電動(dòng)也主動(dòng)加入其中?！笆谡n老師提醒我們，按照原來的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)，工人作業(yè)要等料，產(chǎn)品得走回頭路，效率不夠高，良品率也不夠穩(wěn)定?！彼烧妱?dòng)微車事業(yè)部外貿(mào)產(chǎn)品線總監(jiān)程偉真告訴記者，今年經(jīng)過改造，生產(chǎn)線從一條流水線帶兩條組裝線變成了生產(chǎn)組裝一體化，“新布局下，產(chǎn)品從進(jìn)料到下線不再走回頭路，每個(gè)工人作業(yè)時(shí)間基本一致?！?/p>

　　精益管理，讓松正電動(dòng)的生產(chǎn)效率大幅提升、產(chǎn)品質(zhì)量更有保障。與去年相比，單臺(tái)控制器的生產(chǎn)效率提高70%，單位面積產(chǎn)出提升84%，交付能力翻了一番，人均產(chǎn)值從9萬元提升至15萬元?！案匾氖牵计仿?、穩(wěn)定性大幅提升，更受客戶青睞，出口額較去年提升30%。”程偉真說。今年前三季度，松正電動(dòng)已實(shí)現(xiàn)銷售收入5.23億元，是2019年全年銷售收入的2倍多。

　　“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的”——正如一位國(guó)際質(zhì)量管理權(quán)威專家所說，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，需要我國(guó)企業(yè)積極采用先進(jìn)質(zhì)量管理方法，切實(shí)提高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。

　　企業(yè)是質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要主體，管理是企業(yè)永恒的主題?！霸线M(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠檢驗(yàn)、缺陷召回等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度?！蔽錆h大學(xué)教授程虹建議，提升企業(yè)質(zhì)量水平，一方面要加大技術(shù)創(chuàng)新投入，加快成果轉(zhuǎn)化，注重成果的標(biāo)準(zhǔn)化、專利化，積極應(yīng)用新技術(shù)改善品種質(zhì)量、提升產(chǎn)品檔次，另一方面也要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量和檢驗(yàn)檢測(cè)等基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)全過程、全方位的質(zhì)量管理。

　　“‘十四五’期間，要重點(diǎn)發(fā)揮龍頭企業(yè)特別是中央企業(yè)的質(zhì)量引領(lǐng)示范作用?！鄙虾＝煌ù髮W(xué)校長(zhǎng)林忠欽建議，近些年中央企業(yè)在質(zhì)量工作方面創(chuàng)造和積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，如中國(guó)航天科技集團(tuán)基于質(zhì)量問題“雙歸零”的系統(tǒng)管理方法，中國(guó)兵器集團(tuán)不接受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品的“三不”質(zhì)量目標(biāo)管理，中國(guó)航空集團(tuán)“掛賬銷號(hào)、問題歸零”的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督制度等，“我們應(yīng)該通過各種方法，向各行各業(yè)推廣這些具有先進(jìn)性、創(chuàng)新性的質(zhì)量管理方法和模式，促進(jìn)各行業(yè)質(zhì)量升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

　　建立健全新型監(jiān)管機(jī)制，提升問題發(fā)現(xiàn)處置能力

　　創(chuàng)新監(jiān)管，守護(hù)質(zhì)量安全

　　鏡　頭

　　“客戶要求我們提供相關(guān)許可證，如果不能馬上辦理，就會(huì)損失一筆300萬元的訂單。”前些日子，江蘇泰州市力虎工具公司總經(jīng)理王進(jìn)有些著急，后來便試著在“泰檢易”平臺(tái)上尋求幫助。

　　工作人員考察企業(yè)后，第一時(shí)間聯(lián)系當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門，指導(dǎo)企業(yè)改善管理，達(dá)到申請(qǐng)?jiān)S可證的條件。不到一個(gè)月，力虎工具就領(lǐng)到許可證，順利完成訂單。

　　據(jù)介紹，“泰檢易”平臺(tái)是泰州市市場(chǎng)監(jiān)管局推出的“互聯(lián)網(wǎng)+”質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，涵蓋了檢驗(yàn)檢測(cè)線上服務(wù)、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　　“十三五”期間，在國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局的積極推動(dòng)下，類似“泰檢易”的質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)已在不少地方落地。

　　建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，離不開有力有效的監(jiān)管。“十三五”期間，我國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管部門持續(xù)深化“放管服”改革，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，為質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)保駕護(hù)航——

　　工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度實(shí)現(xiàn)重構(gòu)再造?！笆濉逼陂g，我國(guó)持續(xù)深化工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度改革，停止征收生產(chǎn)許可證審查費(fèi)用和發(fā)證檢驗(yàn)費(fèi)用。許可證管理目錄從2017年的60類壓減至現(xiàn)在的10類。審批程序更加簡(jiǎn)化，企業(yè)獲證時(shí)間從5年前的60個(gè)工作日壓縮至現(xiàn)在的最快當(dāng)場(chǎng)取證。

　　建立健全以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制。積極推進(jìn)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分類管理試點(diǎn)工作，對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的企業(yè)采取不同的抽查比例和頻次，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管資源合理配置和高效利用。

　　監(jiān)管方式不斷創(chuàng)新，使得“十三五”期間質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)和處置能力實(shí)現(xiàn)較大提升?！笆濉逼陂g，我國(guó)對(duì)11萬余家企業(yè)生產(chǎn)的12萬批次產(chǎn)品開展國(guó)家監(jiān)督抽查，依法處置不合格企業(yè)1萬多家，2019年不合格發(fā)現(xiàn)率達(dá)到10.7%。

　　在群眾普遍關(guān)心的特種設(shè)備、食品等領(lǐng)域，質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。我國(guó)萬臺(tái)特種設(shè)備死亡率持續(xù)下降，從2016年的0.33降至2019年的0.11。積極推進(jìn)實(shí)施食品安全戰(zhàn)略，推動(dòng)食品質(zhì)量提升，守住了不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性重大食品安全風(fēng)險(xiǎn)的底線，食品安全形勢(shì)總體穩(wěn)中向好。

　　國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“十四五”期間，市場(chǎng)監(jiān)管部門將著力構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量安全智慧監(jiān)管體系、追溯體系和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系，強(qiáng)化完善以監(jiān)測(cè)評(píng)估為基礎(chǔ)、以分類監(jiān)管為抓手、以信用監(jiān)管為依托、以智慧監(jiān)管為支撐的新型質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管方式、提升監(jiān)管效能、守牢安全底線，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。

　　提升勞動(dòng)者素質(zhì)，提高技術(shù)工人待遇

　　工匠精神，造就更高品質(zhì)

　　鏡　頭

　　全球最大噸位的全地面起重機(jī)什么樣？走進(jìn)徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司，記者見識(shí)了它的威力——這臺(tái)1600噸全地面起重機(jī)，7節(jié)主臂長(zhǎng)度達(dá)92.4米，塔臂可伸展至84米，風(fēng)電臂長(zhǎng)可伸展至51.5米，在4—6級(jí)風(fēng)力下，吊起近百噸風(fēng)機(jī)安裝時(shí)，誤差不超5毫米。

　　吊裝能力驚人，關(guān)鍵靠什么？靠焊接。這臺(tái)起重機(jī)所用板材強(qiáng)度有的達(dá)到1100兆帕，連接這些板材的焊縫，需要達(dá)到同樣強(qiáng)度，焊接工藝更為復(fù)雜，若分寸火候拿捏不好，產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)出問題。2018年，接到生產(chǎn)任務(wù)后，徐工起重機(jī)結(jié)構(gòu)車間焊工張懷紅憑借精湛技藝“繪制”出一條條完美焊縫。

　　高超技藝的背后是異乎尋常的努力。在車間，張懷紅每天第一個(gè)到崗，平焊、立焊、橫焊、仰焊，一項(xiàng)一項(xiàng)地練；站、仰、蹲、趴，一招一式地做。為練好手握焊槍的基本功，張懷紅每晚在手臂上捆沙袋、舉磚塊，以此增強(qiáng)胳膊負(fù)重能力，練就平穩(wěn)的持焊槍手法。工作20年來，張懷紅手工焊過的焊道超過40萬米，逐步成長(zhǎng)為徐工焊工隊(duì)伍中的領(lǐng)軍人才。

　　提升產(chǎn)品質(zhì)量，離不開千千萬萬的一線勞動(dòng)者?！笆濉币詠?，我國(guó)大力實(shí)施國(guó)家高技能人才振興計(jì)劃、企業(yè)管理人才素質(zhì)提升工程和農(nóng)民工職業(yè)技能提升計(jì)劃“春潮行動(dòng)”，使勞動(dòng)者素質(zhì)得到顯著提升，精益求精的工匠精神得到更好弘揚(yáng)。

　　“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，工匠精神與質(zhì)量硬件建設(shè)同等重要。”上海交通大學(xué)校長(zhǎng)林忠欽認(rèn)為，我國(guó)擁有全球規(guī)模最大的勞動(dòng)力資源，但一些一線勞動(dòng)者的素質(zhì)潛力還有待挖掘，“產(chǎn)業(yè)質(zhì)量要升級(jí)，必須補(bǔ)上人力資源升級(jí)這一課。企業(yè)應(yīng)利用薪酬激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)等機(jī)制吸引工人、留住工人，打造高級(jí)技工培養(yǎng)晉升平臺(tái)?！?/p>

　　“弘揚(yáng)工匠精神，需要全社會(huì)共同努力，提高技術(shù)工人的待遇。”清華大學(xué)工業(yè)工程系教授吳蘇建議，“十四五”時(shí)期，我國(guó)應(yīng)組織更多行業(yè)性、地區(qū)性的技能競(jìng)賽，引導(dǎo)企業(yè)、行業(yè)乃至全社會(huì)提高對(duì)技術(shù)工人的重視程度，還可鼓勵(lì)各地有關(guān)部門根據(jù)人才缺口情況，針對(duì)專業(yè)性技術(shù)人才引進(jìn)出臺(tái)相關(guān)支持政策。

本報(bào)記者 李心萍 林麗鸝