中新網(wǎng)紹興11月30日電(方堃 項(xiàng)菁)中國(guó)千年古城繁多，雖然沒有一個(gè)城市會(huì)固守“落日的輝煌”，但如何在現(xiàn)代化巨浪中“立潮頭”、拼精彩，這是每座城市必須書寫的答卷。
11月30日，浙江高水平全面建成小康社會(huì)主題系列新聞發(fā)布會(huì)(紹興專場(chǎng))在杭州舉行。會(huì)上，紹興市委書記馬衛(wèi)光就該市探索的智造強(qiáng)市、高效循環(huán)、城市發(fā)展、整體智治等“四條路”作出分享，道出了承載2510余年歷史的文化名城，在該省率先走出的市域現(xiàn)代化發(fā)展之路。
紹興地處長(zhǎng)三角南翼，以制造業(yè)立市的紹興以產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為先，探索走出一條智造強(qiáng)市之路。馬衛(wèi)光談到，紹興已連續(xù)8年獲浙江省“騰籠換鳥”工作考核先進(jìn)，產(chǎn)業(yè)之所以實(shí)現(xiàn)破繭重生，得益于當(dāng)?shù)貕咽繑嗤蟮臎Q心和力度。
面對(duì)引以為傲的紡織業(yè)引發(fā)污染的痛楚，紹興接續(xù)實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升“1.0版”“2.0版”，完成該市所有336家印染企業(yè)、299家化工企業(yè)的整治提升；把281個(gè)工業(yè)園區(qū)整合為24個(gè)，將4個(gè)國(guó)家級(jí)平臺(tái)和9個(gè)省級(jí)平臺(tái)整合為9個(gè)高能級(jí)戰(zhàn)略平臺(tái)。既抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造，亦培育新興產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，如今，紹興已引進(jìn)總投資超過(guò)5000億元的一大批先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目，初步形成了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
2012年以來(lái)，紹興地區(qū)市場(chǎng)主體從30.3萬(wàn)個(gè)增加到60萬(wàn)個(gè)，高新企業(yè)達(dá)到1346家，規(guī)上工業(yè)企業(yè)超過(guò)4800家，上市公司突破到82家、位居全國(guó)地級(jí)市第3位。
打破“壇壇罐罐”的時(shí)候，明白“污染之傷”的紹興在統(tǒng)籌生態(tài)發(fā)展中沒有忘記城市治污。
作為浙江省惟一的“無(wú)廢城市”建設(shè)全國(guó)試點(diǎn)，近年來(lái)，紹興踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，不僅堅(jiān)持全形態(tài)、全鏈條、全市域打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，立體推進(jìn)美麗城市、美麗城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，還將目光轉(zhuǎn)向固廢的處置和利用上，加快推進(jìn)固廢的資源化利用，在設(shè)施、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)方面都取得了突破。
不只是牢記“生態(tài)塑韻”，現(xiàn)代化的披荊斬棘中，紹興沒有拋棄文化基因，而是繼續(xù)拉長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，走出了“人文為魂”的城市發(fā)展之路。
“一直以來(lái)，我們大力推進(jìn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，進(jìn)一步擦亮文化紹興的金字招牌，加快把文化資源厚度轉(zhuǎn)化為文化發(fā)展高度。”紹興市委副書記、市長(zhǎng)盛閱春在發(fā)布會(huì)上介紹，當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)規(guī)劃引領(lǐng)，形成了由紹興文創(chuàng)大走廊、浙東運(yùn)河文化帶、浙東唐詩(shī)之路文化帶、古越文明文化帶等“一廊三帶”組成的“π”型文態(tài)空間布局，同時(shí)按照世界文化遺產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)全面加強(qiáng)古城保護(hù)利用，讓千年古城煥發(fā)新的活力與魅力。
從項(xiàng)目看，紹興已投資500億元的鑒湖未來(lái)城、投資300億元的黃酒小鎮(zhèn)、投資60億元的陽(yáng)明故里，古城北大門、蔡元培廣場(chǎng)等一批重大項(xiàng)目相繼動(dòng)工。此外，2020年“東亞文化之都”終審會(huì)上，紹興以第一名的成績(jī)脫穎而出。
一張張具有“辨識(shí)度”的硬核名片，既詮釋了紹興率先探索市域現(xiàn)代化發(fā)展之路，也映射出其在全面建成小康社會(huì)上的“全面”成色。
小康不小康，關(guān)鍵在老鄉(xiāng)?！拔覀兪冀K把每年新增財(cái)力的75%以上用于民生領(lǐng)域，任何情況下都不擠占民生支出。”馬衛(wèi)光談到，2012年以來(lái)，紹興努力推動(dòng)群眾增收致富，城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入倍差從2.08下降到1.77。
為了守護(hù)老百姓的安全感，作為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”發(fā)源地，紹興加快建設(shè)以“基層治理四平臺(tái)”、縣鎮(zhèn)兩級(jí)矛調(diào)中心等數(shù)字化治理平臺(tái)，探索實(shí)施“情指行一體化”等重大改革，廣泛推行村規(guī)民約、鄉(xiāng)賢回歸等治理方式。2020年前三季度，群眾安全感、滿意率均在99%以上。
時(shí)下，浙江正奔跑在爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行省的軌道上，馬衛(wèi)光展望，紹興將目標(biāo)“率先走出市域現(xiàn)代化發(fā)展之路”，努力率先走出騰籠換鳥、鳳凰涅槃的智造強(qiáng)市之路，面向全國(guó)、走向全球的高效循環(huán)之路，人文為魂、生態(tài)塑韻的城市發(fā)展之路，全域覆蓋、上下貫通的整體智治之路。(完)