觀察 | 浙江會所整治回頭看

  中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站 瞿芃 見習(xí)記者 黃秋霞 視頻制作 張銳 荊培軒 葉源昊

  11月27日上午,杭州市民帶著零食在西湖景區(qū)的花港茶樓喝茶聊天。幾年前,這里還是一個名">

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浙江會所整治回頭看:開放不夠、打擦邊球,將引導(dǎo)轉(zhuǎn)型

2020-12-03 07:16:14

來源:中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站

  觀察 | 浙江會所整治回頭看

  中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站 瞿芃 見習(xí)記者 黃秋霞 視頻制作 張銳 荊培軒 葉源昊

  11月27日上午,杭州市民帶著零食在西湖景區(qū)的花港茶樓喝茶聊天。幾年前,這里還是一個名叫“蓮莊”的高檔經(jīng)營場所,高消費曾成為阻隔廣大市民和游客的門檻。本報記者 瞿芃 攝

  11月末的杭州寒意漸濃。為了占據(jù)靠窗的位置,廖顯倫仍舊起個大早,坐了近一個小時公交,趕在開門營業(yè)前來到西湖景區(qū)的花港茶樓。

  “這里有熱鬧的煙火氣?!绷物@倫說,喝著20元一杯的花茶,吃著自帶的零食,在跟老朋友的聊天中欣賞小南湖、眺望雷峰塔,是他退休后最愜意的事。

  就在幾年前,這里還是一個名叫“蓮莊”的高檔經(jīng)營場所。高消費的門檻,將眾多像廖顯倫這樣的普通消費者拒之于外。

  轉(zhuǎn)變,源自浙江省2013年底啟動的整治“會所中的歪風(fēng)”專項行動。整治以西湖景區(qū)為重點,全省同步推開,時至今日仍在深化。

  1 剎住會所中的歪風(fēng)——

  專項整治排摸出高檔經(jīng)營場所(私人會所)98家,關(guān)停20家,轉(zhuǎn)型76家,期滿收回2家

  說起7年前的專項整治,杭州市紀(jì)委監(jiān)委駐杭州銀行紀(jì)檢監(jiān)察組組長溫洪亮記憶猶新。那時的他,是市紀(jì)委駐西湖風(fēng)景名勝區(qū)管委會紀(jì)檢組組長。

  “一周內(nèi)就關(guān)停了30家?!睖睾榱琳f,這些高檔經(jīng)營場所占據(jù)西湖景區(qū)最好的位置,有的甚至隔斷了旅游路線,“這么好的公共資源被少數(shù)人壟斷,令人痛心?!?/p>

  據(jù)溫洪亮介紹,場所里普遍裝修奢華,有的包廂幾面環(huán)湖,不說金碧輝煌,也算得上雕梁畫棟,就連餐具都是精挑細(xì)選的,市面上不太容易見到。

  “據(jù)說當(dāng)時有個說法,餐廳檔次高不高,就看圓桌有沒有餐桌布。有餐桌布的肯定是不高的,因為沒有把原木的紋理展示給客人?!睖睾榱粮嬖V記者。

  奢華與私密,也讓這些場所成為滋生腐敗的地方。

  “出入會所的非富即貴,公職人員參與其中,不僅脫離群眾,助長奢靡之風(fēng),而且很容易被圍獵,帶來權(quán)力尋租。”溫洪亮舉例說,某一路段曾經(jīng)一到晚上就堵車,因為出入會所的小轎車和公交車交織在一起,影響正常交通。

  據(jù)統(tǒng)計,浙江省在專項整治行動中共排摸出高檔經(jīng)營場所(私人會所)98家,關(guān)停20家,轉(zhuǎn)型76家,期滿收回2家。其中,杭州市排摸出高檔經(jīng)營場所(私人會所)56家,關(guān)停2家,轉(zhuǎn)型54家。

  “排摸出的會所主要分兩種,一種是只對個別人開放、采用會員制的,這是極個別的。還有一種雖然沒有采用會員制,但一般的消費者可能因為種種原因進(jìn)不去,甚至連開在哪都未必知道?!睖睾榱琳f,游客在景區(qū)散步,有時候一條不經(jīng)意的小路就能引到某個會所,沒有預(yù)約可能進(jìn)不去,即便讓進(jìn),離譜的最低消費也會讓人望而卻步。

  關(guān)停只是第一步。按照相關(guān)規(guī)定,西湖景區(qū)及時調(diào)整業(yè)態(tài)規(guī)劃,壓控餐飲特別是高端餐飲比重,被關(guān)停的會所也積極謀劃轉(zhuǎn)型。

  “總的來說大家在轉(zhuǎn)型這個問題上認(rèn)識是一致的?!睖睾榱琳f,專項整治有效剎住了“會所中的歪風(fēng)”,成為當(dāng)?shù)刈黠L(fēng)建設(shè)的一張名片。

  在專項整治取得明顯成效的基礎(chǔ)上,浙江對“會所問題”的監(jiān)督檢查并未止步。

  “特別是2019年底,省紀(jì)委監(jiān)委在開展年度主體責(zé)任檢查中,有側(cè)重地對西湖景區(qū)及其周邊私人會所情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)西湖周邊和部分地區(qū)有反彈回潮的苗頭和跡象?!闭憬”O(jiān)委委員鄭志兵告訴記者,全省范圍內(nèi)開展的“回頭看”工作便起因于此。

  2 “回頭看”及時消除隱患——

  開放不夠、打擦邊球、辦公區(qū)域過大

  學(xué)士橋往西,一座磚木混合的院落時有游人進(jìn)出。與牌匾上“柳鋮道”三個字比起來,院內(nèi)的“臨湖素食”招牌更為醒目。

  專項整治前,這里曾是名為“御尊園”的私人會所,如今轉(zhuǎn)型為一家素食餐廳。

  從記者隨機調(diào)取的賬單來看,該店人均消費水平在150元左右,生意可謂火爆。然而,這樣一家看似經(jīng)營有方的企業(yè),卻在“回頭看”中成了重點整改對象。

  問題出在隔壁。記者了解到,除“臨湖素食”外,該企業(yè)承租用來經(jīng)營茶道的另一院落,存在開放不夠、打擦邊球以及辦公區(qū)域過大等問題。

  據(jù)網(wǎng)格員陳雷介紹,隔壁院落與“臨湖素食”同屬一個建筑群,都是杭州市歷史保護(hù)建筑。檢查發(fā)現(xiàn),該院落經(jīng)常關(guān)閉院門,僅留一扇小鐵門通行,院內(nèi)主建筑之一的一幢二層小樓也長期封閉。

  “我叫工作人員開門后,發(fā)現(xiàn)一樓放著復(fù)印機、電腦、廢棄的桌椅,很像一個儲藏間;二樓是該企業(yè)的幾個辦公室,包括帶密碼鎖的老板辦公室,總的辦公面積占比超過了30%?!标惱渍f,歷史保護(hù)建筑一定要讓游客進(jìn)得去,最起碼一樓必須開放。

  同樣的問題出現(xiàn)在靈隱路19號,曾經(jīng)的九里松會館。

  專項整治后,這里被一家企業(yè)承租用作辦公場所,除院內(nèi)公共區(qū)域可供游客進(jìn)入外,兩個主樓及網(wǎng)球場均不開放?!盎仡^看”中,檢查人員又在這里發(fā)現(xiàn)了包廂、圓桌、酒柜等設(shè)施以及正在建設(shè)的地下泳池和健身房。

  “按照整治要求,既然是非經(jīng)營性場所,就不能設(shè)置明火灶臺、包廂,擺設(shè)圓桌、酒柜等接待及宴請設(shè)施,嚴(yán)禁搞接待用的‘一桌餐’?!睓z查人員告訴記者,相關(guān)設(shè)施已經(jīng)拆除,他們將繼續(xù)督促整改。

  及時發(fā)現(xiàn)問題隱患,將苗頭性傾向性問題解決在萌芽狀態(tài),鏟除不正之風(fēng)反彈回潮的土壤,正是此次“回頭看”的初衷。

  在浙江省紀(jì)委監(jiān)委指導(dǎo)下,杭州先行一步,在對2014年西湖周邊原關(guān)停轉(zhuǎn)型的56家高檔經(jīng)營場所(私人會所)進(jìn)行復(fù)查后,又對西溪濕地、良渚遺址、京杭大運河等重點旅游風(fēng)景名勝區(qū)、文化遺產(chǎn)保護(hù)地及公園進(jìn)行了擴面排查。

  參照杭州方案,“回頭看”在浙江全省推開,通過對公共資源內(nèi)的經(jīng)營場所進(jìn)行全面排查,準(zhǔn)確掌握經(jīng)營業(yè)態(tài)。

  “‘回頭看’發(fā)現(xiàn),有的場所僅有少部分區(qū)域向公眾開放;有的場所超出范圍經(jīng)營;還有新出現(xiàn)的高端消費場所,影響了作風(fēng)建設(shè)成效的鞏固和深化?!编嵵颈f,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)通過建立整改臺賬,下發(fā)監(jiān)察建議、監(jiān)察提醒等方式,督促相關(guān)責(zé)任單位嚴(yán)格對標(biāo)整改。截至目前,全省排查各類場所86956處,督促整改問題403個,取得了較好的階段性成效。

  3 壓實監(jiān)管責(zé)任——

  強化動態(tài)管控,建立更加嚴(yán)格的長效機制

  與“回頭看”同步進(jìn)行的,是更加嚴(yán)格的長效機制建設(shè)。

  杭州率先出臺意見,將“回頭看”的排查范圍從餐飲、娛樂、接待等經(jīng)營性場所覆蓋到各類展館,包括市民觀光游覽、科普文化交流等非經(jīng)營性場所,其他國有產(chǎn)權(quán)物業(yè)也被納入排查整治范圍。

  在全面覆蓋的基礎(chǔ)上,堅持“公益性、大眾化、可進(jìn)入、可消費”,堅持“不能辦、不能變、不能有、不能去”成為指導(dǎo)“回頭看”乃至今后整治工作的原則要求。

  “這次‘回頭看’與當(dāng)年的專項整治相比,最大的區(qū)別就是標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)。比如,這次明確了‘不能變’的要求,嚴(yán)禁改變公共資源屬性,嚴(yán)禁違反經(jīng)營許可和合同約定。如果一個老板在非經(jīng)營性的公共資源場所內(nèi),搞這么一個圓桌、設(shè)置灶臺,那就改變了公共資源屬性,也存在招待特定人群、搞‘一桌餐’的風(fēng)險?!焙贾菔屑o(jì)委常委、監(jiān)委委員金偉告訴記者。

  記者注意到,在堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,壓實主體責(zé)任的同時,杭州還對強化部門監(jiān)管職責(zé)作出明確規(guī)定,要求規(guī)劃資源、住房建設(shè)等職能部門,對公共資源中涉及項目立項、規(guī)劃建設(shè)、消防審批、經(jīng)營許可、工商登記等事項嚴(yán)格審核把關(guān),加強日常監(jiān)督檢查。

  “既要立足問題‘當(dāng)下改’,更要著眼制度‘長久立’?!苯饌ソ榻B說,“回頭看”中,各地各單位按照市委要求,堅持“查、改、治”一體推進(jìn),突出業(yè)態(tài)規(guī)劃、招租合同等源頭管控,落實分類分業(yè)監(jiān)管、網(wǎng)格治理、常態(tài)巡查、業(yè)態(tài)提升等長效監(jiān)管機制,確保取得良好的政治效果、紀(jì)法效果和社會效果。

  目前,會所整治的“杭標(biāo)”正作為“省標(biāo)”在浙江全省推廣。一方面,扎緊制度籠子,探索建立禁入事項清單,完善登記備案制度,加強經(jīng)營業(yè)態(tài)規(guī)劃,從源頭杜絕問題隱患;另一方面,強化動態(tài)管控,利用前置審批、“大數(shù)據(jù)+監(jiān)督”等有效手段,加強常態(tài)監(jiān)控、精密智控。

  “比如,杭州市在西湖景區(qū)建立實名地址庫,設(shè)立駐店聯(lián)絡(luò)員,引入電子沙盤、監(jiān)控視頻等信息技術(shù)手段加強監(jiān)管;金華市在文保單位、風(fēng)景區(qū)劃定場所招租、餐飲許可紅黃區(qū)域,事先預(yù)警提醒?!编嵵颈e例說。

  在溫洪亮看來,如果將專項整治和“回頭看”視作“治標(biāo)”的話,持之以恒落實中央八項規(guī)定精神,堅持不懈推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),則是最有效的長遠(yuǎn)之計和“治本”之策。

  4 做好整治后半篇文章——

  引導(dǎo)轉(zhuǎn)型,避免一關(guān)了之、資源閑置

  臨近中午,花港茶樓一層大廳逐漸客滿。正在為廖顯倫添茶的,是茶樓經(jīng)理董亞文。

  “花港茶樓由本地企業(yè)樓外樓和湖畔居共同運營,2014年9月開業(yè)以來,一直堅持大眾化消費?!倍瓉單恼f,茶樓最多可容納200人,通過淡旺季補差,總體上一年比一年效益好。

  “為了支持企業(yè)發(fā)展,作為業(yè)主單位,我們在租金、硬件改造等方面也提供了相應(yīng)幫助?!蔽骱L(fēng)景名勝區(qū)花港管理處商貿(mào)旅游科科長來健告訴記者,花港茶樓的租金較之“蓮莊”減少了一半以上。

  發(fā)揮場所自身價值,實現(xiàn)良性發(fā)展,避免一關(guān)了之、資源閑置,是做好整治“后半篇文章”的關(guān)鍵。對此,杭州的經(jīng)驗是引導(dǎo)轉(zhuǎn)型,走經(jīng)營性轉(zhuǎn)型和公益性轉(zhuǎn)型之路。

  位于湘湖景區(qū)的瑪雅島曾是一個以女子康養(yǎng)業(yè)務(wù)為主的高檔消費場所。“回頭看”中,針對其定價高、缺乏大眾性和開放性等問題,相關(guān)部門指導(dǎo)督促責(zé)任人進(jìn)行整改。今年4月,該項目按民宿標(biāo)準(zhǔn)辦理審批手續(xù),其客房、餐廳、會議室、接待大廳等功能區(qū)按酒店模式對外營業(yè)。

  “從原來單一發(fā)展高端醫(yī)療美容、會員定制,轉(zhuǎn)為現(xiàn)在整合民宿餐飲、團隊接待等多種經(jīng)營形態(tài),最直觀的變化就是人氣聚起來了,口碑?dāng)€起來了,長期盈利能力強起來了?!鞭D(zhuǎn)型后的酒店負(fù)責(zé)人勞文君舉例說,今年10月,僅客房住宿這一項,凈收入就達(dá)到了5萬多元。

  另一種轉(zhuǎn)型模式是注重公益屬性,增強其公共服務(wù)能力。

  同樣位于湘湖景區(qū)的掬星島,曾被發(fā)展成提供餐飲服務(wù)的高檔會所。2014年專項整治后,轉(zhuǎn)型為掬星島茶室。2018年,再次轉(zhuǎn)型為文化旅游項目,成為進(jìn)行學(xué)術(shù)研討、文化展覽的“網(wǎng)紅打卡點”。

  “管委會還在島上設(shè)立了以服務(wù)群團組織建設(shè)、文化交流研討為主的共享式黨群驛站,免費對公眾開放?!毕婧皡^(qū)管委會黨工委委員柏秋良說,景區(qū)內(nèi)類似公共資源場所均按不同等級納入管理名冊,與經(jīng)營主體簽訂承諾書,實行網(wǎng)格化管理,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)的苗頭就能精準(zhǔn)處置,保證公益屬性不變味。

  既注重保障市場主體正常經(jīng)營、服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn),又堅持依規(guī)依法,多措并舉、一體推進(jìn)……采訪期間,在看到“回頭看”成效的同時,一些問題也引發(fā)記者思考。

  比如,在“可進(jìn)入”方面,如何防范化解轉(zhuǎn)型和整改中的形式主義,避免弄虛作假、有名無實的“開門”?

  再如,如何幫助轉(zhuǎn)型后的經(jīng)營性場所在服務(wù)大眾的同時取得更好的經(jīng)濟效益,普遍走上可持續(xù)發(fā)展道路,取得社會效果與經(jīng)濟效果的雙豐收?

  “我們將堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)深化‘回頭看’工作、鞏固拓展整治成果,以工作水平的不斷提升切實增強人民群眾的獲得感、幸福感?!苯饌フf。

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