前不久,廣東深圳一群胸前掛著收款二維碼的“跑樓小孩”引發(fā)關(guān)注。他們穿梭于樓宇之間,通過(guò)“最后100米”的代配送賺點(diǎn)零花錢(qián)??紤]到各種潛在隱患,當(dāng)?shù)亟值澜型A诉@一做法。
代送外賣(mài),折射出一定的現(xiàn)實(shí)需求。當(dāng)?shù)亟值缹?xiě)字樓多且高、等電梯時(shí)間長(zhǎng),專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)“一米柜”密布,有的外賣(mài)員怕送餐超時(shí),支付少量費(fèi)用委托熟悉環(huán)境的人代為“接力”。只不過(guò),“跑樓小孩”大多數(shù)是未成年人,主要集中出現(xiàn)在暑期,引發(fā)社會(huì)對(duì)這一現(xiàn)象的審視和憂(yōu)思。
讓外賣(mài)小哥送餐更高效,讓孩子暑假時(shí)間體驗(yàn)生活不易、賺點(diǎn)零花錢(qián),看似多贏的一件事,為何被叫停?一是法律風(fēng)險(xiǎn),即使代送行為具有臨時(shí)性,但仍可能屬于承攬關(guān)系或勞務(wù)關(guān)系,責(zé)任歸屬或成法律難題;二是安全風(fēng)險(xiǎn),高樓奔跑、車(chē)流涌動(dòng)……這些都潛藏著意外受傷的風(fēng)險(xiǎn)。
未成年人“體驗(yàn)”送外賣(mài),一定程度上關(guān)乎家庭教育與公共場(chǎng)域的邊界探討。僅僅叫停并非治理的終點(diǎn),更重要的是如何從根源上解決問(wèn)題,兼顧成長(zhǎng)需求和責(zé)任要求。當(dāng)?shù)乇硎緦⑻峁┟赓M(fèi)的全托班、興趣班等服務(wù),延長(zhǎng)圖書(shū)館開(kāi)放時(shí)間,為孩子們提供更為舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。不是“一禁了之”,而是給出“更優(yōu)解”,彰顯治理的精度和服務(wù)的溫度。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展,未成年人的成長(zhǎng)需求已從生存層面升維至發(fā)展層面。一方面,父母希望孩子的社會(huì)實(shí)踐形式更為豐富多元;另一方面,管理者側(cè)重在合規(guī)和安全等方面兜住底線(xiàn)。不同的立場(chǎng),體現(xiàn)的卻是相同的旨?xì)w。如何為孩子們打造安全又生動(dòng)、有意思又有意義的實(shí)踐場(chǎng)所,讓他們?cè)谝?jiàn)世面、經(jīng)風(fēng)雨中更好成長(zhǎng),給“繡花功夫”提出了新的課題。
探索一直在進(jìn)行。今年暑期,上海靜安區(qū)文化館推出科普探索營(yíng),集結(jié)醫(yī)療、警務(wù)、消防、金融等領(lǐng)域?qū)I(yè)人士,普及專(zhuān)業(yè)知識(shí),或者提供沉浸式職業(yè)體驗(yàn),為青少年打造既好玩又富有教育意義的體驗(yàn)活動(dòng)。湖南長(zhǎng)沙雨花區(qū)引導(dǎo)鼓勵(lì)青少年走進(jìn)超市,參與商品推薦、貨架補(bǔ)貨陳列、電商訂單揀貨以及蔬果區(qū)稱(chēng)重打包等環(huán)節(jié),幫助孩子們感受課堂之外的廣闊天地。開(kāi)眼界、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增本領(lǐng),孩子開(kāi)心、家長(zhǎng)放心、社會(huì)安心。
“轉(zhuǎn)變城市發(fā)展理念,更加注重以人為本”。如何理解“以人為本”、落腳于人?這個(gè)案例不乏啟示。從增設(shè)兒童活動(dòng)空間,到進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施適兒化改造,如今,不少城市在建設(shè)和更新過(guò)程中,明確提到要堅(jiān)持“一米高度”視角;有的地方設(shè)立“兒童觀察團(tuán)”,邀請(qǐng)孩子們成為社區(qū)治理中的小小參與者,從他們的視角提出問(wèn)題、討論方案、推動(dòng)改變。實(shí)際上,不只是硬件空間的建設(shè)需要這一視角,真正把兒童友好貫穿城市治理全過(guò)程,也需要更多“認(rèn)真設(shè)計(jì)、用心選材、精心建造”。
無(wú)論是現(xiàn)在還是未來(lái),守護(hù)孩子們的安全和快樂(lè),讓他們?cè)陉?yáng)光下健康茁壯成長(zhǎng),這是推動(dòng)城市內(nèi)涵式發(fā)展的意義所在、責(zé)任所系。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2025年08月14日 05 版)