如果你的心態(tài)是哪有風(fēng)口就到哪待著去，到那待的人實(shí)在太多了，你什么都不干一會兒就被人擠跑了?！薄顝┖?/p>
聯(lián)想能給互聯(lián)網(wǎng)提供工具。不管 PC、平板電腦、智能手機(jī)，它應(yīng)該是硬件、軟件和應(yīng)用服務(wù)一體化的產(chǎn)品。這就是我們的理想?！薄獥钤獞c
我不是想在風(fēng)口上起飛，而是給這個(gè)風(fēng)口搭一個(gè)梯子，或者賣降落傘，防大家上去下不來?！? ——馬化騰
從 IT 時(shí)代到DT 時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)從一個(gè)產(chǎn)業(yè)變成一種經(jīng)濟(jì)模式。把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)做起來這是DT時(shí)代最大的機(jī)遇，同時(shí)也是最大的挑戰(zhàn)。”——馬云
下一個(gè)風(fēng)口在哪里？
楊元慶：“人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，抓住這三個(gè)趨勢就抓住了未來騰空的風(fēng)?！?/p>
如何乘上未來的風(fēng)？
馬化騰：“我們把另外半條命給合作伙伴了，這樣才會形成一種生態(tài)。我們的商業(yè)模式就賺一成利潤，很薄但很寬廣?！?/p>
“豬碰上風(fēng)也會飛，但是風(fēng)過去摔死的還是豬，因?yàn)樨i還是豬。”馬云的這段經(jīng)典言論讓“風(fēng)口的豬”瞬間火了起來。在昨日舉行的2015年中國IT領(lǐng)袖峰會上，“風(fēng)口”也成為了大會主論壇的主題。
下一個(gè)風(fēng)口在哪里？論壇的座上賓李彥宏、馬云、楊元慶都沒有一板一眼地回答這個(gè)問題。李彥宏痛批風(fēng)口論是投機(jī)取巧，馬化騰卻敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)，楊元慶老到地給自己留了后路。
李彥宏：
風(fēng)口人太多充滿了投機(jī)思維
雖然論壇的主題是《未來—下一個(gè)風(fēng)口在哪兒？》，李彥宏卻毫不留情地將“風(fēng)口上，豬都會飛”批判為“充滿了投機(jī)思維的方向?！薄按蠹叶枷胝医輳?，如果每個(gè)人都是這種思維方式，挺危險(xiǎn)的，不應(yīng)該鼓勵大家去找這種捷徑?！?/p>
“從2000年到現(xiàn)在，這15年來時(shí)時(shí)都處在風(fēng)口?！崩顝┖暾f，并不用刻意尋找機(jī)會，而是機(jī)會太多，焦慮的是什么能夠不做，只有回答什么不做，才能把適合的做好。如果想天天跟風(fēng)，互聯(lián)網(wǎng)金融熱就做互聯(lián)網(wǎng)金融，O2O熱就做O2O，醫(yī)療跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合就轉(zhuǎn)去做醫(yī)療，這樣是不行的。
李彥宏認(rèn)為，中國市場大，每一個(gè)領(lǐng)域都有很多競爭對手，你看到的機(jī)會大家也都看到了?！拔抑v連接人和服務(wù)，馬化騰也講人和服務(wù)?！崩顝┖暾f，不是看到了方向就可以成功，不是站在這什么都不干就飛起來了?！叭绻愕男膽B(tài)是哪有風(fēng)口就到哪待著去，到那待的人實(shí)在太多了，你什么都不干一會兒就被人擠跑了。要看自己喜歡什么，擅長什么，是不是能堅(jiān)持很多年一直做下去?！?/p>
楊元慶：
風(fēng)口風(fēng)過大練好翅膀等風(fēng)來
“我們還是剛剛出生的嬰兒，一個(gè)小生命，我們不往風(fēng)口去鉆?！贝蚱炊嗄甑臈钤獞c對這個(gè)問題留了不少空間，不是不去風(fēng)口，而是要做未來的雄鷹，先練好翅膀，等到風(fēng)來了，就能夠展翅高飛。
楊元慶認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的新階段可以用三個(gè)詞來概括，人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，抓住這三個(gè)趨勢就抓住了未來騰空的風(fēng)。
人人互聯(lián)網(wǎng)，無論是貨幣還是服務(wù)，未來都將會數(shù)字化，楊元慶認(rèn)為手機(jī)、平板、電腦將便捷地幫助人們接入互聯(lián)網(wǎng)，獲取所需要的信息，越來越多的信息，越來越多的流程服務(wù)會被數(shù)字化。
物物互聯(lián)網(wǎng)就是物聯(lián)網(wǎng)，未來越來越多的家庭智能設(shè)備將智能地聯(lián)網(wǎng)。家里固定的溫度、固定的濕度、空氣凈化，都能通過聯(lián)網(wǎng)后的設(shè)備智能地實(shí)現(xiàn)。
對于業(yè)業(yè)互聯(lián)，楊元慶認(rèn)為，不管是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就是互聯(lián)網(wǎng)跟各行各業(yè)結(jié)合，使得這些行業(yè)進(jìn)入到下一個(gè)階段?！拔覀儸F(xiàn)在所談的智能制造也好，工業(yè)4.0也好，我想大概都是跟這個(gè)有關(guān)系。”他拿時(shí)下流行的滴滴打車做案例，“這就是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的出租車行業(yè)相結(jié)合誕生的新型的出租車行業(yè)?！?/p>
馬化騰：
不在風(fēng)口飛而在風(fēng)口搭梯子
對于未來的風(fēng)口在哪里，馬化騰的答案是，以人的需求為中心?！跋乱粋€(gè)風(fēng)口我感覺是互聯(lián)網(wǎng)走出所謂的新經(jīng)濟(jì)這個(gè)圈子，到更廣闊的天地，跟所有的行業(yè)結(jié)合，這是一個(gè)非常大的風(fēng)口。我們原來做人和人之間的連接，我們希望能在人和設(shè)備，人和服務(wù)的連接邁進(jìn)?！?/p>
“這么多家都看到風(fēng)口，全部往那擠，還在排隊(duì)上，我們往那擠?！蓖瑯邮峭L(fēng)口擠，馬化騰的思維卻不一樣，“我不是想在風(fēng)口上起飛，而是給這個(gè)風(fēng)口搭一個(gè)梯子，或者賣降落傘，防大家上去下不來。”
平臺化正是騰訊的重要戰(zhàn)略。“我的心態(tài)是回歸到最核心的平臺?！瘪R化騰認(rèn)為，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)對騰訊來說已經(jīng)夠大，業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)我們根本進(jìn)不去。每個(gè)企業(yè)，管理層的精力和能力都是有限的，應(yīng)該聚焦在自己最擅長的領(lǐng)域。“過去很多事情我們自己做，包括搜索、電商等。但現(xiàn)在我們真是半條命，把另外半條命給合作伙伴了，這樣才會形成一種生態(tài)。”
他說，“騰訊能給所有產(chǎn)業(yè)提供基本的零配件工具，讓他們在移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的大浪潮上，可以飛得更高、更安全，這樣的定位是最適合我們的。我們的商業(yè)模式就賺一成利潤，很薄但很寬廣。創(chuàng)業(yè)者要更加積極開放地看待騰訊，我們這兩年也做了很多努力，我希望我們成為你們最合適的合作伙伴?！?/p>
馬云：
視頻現(xiàn)身未談風(fēng)口改講DT時(shí)代
雖然馬云沒能現(xiàn)場參與，但馬云的影響力卻并未缺席，主題對話的關(guān)鍵詞就是因?yàn)轳R云而突然躥紅的“風(fēng)口”。
似乎馬云迷上了制造流行語，“風(fēng)口”的熱度還沒消退，他又犀利地提出了“DT時(shí)代”的概念，DT與IT相對而言，“DT”是Digital Technology的縮寫，也就是數(shù)字技術(shù)的意思。
在為論壇特意錄制的視頻中，馬云提出，從IT時(shí)代到DT時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)從一個(gè)產(chǎn)業(yè)變成一種經(jīng)濟(jì)模式。“把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)做起來這是DT時(shí)代最大的機(jī)遇，同時(shí)也是最大的挑戰(zhàn)?！瘪R云認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是把傳統(tǒng)行業(yè)和IT行業(yè)進(jìn)行完美結(jié)合，完美融合。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)像其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣，要思考如何用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、理念、思想與傳統(tǒng)行業(yè)交融、發(fā)展。
“說實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)本來就不是矛盾的?！瘪R云表示，互聯(lián)網(wǎng)的作用就是把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)完全地結(jié)合。未來5年，阿里巴巴也將不斷調(diào)整自己，尋找更多合作的機(jī)會。華西都市報(bào)記者李臣