王潤一年前在北京創(chuàng)建了功夫熊，這款智能手機應(yīng)用可以讓人們預(yù)訂價格不高的上門推拿服務(wù)。在風(fēng)投資金涌入中國的大潮中，這家公司籌到了吸引客戶和收購對手所需的資金，其估值已超過1500萬美元。

　　而如今，功夫熊和中國盛極一時的那些初創(chuàng)企業(yè)已成明日黃花。風(fēng)投今年曾在中國砸了300多億美元資金，但目前已紛紛收手，風(fēng)投們擔(dān)心中國市場競爭過于激烈、山寨產(chǎn)品層出不窮。中國初創(chuàng)企業(yè)正開始經(jīng)歷大地震，尤其是提供洗車和推拿等服務(wù)的應(yīng)用程序公司。公司聯(lián)合創(chuàng)始人孟軍賢說，為融到更多資金并擊退破產(chǎn)傳言，他們不得不降低公司估值。

　　29歲的前百度程序員孟軍賢在去年11月中旬接受采訪時表示，在這種大環(huán)境下，只要能活下去，就算不錯了；這就是眼下的市場現(xiàn)實。

　　2015年早些時候，中國的風(fēng)險投資規(guī)模一度升至歷史高位，其中部分原因在于投資者在阿里巴巴集團空前規(guī)模的首次公開募股中嘗到了甜頭。倫敦咨詢公司Preqin Ltd.的數(shù)據(jù)顯示，截至去年12月2日，中國風(fēng)投交易規(guī)模達到340億美元，較2014年全年整體規(guī)模增長1倍有余。

　　在目前一輪“淘汰賽”中，傷勢最為嚴重是O2O企業(yè)。消費者可通過O2O平臺預(yù)訂雜貨配送、洗衣、上門美甲和搭車服務(wù)。許多應(yīng)用程序最初都服務(wù)于某一細分市場，這些企業(yè)利用從風(fēng)投獲取的資金為用戶和供應(yīng)商提供補貼。2015年，在Uber Technologies Inc.和中國本土競爭對手市場份額爭奪戰(zhàn)愈演愈烈之際，北京的用戶經(jīng)常能享受到免費搭車服務(wù)。

　　如今，這種“免費午餐”已銷聲匿跡。風(fēng)投紛紛捂緊荷包，許多初創(chuàng)企業(yè)已無力提供補貼，處境變得舉步維艱。

　　中國創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù)稱，企業(yè)在為過去買單。(彭博）