技術(shù)誠信，這個首次出現(xiàn)在大眾視野中的新表述，來自格力電器董事長董明珠。
兩會期間，董明珠在接受媒體采訪時提到，要實(shí)現(xiàn)中國制造2025，首先要講技術(shù)誠信。
眾所周知，誠信是商業(yè)社會的基石，董明珠為何在當(dāng)前呼吁技術(shù)誠信?技術(shù)誠信對于創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，到底意味著什么?
任由造假橫行，將造成劣幣驅(qū)逐良幣
十八屆五中全會上提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，其中創(chuàng)新居首?？梢哉f中央高度重視創(chuàng)新驅(qū)動，而企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，主要承擔(dān)具體技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。
這本來是一個正向反饋鏈條：企業(yè)投入搞研發(fā)——創(chuàng)新成功——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化——取得競爭優(yōu)勢——獲利——再去搞研發(fā)。
但是由于我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展得并不完善，有不良企業(yè)通過造假，獲得國家對其“技術(shù)創(chuàng)新”的肯定和獎勵，客觀上造成了劣幣驅(qū)逐良幣的境況。
比如不久前，格力和美的之間發(fā)生了一場關(guān)于“技術(shù)造假”的糾紛。有分析人士認(rèn)為，董明珠是為了整個市場的創(chuàng)新環(huán)境而登高一呼。
曾幾何時，我們對于造假似乎習(xí)以為常了。不光在企業(yè)界有技術(shù)造假，在科技界有論文造假，在學(xué)術(shù)界有學(xué)術(shù)造假，結(jié)果就造成了國人對中國產(chǎn)品、中國品牌失去信任。而整個產(chǎn)業(yè)界的誠信一旦喪失，諸如國人去日本瘋搶馬桶蓋的新聞就多了起來。
面對造假現(xiàn)象，有人說何必一定要撕破臉呢?舉一個例子，公交車上一車人，都看到一個小偷在偷人家的錢，是制止還是沉默?在董明珠看來，美的通過“一晚1度電”的虛假宣傳忽悠消費(fèi)者，從消費(fèi)者口袋里掏錢，就相當(dāng)于小偷在偷人家口袋的錢。怎么能保持沉默?
一粒老鼠屎，帶壞一鍋粥。這邊辛辛苦苦搞技術(shù)創(chuàng)新，競爭對手則弄虛作假。真正的技術(shù)創(chuàng)新多么艱難，里面有多少投入都打了水漂，花多少年，經(jīng)歷多少次試錯，才能搞成一個。而造假企業(yè)呢，輕易就能夠拿獎。長期下去，會嚴(yán)重打擊企業(yè)的創(chuàng)新積極性。
因此為謀求一個公平公正的環(huán)境，真正樹立起中國自主技術(shù)的金字招牌，讓中國制造在老百姓心目中建立起牢固的信任感，從這個角度看，格力向全社會發(fā)出呼吁講技術(shù)誠信，是順勢而為、當(dāng)仁不讓。
核心技術(shù)，錢買不來，市場也換不來，只能靠自主創(chuàng)新
“讓世界愛上中國造，首先得讓國人愛上。”這是董明珠在3月8日自媒體上線的發(fā)布會上說的話。
董明珠表示，現(xiàn)在中國人喜歡到日本購買家電產(chǎn)品，事實(shí)上，我們已經(jīng)有同類的高端產(chǎn)品了。
也有財經(jīng)評論家表示，“如今，日本家電逐漸日薄西山，中國家電品牌強(qiáng)勢崛起，靠的是以格力為代表的自主創(chuàng)新企業(yè)的持續(xù)努力。”
中國的家電市場是充分競爭的市場，通過企業(yè)間充分的競爭，產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)才能得到提高。維持一個公平競爭的環(huán)境，對于品牌崛起、技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要。要想推進(jìn)落實(shí)“中國制造2025”，在競爭中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動是必由之路。
技術(shù)引領(lǐng)的創(chuàng)新，不能是偽創(chuàng)新，這就需要秉持技術(shù)誠信;而在誠信技術(shù)理念下踏踏實(shí)實(shí)做研發(fā)，才會產(chǎn)生技術(shù)自信;有自信，又誠信，創(chuàng)新就會扎扎實(shí)實(shí)地產(chǎn)生，創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略才有落實(shí)的機(jī)會。
而董明珠之所以敢旗幟鮮明地呼吁技術(shù)打假，正是源于這種自信——源于技術(shù)誠信帶來的創(chuàng)新實(shí)力。走到今天，格力已經(jīng)積累了兩萬多項(xiàng)申請專利，是中國企業(yè)專利十強(qiáng)中唯一一家家電企業(yè)，排名第九。
有人問，格力為什么堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路?很簡單，真正的核心技術(shù)，錢買不來，市場也換不來，這是改革開放以來無數(shù)案例所證明的，也是格力這些年的實(shí)際經(jīng)歷所證明的。
格力自主創(chuàng)新之路與傳統(tǒng)創(chuàng)新思路大相徑庭。近20年來，我國工業(yè)所實(shí)行的技術(shù)政策目標(biāo)一直是追求國產(chǎn)化，提高國產(chǎn)化率。可是國產(chǎn)化不能反映一個國家自主創(chuàng)新的能力。即使國產(chǎn)化率達(dá)到100%，設(shè)計還是別人的，我們永遠(yuǎn)是組裝者。以波音787為例，波音公司自己只造10%，其余90%全是外國生產(chǎn)的。它的國產(chǎn)化率是多少?可除了波音公司，誰也不能讓它飛起來。
自主創(chuàng)新則完全不一樣，至少有3個標(biāo)志：一是能夠自主開發(fā)產(chǎn)品和工藝;二是擁有對自己產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán);三是能夠自主控制技術(shù)學(xué)習(xí)的過程。
如果要達(dá)到自主化，企業(yè)必須建立起自己的產(chǎn)品開發(fā)平臺，這是實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的必要條件?？纯锤窳ρ芯吭旱目照{(diào)實(shí)驗(yàn)室就知道了：亞洲最大，投入不設(shè)上限，技術(shù)人員多達(dá)8000人……
總之，在自主化模式下，中國企業(yè)的產(chǎn)品可以集成大量國外供應(yīng)商的零部件，但由于我們掌握著產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)的主導(dǎo)權(quán)，所以能夠以系統(tǒng)集成者的角色，去控制技術(shù)的演進(jìn)，掌握利潤的源泉。自主創(chuàng)新而后集成創(chuàng)新，格力創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的核心其實(shí)就在這里。