三季報(bào)披露結(jié)束,多家此前借外延式收購(gòu)尤其是跨界收購(gòu)做大規(guī)模的上市公司“增收不增利”。分析人士指出,部分公司并購(gòu)失利可以追溯至去年并購(gòu)市場(chǎng)“井噴”,當(dāng)時(shí)對(duì)標(biāo)的資產(chǎn)的評(píng)估不足,為追逐熱點(diǎn)而倉(cāng)促介入熱點(diǎn)行業(yè),由此埋下隱患。隨著A股行情演變和監(jiān)管收緊,熱門行業(yè)的跨界并購(gòu)進(jìn)入“冷靜期”。
部分公司并購(gòu)效果不佳
三季報(bào)顯示,多家此前大規(guī)模實(shí)施并購(gòu)的上市公司業(yè)績(jī)不盡如人意。10月31日,一家由玩具生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)戰(zhàn)動(dòng)漫影視行業(yè)的中小板公司披露的三季報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)公司營(yíng)業(yè)收入9.84億元,同比增長(zhǎng)60.54%;歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)1.45億元,同比增長(zhǎng)15.52%,“增收不增利”現(xiàn)象明顯。該公司一直是并購(gòu)市場(chǎng)的“大亨”,2010年以來(lái)多次高溢價(jià)收購(gòu)有一定收視覆蓋率的微利公司,投資動(dòng)漫項(xiàng)目,向動(dòng)漫影視等相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。不過(guò),從并購(gòu)后的上市公司業(yè)績(jī)來(lái)看,在外延式收購(gòu)做大資產(chǎn)的同時(shí),利潤(rùn)增長(zhǎng)并不明顯。
部分上市公司在并購(gòu)后大失所望,甚至不得不“割肉”甩賣。9月7日,一家中小板上市公司發(fā)布公告稱,擬以1.88億元的價(jià)格,公開掛牌轉(zhuǎn)讓其全資子公司100%股權(quán)。此前上市公司收購(gòu)該子公司的溢價(jià)率高達(dá)361.93%,此次轉(zhuǎn)讓價(jià)僅相當(dāng)于當(dāng)初收購(gòu)價(jià)的12%左右。根據(jù)業(yè)績(jī)承諾,2013年至2015年,標(biāo)的公司的凈利潤(rùn)應(yīng)不低于0.83億元、1.18億元和1.42億元。然而,標(biāo)的公司2014年僅實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.74億元,2015年以及2016年上半年分別虧損5346萬(wàn)元、1.17億元。受標(biāo)的公司拖累,這家上市公司今年三季度營(yíng)業(yè)收入同比下降57.97%,歸屬于上市股東凈利潤(rùn)下降309.25%。
追逐熱點(diǎn)埋隱患
部分公司并購(gòu)失利可以追溯至去年并購(gòu)市場(chǎng)的“井噴”。
深圳智誠(chéng)海威資產(chǎn)合伙人盧偉強(qiáng)指出,去年上半年市場(chǎng)并購(gòu)熱度很高,部分上市公司對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估和判斷不嚴(yán),埋下隱患。
根據(jù)北京交通大學(xué)中國(guó)企業(yè)兼并重組研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù),去年共有5271宗并購(gòu)交易,較2014年增長(zhǎng)48.64%;交易金額達(dá)21810億元,較2014年增長(zhǎng)120.88%。影視、游戲、體育、旅游業(yè)是去年的并購(gòu)熱點(diǎn),其中不乏跨界并購(gòu)案例。業(yè)內(nèi)人士表示,熱門的并購(gòu)行業(yè)與二級(jí)市場(chǎng)行情有很大關(guān)系。一些板塊去年頗受市場(chǎng)追捧,部分上市公司出于配合提升股價(jià)、市值管理或重要股東減持的目的而開展并購(gòu)。
華融證券分析師指出,一些公司急于追逐市場(chǎng)熱點(diǎn),沒有嚴(yán)格評(píng)估標(biāo)的資產(chǎn)質(zhì)量,不惜高溢價(jià)開展跨界并購(gòu),導(dǎo)致標(biāo)的資產(chǎn)估值虛高,同時(shí)與公司主業(yè)相去甚遠(yuǎn),難以形成協(xié)同效應(yīng)。
盧偉強(qiáng)認(rèn)為,通過(guò)并購(gòu)增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力無(wú)可厚非,但并購(gòu)能為企業(yè)帶來(lái)更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也可能帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)。即使是同一行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)項(xiàng)目,并購(gòu)方與標(biāo)的方原有團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)理念、日常管理的融合都可能出現(xiàn)意想不到的風(fēng)險(xiǎn)。如果并購(gòu)標(biāo)的與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系并不緊密,甚至完全是跨界并購(gòu),風(fēng)險(xiǎn)將更加明顯,標(biāo)的很容易成為“雞肋”或拖垮公司主業(yè)。
進(jìn)入“冷靜期”
隨著A股行情演變和監(jiān)管收緊,熱門行業(yè)并購(gòu)進(jìn)入“冷靜期”。多家上市公司調(diào)整并購(gòu)計(jì)劃,放棄擬并購(gòu)的熱門行業(yè)標(biāo)的。Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)影視行業(yè)并購(gòu)案例同比減少10%。
例如,10月13日,三七互娛披露調(diào)整后的重大資產(chǎn)重組方案,原方案中作價(jià)12億元的中匯影視被從并購(gòu)標(biāo)的中剔除,與之相關(guān)的中匯影視IP資源庫(kù)擴(kuò)建等項(xiàng)目的配套融資也被取消。三七互娛解釋稱,近期資本市場(chǎng)出現(xiàn)較大波動(dòng),影視行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生較大轉(zhuǎn)變。
業(yè)內(nèi)人士表示,今年以來(lái),監(jiān)管部門對(duì)于并購(gòu)重組的監(jiān)管趨嚴(yán),具有“雙高”特征(高估值、高業(yè)績(jī)承諾)的并購(gòu)尤其是跨界并購(gòu)被監(jiān)管部門否決的可能性較大,部分公司選擇放棄可謂知難而退。未來(lái)監(jiān)管部門有必要在三方面加大對(duì)并購(gòu)的監(jiān)管力度:一是加強(qiáng)并購(gòu)過(guò)程中的信息披露,保證信息真實(shí)、充分和完整;二是在交易條款中,對(duì)被收購(gòu)方增加較長(zhǎng)期的約束條件;三是如果標(biāo)的業(yè)績(jī)明顯低于預(yù)期,應(yīng)該要求上市公司披露具體原因及后續(xù)判斷。
華融證券分析師認(rèn)為,任何公司的內(nèi)生成長(zhǎng)都是緩慢的,并且單個(gè)公司很難形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。并購(gòu)是企業(yè)減少成本、整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游、共享資源和渠道的重要途徑。應(yīng)該支持產(chǎn)業(yè)協(xié)同性并購(gòu),而盲目的跨界并購(gòu)、利益輸送式并購(gòu)是對(duì)中小股東利益的侵害。對(duì)于跨界進(jìn)入陌生領(lǐng)域的上市公司,管理能力是否能跟上、對(duì)標(biāo)的市場(chǎng)是否熟悉都是需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
盧偉強(qiáng)指出,上市公司資金充裕、市場(chǎng)知名度大、行業(yè)地位高,并購(gòu)仍是公司發(fā)展壯大的重要途徑。并購(gòu)過(guò)程中需注意三個(gè)方面:一是并購(gòu)標(biāo)的和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)應(yīng)盡量具有產(chǎn)業(yè)協(xié)同性,如能降低雙方成本,共享渠道資源;二是上市公司盡職調(diào)查過(guò)程最好聘請(qǐng)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)助;三是應(yīng)對(duì)項(xiàng)目前景進(jìn)行深入分析和評(píng)估。實(shí)習(xí)記者 張曉琪