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金融科技成銀行轉型“加速器” 互聯(lián)網(wǎng)技術影響深遠

金融科技成銀行轉型“加速器” 互聯(lián)網(wǎng)技術影響深遠

2017-09-28 16:54:40

來源:經(jīng)濟日報

  互聯(lián)網(wǎng)技術對銀行業(yè)務流程、服務渠道、產品形態(tài)產生了深度影響——

  金融科技成銀行轉型“加速器”

  金融科技的快速發(fā)展對銀行業(yè)務流程、服務渠道、產品形態(tài)產生了深度影響,主要表現(xiàn)為信貸流程標準化、客戶服務智能化、投資顧問數(shù)據(jù)化,促進銀行業(yè)加快了轉型升級步伐。金融科技的迅速崛起,也為傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來了新生態(tài)

  談及銀行業(yè)轉型,業(yè)內人常打的比方是“從算盤到鼠標”,這一變化帶來的是互聯(lián)網(wǎng)技術對銀行業(yè)務流程、服務渠道、產品形態(tài)的深度影響。

  近年來,以金融科技為代表的技術力量快速興起,網(wǎng)絡化、數(shù)據(jù)化、智能化趨勢逐漸明晰。在此作用下,銀行業(yè)轉型升級步伐加快,其嬗變邏輯表現(xiàn)為信貸流程標準化、客戶服務智能化、投資顧問數(shù)據(jù)化。

  “一直以來,銀行業(yè)都是新技術應用的實踐先鋒,銀行業(yè)務與新技術相伴相生、互相促進?!比A夏銀行副行長關文杰表示,金融科技的迅速崛起,為傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來了新生態(tài)。

  信貸流程標準化

  “從1個月到1分鐘”,這是重慶一位小企業(yè)負責人對銀行放貸速度變化的突出感受。

  每到春節(jié)前夕,重慶市豐蛋源畜禽養(yǎng)殖有限公司往往要被超市壓兩個月的回款,公司面臨資金鏈吃緊的困難。該公司財務主管夏顯蓉說,企業(yè)對短期貸款的需求比較強烈,最希望快速放款。

  但是,按照傳統(tǒng)信貸模式,銀行獲取、評價企業(yè)信用的成本比較高,往往要看“三品”“三表”,即產品、押品、人品;電表、水表、納稅申報表。一般來說,從申請到最后放款有時甚至要1個月。“讓我意外的是,銀行網(wǎng)絡貸款竟然能1分鐘到賬?!毕娘@蓉說。

  信貸業(yè)務提速,正是金融科技助力的結果。據(jù)了解,銀行以企業(yè)的結算、流水數(shù)據(jù)為基礎,結合工商、稅務、法院等外部信息為企業(yè)畫像,進而為其構建信用模型,判斷信用風險,核定授信額度,并實現(xiàn)自動審批、自動放款。

  工行網(wǎng)絡融資中心總經(jīng)理李新彬表示,該行將信貸業(yè)務分為標準化、專業(yè)化兩類,前者更適合網(wǎng)絡融資模式,這有助于減少服務層級,提升融資效率,契合小微企業(yè)“短、小、頻、急”的資金需求。

  “值得注意的是,此前小微企業(yè)大多單體經(jīng)營,近年來逐漸轉為以核心企業(yè)為中心的供應鏈經(jīng)營,這更為銀行線上挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)、以數(shù)據(jù)構建信用提供了契機?!崩钚卤蛘f。

  在此基礎上,為更好服務供應鏈上下游小微企業(yè),9月27日,中國工商銀行還正式發(fā)布了兩大網(wǎng)絡貸款產品——大數(shù)據(jù)金融、產業(yè)鏈金融產品。

  客戶服務智能化

  智能銀行、智慧銀行、掌上銀行……當下,銀行的服務渠道、方式正不斷升級。

  一方面,除了早已互聯(lián)網(wǎng)化的網(wǎng)上銀行、手機銀行,線下網(wǎng)點也借助金融科技的力量完成了智能化改造;另一方面,銀行從“坐商到行商”,深挖客戶借貸、消費、偏好等數(shù)據(jù),主動營銷,為其定制專屬金融服務。

  在線下網(wǎng)點的智能化改造中,工行的模式頗具代表性?!盀檫m應客戶多層次、個性化、便利化的金融服務需求,我們一直在探索智能設備輔助人工服務的智能服務模式。”該行相關負責人說。

  記者在工行北京地區(qū)多家網(wǎng)點觀察到,智能機具種類已得到大幅拓寬,除了傳統(tǒng)網(wǎng)點常見的ATM、查詢繳費機、轉賬匯款機,還出現(xiàn)了智能終端、即時制卡機、產品領取機等“新面孔”。

  “據(jù)測算,客戶使用智能服務比在柜臺節(jié)省了70%至80%的時間,既提高了服務效率,又提升了客戶體驗。”工行上述負責人說,該行境內網(wǎng)點今年將全部實現(xiàn)智能服務。

  在線上服務升級過程中,金融科技更是備受商業(yè)銀行重視。

  “招行每一個劃時代的業(yè)務創(chuàng)新,都離不開金融科技的助力?!闭猩蹄y行副行長劉建軍說,該行正在發(fā)起一場由金融科技驅動的渠道優(yōu)化、服務升級革命,以建平臺、引流量、接場景為重點,提升消費金融的體系化運營能力,為客戶提供專屬金融服務。

  投資顧問數(shù)據(jù)化

  值得注意的是,曾被視為必須由線下人工理財師“一對一”完成的投資顧問業(yè)務,也正在試圖擁抱人工智能。

  智能投資顧問,又稱機器人投顧,是一種財富管理途徑,用機器和程序替代人力,實現(xiàn)投資決策自動化、資產配置網(wǎng)絡數(shù)據(jù)化,從而提高效率和有效性。

  此前,證券公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、第三方理財平臺已搶先試水智能投顧。隨后,招行推出摩羯智投,專注于基金組合配置服務,成為首家探索智能投顧業(yè)務的商業(yè)銀行。

  雖然探索者眾多,但業(yè)內也不乏對智能投顧的質疑之聲:第一,智能投顧的核心之一是模型構建,當前的參與機構能否保證模型數(shù)據(jù)來源多樣性、有效性?第二,智能投顧的另一個核心是模型的自我修正能力,伴隨市場變化,參與機構如何解決模型的自我學習、修正難題?

  “為此,華夏銀行正在研究機器流程自動化技術,并將其作為人工智能的關聯(lián)技術。”該行首席信息官王漢明說,當交易員的所有交易行為都被智能設備所取代后,比拼的就是智能設備的模型,以及模型的自我修正能力,如計算、反應能力等。

  “由于銀行的資產管理業(yè)務多為代客理財,因此更需要對上述模型開展嚴謹、充分的驗證,對客戶負責?!标P文杰說,華夏銀行堅持技術先行、嚴格驗證、審慎推出三個原則,待技術成熟后,將向市場正式推出智能投顧產品。

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