對于這場拯救英格蘭足球的革命，英足總主席戴克的開場白是：“英格蘭足球就像一艘想要轉(zhuǎn)舵的巨型油輪，現(xiàn)在是時候做出改變了。 ”

　　英超球隊首發(fā)的本土球員已從28%下降到26%。阿森納主帥溫格認(rèn)為，“英格蘭足球的問題是，10歲以上的孩子技術(shù)不夠好。 ”為此，2013年，戴克用75萬英鎊組建了一個委員會，旨在找出其中的原因。去年10月，他們發(fā)布了一項革新基層足球設(shè)施的宏偉計劃，將在30個城市建設(shè)配備有3G球場(即第三代人工草皮球場)的150個足球中心，此項計劃耗資高達(dá)2.3億英鎊。

　　戴克領(lǐng)導(dǎo)的委員會承諾，“到2020年，會在30個城市建立150個足球中心，將因維護(hù)費短缺而荒廢的天然草地球場更新為人工草皮球場(AGP)。英足總承諾“市內(nèi)地區(qū)高質(zhì)量的AGP數(shù)量會增加130%，達(dá)到500塊以上；而整個英格蘭的3G球場數(shù)量要增加50%，達(dá)到1000塊以上”。德國現(xiàn)有3735塊3G球場，比英格蘭2020年目標(biāo)的3倍還多。德國已經(jīng)是世界冠軍了。

　　在頒布這項計劃前，他們對于天然草皮和人工草皮的受傷概率進(jìn)行研究，兩者概率相同。人工草皮好處是可以每周在上面比賽60-80小時，而天然草皮每周只能承受4-5小時的比賽。“如果用人工草皮，那么更多人能以他們喜歡的方式來踢球。他們可以踢五六人一隊的小場比賽，這樣他們可以在晚上9點過來踢球，而不是非要等到周日早上才能踢上球。 ”

　　雖然足球中心主要為青少年球員聯(lián)賽服務(wù)，但成年人也可以使用，一些球隊還可以在這里進(jìn)行周中訓(xùn)練。從當(dāng)?shù)卣@得“長期租用”的權(quán)利，這些場地可以由信托機構(gòu)或當(dāng)?shù)厍驎磉\營?！皩τ诋?dāng)?shù)卣畞碚f，建設(shè)足球中心確實要花一大筆錢，但你的維護(hù)費用大大降低了。說到底這是錢的問題，而足球里的大部分錢都不歸我們管。 ”

　　有錢的是英超，戴克希望英超能對此作出貢獻(xiàn)，而英超CEO斯庫達(dá)摩爾也明白，英超若想順利發(fā)展，與各級別聯(lián)賽的健康運行密切相關(guān)，“像斯特林和錢伯斯這樣的球員總要有個起點。英超以及各個俱樂部會盡全力幫助基層足球的設(shè)施建設(shè)，尤其是那些亟須幫助和作用最大的地方。 ”

　　戴克還表示，“政府也應(yīng)該加入進(jìn)來，這和公民健康的議程，兒童肥胖的議程都密不可分?！庇⒆憧偙旧硪蚕Ｍㄟ^削減開支來提供一些資金?！斑@不代表我們優(yōu)柔寡斷，我們會努力去做。”另外，他認(rèn)為，私人贊助者和英格蘭職業(yè)球員協(xié)會也應(yīng)該加入進(jìn)來。如果有英超球星能買下一兩個足球中心就再好不過了。

　　提升職業(yè)教練水平和人數(shù)

　　除了比賽和訓(xùn)練之外，這些足球中心也可以用于教練員培訓(xùn)。英足總專門聘請一位“培訓(xùn)總管”負(fù)責(zé)所有教練員培訓(xùn)，旨在招募25名全職的教練員講師，把持有職業(yè)教練證書的人數(shù)從200人提高到300人。

　　德國現(xiàn)在獲得職業(yè)教練員資格的人數(shù)為1304人 (英格蘭205人)，有歐足聯(lián)A級證書的5633人 (英格蘭1190人)，有歐足聯(lián)B級證書的21731人(英格蘭 9584人)。西班牙、意大利、法國的教練人數(shù)都比英格蘭要多。 “拿我們和其他歐洲國家比一比，顯然英格蘭的教練不夠用。再拿我們的基礎(chǔ)設(shè)施和其他歐洲國家比一比，顯然也落后很多。自然而然，我們大賽的錦標(biāo)也就沒他們多了。 ”

　　英足總還想大幅增加黑人、亞洲人、少數(shù)民族和女性教練員人數(shù)?！叭绻砣藬?shù)不足，那么某些特殊背景的人在法律上就難以得到公平對待。顯然在教練領(lǐng)域，他們的人數(shù)非常不足。 ”戴克說。

　　戴克最看重的還是足球中心和榮譽。他表示，“在教練方面的改革非常重要，如果我們能完成既定目標(biāo)，同時找到足夠的資金建設(shè)城市里的足球中心，那么我們就能讓英格蘭足球的面貌煥然一新。半島晨報、海力網(wǎng)記者趙環(huán)姝編譯