在今年長(zhǎng)沙男籃亞錦賽期間表現(xiàn)出色的后衛(wèi)郭艾倫，日前與東家遼寧男籃之間的續(xù)約風(fēng)波備受關(guān)注。遼寧男籃給出的解釋是，郭艾倫只是在與俱樂(lè)部商討合同內(nèi)的部分保障性條款，而且他能夠得到俱樂(lè)部最高檔次的工資，但遼寧男籃總經(jīng)理嚴(yán)曉明對(duì)外透露的所謂“體制內(nèi)頂薪”，這個(gè)說(shuō)法并沒(méi)有明確的釋義。

　　目前，國(guó)家正在大力推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其核心之一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向合理調(diào)配資源。本期三言二拍我們想探討的就是所謂“體制內(nèi)外”有別的現(xiàn)狀。這就像是體育圈里有一個(gè)“圍城”，有的人在里面有收獲；有的人卻想從里面跳出來(lái)單干……

　　■本專(zhuān)題策劃

　　本報(bào)記者 鄔愷山

　　■本專(zhuān)題撰文

　　本報(bào)記者 許蓓

　　白志標(biāo)

　　■本期特邀嘉賓

　　資深籃球?qū)＜?、?jīng)紀(jì)人

　　袁俊

　　“圍城”內(nèi)外仍存在鴻溝

　　許蓓：郭艾倫續(xù)約事件所牽扯出的“體制內(nèi)”這個(gè)說(shuō)法，放在CBA來(lái)看可能很刺眼，但放到職業(yè)化程度還不高的項(xiàng)目，例如田徑和游泳上，就是一個(gè)常態(tài)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在出了名的田徑和游泳運(yùn)動(dòng)員，比如蘇炳添、寧澤濤、孫楊、張培萌以及之前的劉翔，他們都是從少體校起步，然后進(jìn)入省體校，再進(jìn)入省隊(duì)這樣一套體系培養(yǎng)的。一般進(jìn)入省隊(duì)后，運(yùn)動(dòng)員可以得到“編制”，領(lǐng)取工資和福利。

　　白志標(biāo)：中國(guó)體育現(xiàn)在還沒(méi)有達(dá)到真正的市場(chǎng)化，這是由中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)方式導(dǎo)致的，運(yùn)動(dòng)員是地方和國(guó)家的，不承認(rèn)這個(gè)關(guān)系就等于黑戶(hù)。就算是大腕級(jí)的姚明、李娜，也是與“娘家人”協(xié)商好后才有了轉(zhuǎn)會(huì)和單飛。

　　袁?。涸诨@球這個(gè)領(lǐng)域，由俱樂(lè)部青年隊(duì)培養(yǎng)出來(lái)的球員，一般與俱樂(lè)部會(huì)簽署一個(gè)5年+3年的合同，比如他從青年隊(duì)上到一線隊(duì)，那么就要先完成一個(gè)5年的合同，合同到期后，俱樂(lè)部在后面3年里有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。等第二份合同到期后，他就可以成為自由球員。有的從青年隊(duì)上來(lái)的球員，可能與俱樂(lè)部簽署了一份長(zhǎng)約，也有的會(huì)在體育局系統(tǒng)內(nèi)獲得編制，形成人事關(guān)系。

　　白志標(biāo)：在網(wǎng)球項(xiàng)目上倒是有純粹的個(gè)體戶(hù)，但發(fā)展起來(lái)也相當(dāng)艱辛，比如曾一度很受關(guān)注的袁夢(mèng)，現(xiàn)在已銷(xiāo)聲匿跡了。至于籃球界的“個(gè)體戶(hù)”，便是當(dāng)年的奧神，但其在中國(guó)的體育領(lǐng)域內(nèi)寸步難行，最終與CBA不相融而遠(yuǎn)走美國(guó)。再比如清華大學(xué)跳水隊(duì)，伏明霞、何姿這樣的高水平選手最終還得歸屬省隊(duì)，否則連參加國(guó)際賽事的資格都沒(méi)有。所以，郭艾倫事件依舊是個(gè)老話題，反映出的是“圍城”內(nèi)外仍存在鴻溝。

　　袁俊：我倒是覺(jué)得籃球的青訓(xùn)體系是比較合理的，在CBA，從青年隊(duì)上到一線隊(duì)，球員大多數(shù)是由俱樂(lè)部挑選和培養(yǎng)的，保護(hù)培養(yǎng)年輕球員的主隊(duì)，這是合理的事情。從籃協(xié)的角度來(lái)說(shuō)，還是鼓勵(lì)聯(lián)賽推進(jìn)職業(yè)化的，那么球員的合理流動(dòng)就是非常重要的一個(gè)邁向真正職業(yè)化的環(huán)節(jié)，只是我們現(xiàn)在已見(jiàn)到了許多措施，它們都還需要時(shí)間去體現(xiàn)。

　　“圍城”保護(hù)了誰(shuí)？阻礙了誰(shuí)？

　　袁?。浩鋵?shí)CBA這些年球員流動(dòng)是很常見(jiàn)的。像曾令旭、李根、韓德君這些球員，他們從大學(xué)培養(yǎng)出來(lái)，就不大會(huì)被困擾在“圍城”里，但一般球員如果與地方體育局有人事關(guān)系，要想轉(zhuǎn)會(huì)就可能涉及很多保障性的福利。

　　許蓓：在職業(yè)化程度還不高的項(xiàng)目里，比如田徑和游泳，運(yùn)動(dòng)員也能自由轉(zhuǎn)會(huì)，但就是容易出現(xiàn)與母隊(duì)的糾紛或競(jìng)技水平下滑的情況。劉翔就是從出道到退役都一直待在上海隊(duì)。

　　袁俊：當(dāng)然，已走向職業(yè)化的籃球跟其他非職業(yè)化的項(xiàng)目不能相提并論。人才流動(dòng)之所以重要，是要在這套職業(yè)化的聯(lián)賽體系里讓每一位球員都實(shí)現(xiàn)他的價(jià)值，如果沒(méi)有流動(dòng)，好的球員身價(jià)就不能提高，那么相同水平的球員，可能有的人年薪是500萬(wàn)元，有的人卻是50萬(wàn)元，這會(huì)給聯(lián)賽和球隊(duì)都帶來(lái)很大的傷害，嚴(yán)重打擊球員的積極性。

　　許蓓：省隊(duì)不愿輕易放走自己的運(yùn)動(dòng)員，倒也是有原因的，因?yàn)閺倪x材，到少年、青年階段的訓(xùn)練，每個(gè)地方都會(huì)耗費(fèi)大量的人力物力，地方培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，到了出成績(jī)的時(shí)候卻不肯代表地方隊(duì)參加比賽，對(duì)于地方體育系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是不能接受的。

　　袁?。涸贑BA，我曾經(jīng)知道的情況是某家具樂(lè)部，四五年投入約3000萬(wàn)元資金培養(yǎng)出30~40個(gè)苗子，最后能留下上到一線隊(duì)的可能只有2~3人，這樣的青訓(xùn)投入也需要去保障投資的俱樂(lè)部的利益。在NBA，對(duì)球隊(duì)的補(bǔ)償機(jī)制已非常完善，而CBA就還需要繼續(xù)探討保護(hù)俱樂(lè)部和保護(hù)球員之間的平衡。

　　許蓓：目前的這種“圍城”有利有弊，對(duì)于職業(yè)聯(lián)賽來(lái)說(shuō)，徹底市場(chǎng)化是必須的一步，而對(duì)于沒(méi)有職業(yè)化，卻也比較熱門(mén)的項(xiàng)目，像田徑，可能更當(dāng)務(wù)之急的是打造一套更合理、更職業(yè)化的體系和賽事平臺(tái)，但有些冷門(mén)的項(xiàng)目也確實(shí)需要“圍城”的保護(hù)，比如舉重，如果沒(méi)有國(guó)家的支持，很難延續(xù)競(jìng)技水平和項(xiàng)目?jī)?nèi)運(yùn)動(dòng)員的生存狀態(tài)。

　　合理保護(hù)+合理流動(dòng)

　　白志標(biāo)：其實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)體育人才的培養(yǎng)方式依舊遵循過(guò)去的做法，并且是主流的做法，而社會(huì)、企業(yè)、家庭單獨(dú)的培養(yǎng)只是一個(gè)小小的補(bǔ)充，還不能成為規(guī)模。不少體育學(xué)者都作出判斷，就中國(guó)的高水平運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)來(lái)說(shuō)，社會(huì)和高校至少目前還不能承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任來(lái)。當(dāng)然，不可否認(rèn)的是，現(xiàn)在中國(guó)體育在職業(yè)化的過(guò)程中，“圍城”內(nèi)外必然會(huì)出現(xiàn)不同的看法，甚至尖銳的矛盾，這確實(shí)需要對(duì)現(xiàn)有體育培育方式的改革和變通，尤其是職業(yè)體育，需要人員暢通流動(dòng)，而且這種流動(dòng)應(yīng)該是常態(tài)，就中國(guó)目前而言，顯然足球和籃球大略具備了這樣的特點(diǎn)，但其他項(xiàng)目無(wú)論是職業(yè)化還是流動(dòng)性都與足球和籃球相差甚遠(yuǎn)，這也是為何國(guó)家再次選定足球?yàn)轶w育改革突破口作為嘗試的理由。

　　袁俊：現(xiàn)在籃球的選材面比較窄，在CBA，大部分球員是從三隊(duì)二隊(duì)一隊(duì)，一步一個(gè)腳印走出來(lái)的。球員大多數(shù)是由俱樂(lè)部挑選和培養(yǎng)的。所以不管是之前的球員合同5+3，還是現(xiàn)在的4+2，后面的球隊(duì)選項(xiàng)的初衷是保護(hù)培養(yǎng)年輕球員的主隊(duì)的利益，這是合理的事情。但從5+3到4+2，從籃協(xié)的角度來(lái)說(shuō)，還是希望縮短這個(gè)所謂的年限。球員的合理流動(dòng)就是非常重要的一個(gè)邁向真正職業(yè)化的環(huán)節(jié)，只是怎么去改，球隊(duì)和球員利益的平衡，它們都還需要一定時(shí)間去體現(xiàn)。

　　白志標(biāo)：其實(shí)我并不覺(jué)得原有的體育人才培養(yǎng)和管理方式只是對(duì)冷門(mén)或者說(shuō)市場(chǎng)不好的項(xiàng)目有益，事實(shí)上，足球和籃球等現(xiàn)在看來(lái)非?；鸬臒衢T(mén)項(xiàng)目同樣也會(huì)有“圍城”內(nèi)的好處，比如2001年中國(guó)足球進(jìn)入世界杯決賽圈以及中國(guó)男籃在奧運(yùn)會(huì)和世錦賽上取得最好成績(jī)的時(shí)候，這兩個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)的“職業(yè)化”程度跟現(xiàn)在都沒(méi)法相比，但職業(yè)化以后，水平不見(jiàn)提高，反而還有所下降呢。其實(shí)到現(xiàn)在為止，關(guān)于如何提高中國(guó)足球水平，也是眾說(shuō)紛紜，前一段時(shí)間，大家都將矛頭對(duì)準(zhǔn)中國(guó)足協(xié)，都在批評(píng)足球基層教育和足球場(chǎng)地不足以及由這些問(wèn)題所導(dǎo)致的后備人才缺乏，在這方面，你恐怕很難把它簡(jiǎn)單地歸咎于運(yùn)動(dòng)員“流動(dòng)性差”的問(wèn)題。