俱樂(lè)部青訓(xùn)主抓精英型小眾

上世紀(jì)90年代J聯(lián)賽誕生之后，擁有資金支持的日本足協(xié)將昔日全然交由校園無(wú)力打理的青訓(xùn)，真正地自上而下“抓”了起來(lái)：一方面將擁有各級(jí)青訓(xùn)梯隊(duì)列為J俱樂(lè)部準(zhǔn)入門檻，另一方面是完成校園足球的升級(jí)改造。這樣，J聯(lián)賽的誕生意味著日本足球?yàn)槁殬I(yè)俱樂(lè)部輸送職業(yè)球員的青訓(xùn)，進(jìn)入了職業(yè)俱樂(lè)部青訓(xùn)梯隊(duì)與高中校園的雙通道并行體系?；蛘哒f(shuō)，是出現(xiàn)了校園足球與足協(xié)旗下的職業(yè)俱樂(lè)部?jī)商浊嘤?xùn)系統(tǒng)，兩套系統(tǒng)都實(shí)現(xiàn)了足協(xié)主導(dǎo)下的教練資質(zhì)覆蓋。

兩套青訓(xùn)系統(tǒng)在組織上分工明確，各司其職。而對(duì)日本足球少年則是一對(duì)并立中亦有互補(bǔ)的系統(tǒng)。其中高中足球龐大而良莠混雜，是走興趣型路線還是有志于新生的職業(yè)足球之路，悉聽(tīng)尊便。新生的職業(yè)化青訓(xùn)由J職業(yè)俱樂(lè)部進(jìn)行，其上歸屬J聯(lián)盟技術(shù)委員會(huì)主抓，屬于精英型小眾隊(duì)伍。以J聯(lián)賽育才最有口碑的大阪鋼巴為例，進(jìn)入其U12的每年有1500人，進(jìn)入U(xiǎn)15就急遽減少為250人，到了U18更是只剩下區(qū)區(qū)30人。也就是說(shuō)，6年之后只有2%的小球員能夠望見(jiàn)職業(yè)之路—此后就基本一馬平川了，這是一個(gè)非常驚人的淘汰率，精英的脫穎而出靠的是激烈而殘酷的逐級(jí)競(jìng)爭(zhēng)。在J俱樂(lè)部青訓(xùn)營(yíng)，培訓(xùn)方式基本上是家長(zhǎng)掏錢、球員走讀(只有廣島三箭等少數(shù)俱樂(lè)部采用住宿制且學(xué)費(fèi)全免)，費(fèi)用包括每周訓(xùn)練費(fèi)和周末比賽的場(chǎng)地費(fèi)，還有教練報(bào)酬、客場(chǎng)之戰(zhàn)的往返交通費(fèi)，等等。

順帶說(shuō)一句日本青少年的海外培訓(xùn)，近年有報(bào)道稱來(lái)日本花了上億美元送孩子去歐洲和拉美的俱樂(lè)部和訓(xùn)練中心，其中巴西最多。據(jù)記者了解，然而這完全不是日本足協(xié)的行為，而是日本家長(zhǎng)的自主判斷和個(gè)體行為，依托是相關(guān)業(yè)務(wù)的中介公司，比如三浦知良就開(kāi)辦有公司專營(yíng)巴西足球留學(xué)業(yè)務(wù)。不過(guò)，海外培訓(xùn)出產(chǎn)的日本球員卻鮮見(jiàn)其人，至少在進(jìn)入21世紀(jì)日本參加的四屆世界杯中，沒(méi)有一名日本國(guó)腳來(lái)自這一渠道，因?yàn)槿毡咀闱蛐欧畈⒊晒?shí)現(xiàn)了“通過(guò)搭建打造成熟的國(guó)內(nèi)賽事體系，日本能夠培養(yǎng)出自己的天才球星。”。

日本足協(xié)主辦的全國(guó)性賽事(2015年)

大學(xué)及18歲以下青訓(xùn)年齡段賽事(含校園足球賽事、職業(yè)俱樂(lè)部賽事及混合型賽事)

大學(xué)校園杯、總理大臣杯、獨(dú)立聯(lián)賽

U18 高元宮杯(下轄超級(jí)聯(lián)賽-王子聯(lián)賽-都道府縣聯(lián)賽)、俱樂(lè)部青年杯、J俱樂(lè)部青年杯、全日本高中足球錦標(biāo)賽、全國(guó)高中生運(yùn)動(dòng)會(huì)、全運(yùn)會(huì)高中足球賽