2012年1月3 1日"柞水縣衛(wèi)生系統(tǒng)思想紀律作風教育活動動員大會"在縣黨校會議室召開，各鎮(zhèn)衛(wèi)生院班子成員、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員及各科室負責人、衛(wèi)生局全體職工共114人參加了會議。縣政府主管衛(wèi)生縣長李曼帶領政府辦、縣紀委、監(jiān)察局領導親臨現場指導會議，并作了重要講話。會議確定了三個工作重點、三項工作措施，將著重解決衛(wèi)生系統(tǒng)存在的思想僵化、業(yè)務不精、怕擔風險、效率不高、管理粗放、服務不優(yōu)質等六個方面的問題，在全系統(tǒng)掀起了學教活動的高潮，把學教活動不斷推向深入。

　　三個工作重點：

　　一是強化醫(yī)療服務?？h級醫(yī)療單位推行公立醫(yī)院改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鞏固改革成果，加強醫(yī)療業(yè)務工作，拓寬醫(yī)療服務范圍，為群眾提供便捷、高效、質優(yōu)、價兼的醫(yī)療服務。

　　二是做實公共衛(wèi)生?？h疾控中心、婦幼保健院及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院認真實施好免疫規(guī)劃、65歲以上老年人健康檢健等十項公共衛(wèi)生項目，進一步完善工作標準、技術規(guī)范、服務流程，提高公共衛(wèi)生服務質量。

　　三是提高職工待遇。推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務集中支付制度，嚴格執(zhí)行績效考核工資分配制度，采取按勞取酬、效益優(yōu)先、兼顧公平和因事設崗、以崗定責、以責定分、以分記酬的多種激勵機制，激發(fā)全體職工的工作活力和積極性。

　　三項工作措施：

　　一是提高服務質量。開展"以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量"為主題和以醫(yī)療質量、就醫(yī)環(huán)境、服務態(tài)度、財務管理、醫(yī)藥收費、思想教育為重點的醫(yī)院管理活動，提高專業(yè)技術人員素質；開展平安醫(yī)院創(chuàng)建和創(chuàng)佳評差等活動，為醫(yī)療機構的管理注入新的活力；加強醫(yī)德醫(yī)風建設，改善服務態(tài)度，構建和諧的醫(yī)患關系。

　　二是培養(yǎng)專業(yè)人才。利用現有衛(wèi)生人才資源，建立一支業(yè)務素質精、用得了、留得住、能勝任衛(wèi)生工作的專業(yè)技術人才隊伍，力求人盡其才。制定全縣衛(wèi)技人才培訓、培養(yǎng)規(guī)劃，安拓醫(yī)技術人員集中輪訓，有計劃、有側重、分批次地選送技術苗子到上級醫(yī)療機構和專業(yè)院校進修，培養(yǎng)面向基層的合格適用人才，開展學科帶頭人傳、幫、帶活動，使全縣衛(wèi)技隊伍形成合理的人才梯隊。

　　三是選拔優(yōu)秀骨干。制定衛(wèi)生人才引進計劃，出臺優(yōu)惠政策，吸收優(yōu)秀畢業(yè)生到基層工作，不斷優(yōu)化衛(wèi)生人才隊伍結構；積極開展對外交流與合作，邀請著名醫(yī)學專家學者以不同形式參與醫(yī)療機構的學科建設。建立完善衛(wèi)生技術人才的選拔、管理和使用制度，創(chuàng)新人才選拔、評價、獎勵、管理機制，加強自身骨干核心力量的建設，實現全系統(tǒng)技術人才資源共享。（王懷海）