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唐寧:互聯(lián)網(wǎng)金融在中國有巨大的發(fā)展前景

2015-05-25 09:24:49

來源:人民網(wǎng)-理財頻道 原創(chuàng)稿

人民網(wǎng)北京5月24日電 (記者 陳鍵)宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧今天在“2015清華五道口全球金融論壇”上說,互聯(lián)網(wǎng)金融在中國有巨大的發(fā)展前景。唐寧演講內(nèi)容摘編如下:

非常高興有這樣一個機會向大家匯報交流,剛才我注意到跟我坐在一起的幾位嘉賓都是老熟人,而且也是為中國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展做出了突出貢獻的幾位。周煒和李豐作為我和宜信的投資人來講,在企業(yè)發(fā)展的各個階段都起到了非常重要的作用。我也不知道那個時候他們做P2P投資的時候知道不知道我們做些什么,早年的時候解釋這個模式,人家問我,你們是銀行嗎?我說不是,還沒等我說是什么呢,他就走了。

2006年我們開始創(chuàng)業(yè)的時候,中國當時不是用P2P,我們不知道英國、美國那時候也有這樣一個模式,其實用的是很土的一個中國詞匯,叫個人對個人來描述這種關(guān)系。后來才知道國際上也有這個模式,把它舶過來叫P2P。

我之前做早期投資,投的一些企業(yè)之后也和凱鵬華盈創(chuàng)投基金、IDG合作過,之前是老熟人,大家看信用關(guān)系、熟人關(guān)系來講,還是挺管用的。后來我做宜信的時候,大家就基于這樣一個關(guān)系,跟我們一起鬧革命了。

我當時做早期投資的時候,其中很好的合作伙伴就是一會兒和大家分享的億美創(chuàng)始人馮軍?;ヂ?lián)網(wǎng)金融很有挑戰(zhàn),如果僅僅依靠虛擬體系信息很容易犯錯誤,還是要實打?qū)嵉娜纯?,有面對面的交流?/p>

過去九年我們在中國實踐互聯(lián)網(wǎng)金融有一個突出的感受和結(jié)論,中國互聯(lián)網(wǎng)金融成功范式是線上線下相結(jié)合。

說到廖院長,對中國互聯(lián)網(wǎng)金融早期好的模式、好的方向有獨有的眼光和判斷,他最早把P2P模式和宜信介紹到教學科研的專家。我最早清華經(jīng)管學院介紹宜信模式的時候,跟EMBA同學們唇槍舌劍。經(jīng)過9年的不懈努力,P2P也成為互聯(lián)網(wǎng)金融重要的組成部分,推動普惠金融的發(fā)展。

論壇這個環(huán)節(jié)主要是談互聯(lián)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展。談一個行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,主要看它的服務對象,它滿足什么樣的需求,前世當年P(guān)2P在中國之所以誕生,就是由于有需求沒有被滿足。那時候最早的一個需求是我投資的一家做IT就業(yè)、職業(yè)培訓機構(gòu),它的學生缺幾千、一萬的學費,有些大學畢業(yè)生找不到工作,所以就要上職業(yè)培訓、就業(yè)培訓,他們交不起錢,四年大學已經(jīng)把家里的錢花光了,他們說能不能邊培訓邊付款,或者先培訓后付款,憑借我的信用獲得改變自己命運的機會。我作為公司天使投資人,就自告奮勇去解決這個問題。

我和李豐一樣早期都是新東方的老師,我當時帶了一年多清華和人大同學,投了這家機構(gòu)當時有100多位同學有這個需求,于是我就去找,凡是在網(wǎng)站上和小冊子上寫自己做創(chuàng)新的銀行,內(nèi)資、外資的,找了個遍。

當時有這樣一群學生,他們大學畢業(yè)之后還愿意再學9個月、1年,愿意找到更好的工作,愿意做更好的自己,他們找到更好的工作之后,腰包更鼓了,就有更好的還款能力,有良好的意愿。我剛到美國大學,就有一堆信用卡想發(fā)給我,在你眼皮子下可以服務的人,你要不要服務一下呢?他們說NO,因為中國大學畢業(yè)生沒有信用,不靠譜,我就給他們解釋,甚至那家培訓機構(gòu)說我們擔保一下吧,金融機構(gòu)說,你們更不靠譜,你們就是個服務機構(gòu),晚上一關(guān)門,就是一大堆計算機,你們有什么,房子都是你們租的,你們什么都沒有?

我說怎么辦呢?既然機構(gòu)對個人不可以,我以身試法,個人對個人,我就是這個P2P一邊第一個P,我就拿自己的錢借給這100多個學生,信用教育、信用評估做在前面,如果你誠信守信,將有更大的額度給你。神奇的事兒發(fā)生了,所有同學都還款了,這樣一個模式就逐漸做起來了。

2014年在宜信P2P平臺之上,我們一共促成了100億美元左右的借貸,600多億人民幣。我們主要的目標對象除了大學生之外,還有小微企業(yè)主、工薪階層、農(nóng)村農(nóng)戶。這樣的需求在未來的5年、10年、15年,甚至更長時間都存在。中國有6000萬小微企業(yè)主,有幾億農(nóng)戶。在農(nóng)村講產(chǎn)業(yè)化、機遇化,農(nóng)戶想二三十萬買農(nóng)機具根本買不起來,我們有一個小微租賃的方式,把拖拉機、烘干塔租給他,安裝的傳感器有功能知道烘干多少農(nóng)作物,通過大數(shù)據(jù)可以實時作風控。線上的小微有數(shù)據(jù)分享,大數(shù)據(jù)體系中可以找到客戶對商家的評論。線下的商家怎么辦呢?我們給他們云平臺等各種工具,以及人力資源培訓,還有財務等小工具,他們用起來之后積累了大量數(shù)據(jù),以后我們可以服務于他們。

6000萬小微企業(yè)主,幾億貧困農(nóng)戶,代表了萬億市場規(guī)模,而且需要用各種高科技來滿足。所以我們說未來5年、10年、15年,互聯(lián)網(wǎng)金融在中國應該有巨大的市場。

最終我有一個夢想,互聯(lián)網(wǎng)金融這個詞會消失,因為它會和金融很好的融合,成為金融的一部分,到那個時候我們就可以說通過理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,利用互聯(lián)網(wǎng)、移動、大數(shù)據(jù)讓金融變得更美好,好的金融已經(jīng)到了中國,互聯(lián)網(wǎng)金融就消失了。

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