人民網(wǎng)北京12月29日電 （王子侯）日前，上海貝爾股份有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記袁欣在接受人民網(wǎng)《財(cái)經(jīng)1+1》專訪時(shí)表示，企業(yè)整合要快速地以一家為主，通過快速高效地決策來達(dá)到既定的整合目標(biāo)，并抓住時(shí)代的機(jī)遇，不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力
袁欣表示，在同類型的企業(yè)中，甚至有些全國跨國合資企業(yè)都經(jīng)歷了重組、倒閉，沒有幾家能剩下來。上海貝爾能有長(zhǎng)達(dá)30年的持續(xù)發(fā)展，是因?yàn)樵诓煌陌l(fā)展時(shí)期，把握住了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
袁欣介紹說，80年代，是打開國門解放思想的時(shí)代，鼓勵(lì)引進(jìn)技術(shù)、管理、資金；90年代，趕上了國家開發(fā)開放浦東新區(qū)，同時(shí)也迎來了整個(gè)通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，我們抓住了機(jī)會(huì)，在國家宏觀的產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下不斷地壯大自己；到新世紀(jì)初，我們又遇到了中國加入世貿(mào)組織、中國制造全球化和國有企業(yè)改革等機(jī)遇，我們依托于中國的產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈，以中國為基地實(shí)現(xiàn)了走出去。
“當(dāng)然在第四個(gè)十年，在整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)下，在整個(gè)全球產(chǎn)業(yè)新的一輪融合和重組過程當(dāng)中，我們也要把握住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，不斷地打造自身的競(jìng)爭(zhēng)力?！痹勒f。
袁欣舉例說，06年曾經(jīng)有兩家來自美國和歐洲的企業(yè)整合在一起，但是由于相互太過尊重，沒有主導(dǎo)，反而延誤了整合最佳時(shí)期。協(xié)同成本沒有很好地發(fā)揮出來，造成產(chǎn)品技術(shù)上不能完全滿足市場(chǎng)要求，給企業(yè)的新一輪發(fā)展帶來新危機(jī)。
“所以，整合還是需要以一家企業(yè)為主快速高效地決策，盡快達(dá)到既定的整合目標(biāo)。”袁欣補(bǔ)充道。