日前，筆者走訪幾家韓國“創(chuàng)造經濟革新中心”，其創(chuàng)新表現形式多種多樣。例如，為游客提供定制化旅游服務的通信SIM卡，幫助農戶控制農作物塑料大棚的遠程操控系統(tǒng)，用途廣泛的超小型納米技術光譜傳感器，利用物質在不同狀態(tài)下對光源照射的傳感圖像不同的原理判斷空氣的質量、蘋果的甜度、牛奶是否變質……

　　大力推動“創(chuàng)造經濟”是韓國總統(tǒng)樸槿惠就任以來最重要的一項施政措施。目前，韓國政府已在全國17個省級行政區(qū)設立了“創(chuàng)造經濟革新中心”，由地方政府與大企業(yè)配對，根據地區(qū)特色，并結合參與建設企業(yè)的技術優(yōu)勢，推動不同領域創(chuàng)新發(fā)展。這些“孵化器”一方面為風投企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)及個人的創(chuàng)意提供資金、法律、產業(yè)化等“一攬子”支持和幫扶，降低創(chuàng)業(yè)門檻，鼓勵全民創(chuàng)客經濟發(fā)展；另一方面，幫助當地工商業(yè)者或農戶提高收入，增加就業(yè)，振興地區(qū)經濟。

　　長期以來，大企業(yè)是韓國經濟增長的重要引擎。韓國三星、現代汽車、SK、LG四大財團的銷售額占韓國國內生產總值比例，從上世紀80年代初的20%上升到現在的60%。然而，嚴重的財團聚集現象使企業(yè)缺乏靈活性，也導致財富分配失衡。面對以大企業(yè)為主導的經濟模式日漸衰竭、國家經濟不振，韓國政府在過去20年多次推動發(fā)展風險企業(yè)。但由于一味追求低成本和提升生產效率，重銷量勝過重創(chuàng)意，效果并不顯著。

　　近年來，韓國提出了“韓國版硅谷海灘”“韓國版谷歌園區(qū)”“智能農業(yè)的麥加”等一系列構想，以期打造以創(chuàng)意和改革為基礎的創(chuàng)造經濟生態(tài)圈。簡單地說，就是大企業(yè)出資金、出技術、提供渠道，將過于集中的資源進行再分配，風投成功帶來的創(chuàng)意和增長點被“再回收”，以形成良性循環(huán)。創(chuàng)造經濟戰(zhàn)略的提出，為大企業(yè)將現實矛盾轉化為動力、改善風投環(huán)境等提供了一種新思路。

　　按照韓國總統(tǒng)樸槿惠的設計思路，革新中心將為好的創(chuàng)意轉化為產業(yè)打下基礎。從創(chuàng)意到產業(yè)，從萌芽到成熟，韓國創(chuàng)造經濟還有很長的路要走。如何走向成功，創(chuàng)造輝煌，面臨不少挑戰(zhàn)。比如，如何克服機械化地區(qū)分配和大企業(yè)配額制等局限，增加靈活性；如何確保創(chuàng)業(yè)公司在政府資金扶持停止后享受與大企業(yè)同等的競爭環(huán)境。此外，營造健康的創(chuàng)新文化和制度，包容創(chuàng)業(yè)者的失敗也非常重要。一項相關調查的結果表明，美國允許創(chuàng)業(yè)者失敗、東山再起的次數平均為3次，而在韓國只有1.3次。失敗可恥的心態(tài)，從源頭上就切斷了創(chuàng)意的源頭。

　　創(chuàng)新是推動一個國家經濟發(fā)展的內生動力，創(chuàng)新需要堅持?！拔医^不言棄。我只是發(fā)現了1萬種行不通的方法……”一家革新中心窗戶上的標語給筆者留下了極深的印象。雖然變化并非朝夕之間，但韓國創(chuàng)造經濟戰(zhàn)略推進創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，其經濟效果值得期待。