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產(chǎn)經(jīng)觀察:做文化強(qiáng)國(guó)的主力軍

產(chǎn)經(jīng)觀察:做文化強(qiáng)國(guó)的主力軍

2015-01-15 16:25:00

來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)

  2014年4月,首屆中國(guó)讀友讀品節(jié)舉辦,海豚兒童書店開業(yè);同一月份,北京三聯(lián)韜奮書店24小時(shí)書店正式掛牌。

  “在閱讀習(xí)慣不斷改變的情況下,我們也要不斷改變發(fā)展模式和營(yíng)銷模式,竭誠(chéng)為讀者服務(wù)?!敝袊?guó)出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理、三聯(lián)書店原總經(jīng)理樊希安說(shuō),“竭誠(chéng)”就是要不斷發(fā)現(xiàn)和滿足讀者的文化需求,這是我們最初的動(dòng)力。

  三聯(lián)書店的做法見證著國(guó)有文化企業(yè)把社會(huì)效益放在首位的發(fā)展導(dǎo)向。

  由中央文資辦主編的《國(guó)有文化企業(yè)發(fā)展報(bào)告(2014)》日前發(fā)布,報(bào)告對(duì)2013年我國(guó)國(guó)有文化企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)狀況和改革發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了全面梳理和總結(jié)。

  從報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,我國(guó)文化企業(yè)的產(chǎn)出和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng),在做大企業(yè)實(shí)力上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。然而,文化企業(yè)不僅要做大,更要做強(qiáng)。與國(guó)際一流文化企業(yè)相比,我國(guó)國(guó)有文化企業(yè)依然呈現(xiàn)“散、弱、小”特征,依然面臨進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步提升規(guī)模化、集約化、專業(yè)化水平的艱巨任務(wù)。

  正如數(shù)據(jù)所顯示,骨干文化企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是衡量國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)目標(biāo),應(yīng)深刻理解國(guó)有資本在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域控制力的重要意義,推動(dòng)國(guó)有文化企業(yè)做大做強(qiáng)。隨著文化體制改革的深入推進(jìn),國(guó)有文化企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中要發(fā)揮多重作用,它們不僅在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家支柱性產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮基礎(chǔ)作用,更在維護(hù)國(guó)家文化安全和參與國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著中堅(jiān)作用。

  我們知道,文化產(chǎn)業(yè)同時(shí)具有經(jīng)濟(jì)屬性和意識(shí)形態(tài)功能。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,又要符合社會(huì)主義文化建設(shè)要求,遵循意識(shí)形態(tài)發(fā)展規(guī)律。因此,國(guó)有文化企業(yè)要始終堅(jiān)持把社會(huì)效益擺在首位,除了經(jīng)濟(jì)效益,文化產(chǎn)品還肩負(fù)引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。

  經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,中央文化企業(yè)集聚了全國(guó)最優(yōu)質(zhì)的文化品牌和文化資源,是我國(guó)文化企業(yè)中的中央軍、國(guó)家隊(duì),在我國(guó)文化格局中應(yīng)具有戰(zhàn)略地位。然而,在很多時(shí)候,我們沒有從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)國(guó)有文化企業(yè)的戰(zhàn)略意義,傳統(tǒng)事業(yè)思維阻礙了企業(yè)做大做強(qiáng)。

  由于文化產(chǎn)品和文化服務(wù),主要是滿足人們精神文化生活需要,它影響著公民思想觀念和行為規(guī)范,事關(guān)社會(huì)風(fēng)尚和發(fā)展導(dǎo)向。正是從這一意義上,一本好書、一張好報(bào)、一部好影視作品,可以影響一代甚至幾代人的精氣神,相反,一些充斥色情、暴力、恐怖、血腥、頹廢的文化產(chǎn)品,則會(huì)貽害社會(huì)。因此,作為國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)支柱的國(guó)有文化企業(yè),必須堅(jiān)持社會(huì)效益為先,把社會(huì)效益擺在首位。

  為此,在文化體制改革中,要堅(jiān)持“無(wú)論改什么、怎么改,導(dǎo)向不能改、陣地不能丟”的導(dǎo)向,“始終堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,始終把社會(huì)效益放在首位”,決不能為了經(jīng)濟(jì)效益而不顧和犧牲社會(huì)效益。

  首先,要處理好文化產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的關(guān)系。要讓文化產(chǎn)品具有思想性、藝術(shù)性,能給消費(fèi)者以健康向上的引導(dǎo)和影響,又要具有觀賞性、娛樂(lè)性。只有文化產(chǎn)品能真正打動(dòng)和吸引消費(fèi)者,才能占領(lǐng)文化消費(fèi)市場(chǎng)。

  其次,要處理好迎合消費(fèi)者和引領(lǐng)消費(fèi)者的關(guān)系。要做先進(jìn)文化傳播的主力軍,用積極健康的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)去引導(dǎo)消費(fèi)者的文化消費(fèi),幫助消費(fèi)者樹立正確的文化消費(fèi)觀,用高質(zhì)量的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)去豐富人們的精神內(nèi)涵,充實(shí)人們的精神生活。

  當(dāng)前,新一輪文化體制改革正在全面實(shí)施,國(guó)有骨干文化企業(yè)要以此為契機(jī),深化改革,勇于進(jìn)取。要按照管人管事管資產(chǎn)管導(dǎo)向相統(tǒng)一的原則,積極探索構(gòu)建新型國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)管體制;按照社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的要求,完善法人治理結(jié)構(gòu),形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、體現(xiàn)文化企業(yè)特點(diǎn)的資產(chǎn)組織形式和經(jīng)營(yíng)管理模式,不斷提高國(guó)有骨干文化企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自我創(chuàng)新水平,增強(qiáng)面向市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力;要通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化配置,引導(dǎo)文化資源要素向優(yōu)勢(shì)文化企業(yè)適度集中,培育一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈完整、市場(chǎng)控制力強(qiáng)大的大型文化企業(yè)或企業(yè)集團(tuán);要積極推動(dòng)傳統(tǒng)文化業(yè)態(tài)向高附加值、高增長(zhǎng)潛力和高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度的新型高端文化服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,支持文化企業(yè)向?qū)?、精、特、新方向發(fā)展,打造跨界融合的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,全面提升骨干文化企業(yè)的輻射力、帶動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  (新聞?dòng)^察員 李慧)

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