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評論:中小房企將迎轉(zhuǎn)型年 要么轉(zhuǎn)型要么退出市場

評論:中小房企將迎轉(zhuǎn)型年 要么轉(zhuǎn)型要么退出市場

2015-01-15 09:35:00

來源:南方日報

  樓市快評

  龔名揚

  2015年開年,最受關(guān)注的房地產(chǎn)新聞當屬深圳佳兆業(yè)的風波,這提醒了大家雖然2014年底房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了“翹尾”行情,但處于深度調(diào)整期的房地產(chǎn)業(yè)在新的一年依然面對很大挑戰(zhàn)。

  經(jīng)歷了去年的洗禮,東莞的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出品牌房企強者恒強的趨勢,在這一節(jié)點上,中小房企出路問題又再成為業(yè)界關(guān)注的焦點。筆者認為,目前東莞樓市已經(jīng)進入穩(wěn)定的“新常態(tài)”,但在市場分化進一步加大的情況下,2015年將成為中小房企的轉(zhuǎn)型年。

  過去,在房地產(chǎn)發(fā)展處于上升期的“黃金時代”,房地產(chǎn)業(yè)的暴利是眾所周知的,這也導致了很多社會資本涌入這個行業(yè)。用一位房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士的話來說就是,“以前在房地產(chǎn)上升階段,只要傻子有錢買塊地,請一幫人,無論水平怎么樣,會不會做房地產(chǎn),懂不懂房地產(chǎn)管理都能賺錢”,這也導致了中小房企,尤其是小型房企的大量存在。

  作為一個制造業(yè)大市,東莞藏富于民,民間資本豐厚。在房地產(chǎn)發(fā)展的上升階段,有不少企業(yè)的老板看到了房地產(chǎn)和制造業(yè)之間的巨大利差,從而投資房地產(chǎn)。在房地產(chǎn)發(fā)展得紅紅火火的時候,包括華美食品、耀邦家具、華堅鞋業(yè)等知名企業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)企業(yè),近年來紛紛涉足房地產(chǎn),還有一些規(guī)模更小的無法納入統(tǒng)計。此外,2011年由個人、非房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)競得的商住、商業(yè)地塊在總數(shù)中占比25%,其中不乏制造業(yè)企業(yè)。

  這種由制造業(yè)和民間資本“兼職”建房子的模式,注定誕生為數(shù)眾多的中小型房企,在市場調(diào)整期,這些中小型的房企面臨著重重困難。

  最大的困難在資金面。雖然去年年底央行的降息客觀上扶了房地產(chǎn)業(yè)一把,但由于金融機構(gòu)為了控制投資風險而出現(xiàn)了對房地產(chǎn)業(yè)“惜貸”的局面,中小房企很難獲得開發(fā)貸款,而信托等其他融資渠道的成本又居高不下,2014年中小房企普遍面臨資金面緊缺的問題。即使去年年底出現(xiàn)了“翹尾”行情,為數(shù)眾多的中小房企也難以扭轉(zhuǎn)資金緊張的局面,這種情況仍將在2015年持續(xù)。

  而在銷售層面上,在市場供過于求的時期,與品牌房企相比,中小房企由于缺乏品牌的號召力,而且銷售策略相對并不占優(yōu)勢。而像去年開始的“以價換量”的銷售大戰(zhàn)中,中小房企的銷售業(yè)績,會受到品牌房企積極跑量的影響,去化難度加大。如果在銷售上無法打開局面,現(xiàn)金流更為緊缺的中小房企日子無疑會更加困難。

  對于東莞的中小房企而言,2015年擺在他們面前的選項只有兩個:要么轉(zhuǎn)型,要么退出市場,但轉(zhuǎn)型之路尤為艱難。而中小房企要轉(zhuǎn)型,首先要做到的就是在這個分化不斷加大的市場上活下去——無論是出售項目、出售股權(quán)還是降價銷售,盡一切辦法去度過資金面緊缺的危機再去謀出路。

  最有可能實現(xiàn)“逆襲”的是創(chuàng)新,瞄準細分市場,憑借精準的定位和精良的品質(zhì),把少量項目做到極致,去吸引客戶的垂青,比如東莞鼎峰地產(chǎn)在近幾年的表現(xiàn)就是一個成功的案例,這是比較理想的狀況。但與大型房企相比,中小型房企的風險抵御能力太低,因此先求活路,再求出路是中小房企在2015年的首先要務。

  目前,東莞的中小房企手上的好牌應該是比較充足的土地資源。在過去幾年,東莞的商住地交投活躍,當時一些現(xiàn)金流充足的中小房企還是儲備了不少土地。從去年以來,東莞商住商服地塊推出節(jié)奏大大放緩,這也使得一些外來的品牌房企陷入無地可開發(fā)的狀況。雖然今年1月東莞掛牌出讓的商住商服地塊相對增多,但其數(shù)量和質(zhì)量相信難以滿足品牌房企的開發(fā)需求,與土地資源充足的東莞本土中小房企達成合作或并購,應是必然之事,這也是東莞中小房企繼續(xù)生存下去的轉(zhuǎn)機。

  在房地產(chǎn)業(yè)進入“新常態(tài)”后,過去的那種粗放式開發(fā)模式會消失。筆者認為,2015年東莞的房地產(chǎn)市場將汰弱留強,一些中小房企將被收購或消失,而一些通過資源置換、業(yè)務轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的房企,在經(jīng)歷市場考驗后會迎來下一階段的發(fā)展機遇。

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