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華夏幸福入中甲 玩法跟許家印大不同

華夏幸福入中甲 玩法跟許家印大不同

2015-01-27 09:11:00

來(lái)源:攸克地產(chǎn)

  盡管國(guó)足在亞洲杯上還是沒(méi)有跨過(guò)澳洲袋鼠這道坎,但是企業(yè)家、尤其是地產(chǎn)商對(duì)足球的熱情,卻絲毫也沒(méi)有衰退。如果不出意外,中國(guó)職業(yè)足球領(lǐng)域又將迎來(lái)一個(gè)有房地產(chǎn)行業(yè)背景的金主——上市公司華夏幸福。

  在攸克君和你談起這個(gè)話題的時(shí)候,華夏幸福已經(jīng)用其下屬子公司——廊坊京御房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,全資收購(gòu)了河北中基足球俱樂(lè)部100%股權(quán),從而藉此正式加入中國(guó)職業(yè)足球大家庭,華夏幸福老板王文學(xué)也多了一個(gè)“足球投資人”的身份。

  不過(guò),細(xì)想華夏幸福的這次出手,多少有點(diǎn)不尋前路。首先,河北中基是一支中甲俱樂(lè)部,稍微關(guān)注足球的人都知道中甲中超在影響力上的天壤之別;其次,買下河北中基隊(duì)之后,華夏幸福在一個(gè)月左右的時(shí)間內(nèi)沒(méi)做任何對(duì)外宣傳,行事頗為低調(diào)。

  這兩點(diǎn)“不尋前路”,至少說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題:

  第一,收購(gòu)中甲俱樂(lè)部,是華夏幸福留給自己的一個(gè)緩沖期。中超中甲雖然只差一個(gè)級(jí)別,但是,投資門檻至少相差1個(gè)億。收購(gòu)一支中甲俱樂(lè)部,既可以利用這一年的時(shí)間熟悉職業(yè)足球的運(yùn)作規(guī)律,又可以保證學(xué)費(fèi)(投資)不是太貴,這說(shuō)明了華夏幸福進(jìn)入職業(yè)足球,不是頭腦一熱,而是論證已久。

  第二,恒大收購(gòu)廣州醫(yī)藥,連續(xù)買進(jìn)鄭智郜林孫祥等現(xiàn)役國(guó)腳,知名度瞬間爆棚。這一做法,也被富力效法。但是,華夏幸福沒(méi)有走這條路,一個(gè)月內(nèi)毫無(wú)動(dòng)靜的球隊(duì),如今只是確定了一位世界級(jí)名帥,在內(nèi)外援的引入上尚無(wú)大動(dòng)作。這至少說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,知名度并不是華夏幸福的首要訴求。

  以上兩點(diǎn)說(shuō)明,華夏幸福的老板王文學(xué)并沒(méi)有把足球當(dāng)做自己的愛(ài)好、面子和游戲,在這一點(diǎn)上,他應(yīng)該和許家印、張力、朱駿有本質(zhì)的區(qū)別。實(shí)際上,足球和華夏幸福自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略存在著十分適配的兼容性。通俗點(diǎn)說(shuō),華夏幸福應(yīng)該是看到了職業(yè)足球可以成為自己商業(yè)發(fā)展的一塊拼圖。

  華夏幸福2014年全年,銷售額超過(guò)500億元,同比去年上漲約40%,業(yè)績(jī)?cè)龇琶痪有袠I(yè)前列。作為A股上市公司,截至2014年底華夏幸福市值約580億,目前再度攀升,市值排在萬(wàn)科、保利之后,排名高過(guò)恒大、富力。

  與恒大、富力等地產(chǎn)商不同,華夏幸福的如上業(yè)績(jī),主要來(lái)自于各種城市運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),而不是單純的住宅開(kāi)發(fā)和銷售。這既包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化器開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng),也包括醫(yī)療、教育、商業(yè)消費(fèi)等生活配套設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

  這樣的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),相比于恒大、富力,即在于長(zhǎng)期財(cái)務(wù)成本的優(yōu)勢(shì)。大量的租金收入,可以覆蓋企業(yè)的融資財(cái)務(wù)成本,從而使長(zhǎng)期對(duì)足球持續(xù)投資,擁有資金上優(yōu)勢(shì)和保障。換句話說(shuō),就是華夏幸福投入到足球上的錢,更便宜,所以投入能更穩(wěn)定持久。

  更重要的是,職業(yè)足球與華夏幸?,F(xiàn)有的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)可以結(jié)合。產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化器解決的人的就業(yè)機(jī)會(huì)問(wèn)題,是城市運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ);商業(yè)、教育、醫(yī)療滿足的是生活的必要需求;而一座城市,還需要文化生活及其消費(fèi),這個(gè)領(lǐng)域,就是職業(yè)體育和文化藝術(shù),有了足球,華夏幸福的生意版圖,更加完整。

  與銷售住宅掙快錢不同,投資足球的商業(yè)回報(bào),更像是運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和經(jīng)營(yíng)城市——收益是緩慢而長(zhǎng)期的,這種投資回報(bào)的模式,做慣了產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市運(yùn)營(yíng)的華夏幸福,似乎并不是太陌生。這與恒大在收購(gòu)了廣州醫(yī)藥,且打出知名度后向礦泉水、奶粉等領(lǐng)域拓展新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的變現(xiàn),也有本質(zhì)的區(qū)別。

  說(shuō)到底,華夏幸福的這筆收購(gòu),或許首要考慮的是商業(yè),而非其他。這并不是不好,恰恰相反,攸克君一向認(rèn)定,商業(yè)是最為恒久而穩(wěn)定的力量,只有符合商業(yè)規(guī)律的投資才能持久。這對(duì)中國(guó)的職業(yè)足球,其實(shí)是件好事。

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