不久前，中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部、中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略研究院聯(lián)合發(fā)布了2014年的企業(yè)公益排行榜，兩家房企進(jìn)入前十。這充分說明了在即使業(yè)績壓力巨大、行業(yè)面臨調(diào)整期的年份里，房地產(chǎn)企業(yè)的公益仍然力度不減。從更深層次上來說，也說明了隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，房企的社會(huì)公益行為正在專業(yè)化、常態(tài)化、可持續(xù)化，展現(xiàn)了企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的“新常態(tài)”。
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目標(biāo)瞄準(zhǔn)“授人以漁”
在過去的一年多時(shí)間里，房地產(chǎn)企業(yè)的愛心公益行動(dòng)為社會(huì)所共睹，值得一提的是，房企公益正在從傳統(tǒng)的捐資助學(xué)、愛心公益等領(lǐng)域，逐步做到形成自己獨(dú)有的特點(diǎn)。
如知名房企萬達(dá)，就很重視對(duì)于培養(yǎng)下一代企業(yè)經(jīng)營者的公益活動(dòng)創(chuàng)新，在其掌門人王健林的年度報(bào)告中，更是響亮提出了“為中國培養(yǎng)新一代企業(yè)家”的公益口號(hào)。
據(jù)了解，去年萬達(dá)出資近3000萬元，支持60名應(yīng)屆大學(xué)生，在萬達(dá)廣場(chǎng)創(chuàng)業(yè)開店37家，并全部實(shí)現(xiàn)盈利。
王健林在報(bào)告中提出：“中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率不到1%，遠(yuǎn)低于世界平均水平，美國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率達(dá)到20%，歐洲也接近15%。由于創(chuàng)業(yè)率低，現(xiàn)在中國出現(xiàn)了企業(yè)家斷層現(xiàn)象。所以萬達(dá)做這件事非常有意義，要為中國培養(yǎng)新一代企業(yè)家。”
為此，他還提出了在2015年繼續(xù)支持100名應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，達(dá)到成功率95%以上的目標(biāo)。
除此之外，萬達(dá)仍然是傳統(tǒng)公益的一支勁旅：2014年萬達(dá)現(xiàn)金捐款3.2億元，特別是與國務(wù)院扶貧辦、貴州省政府簽訂了在丹寨縣投資10億元的扶貧開發(fā)協(xié)議，開創(chuàng)了中國企業(yè)包縣扶貧的新模式；而在2015年，萬達(dá)的捐贈(zèng)將達(dá)到4億元人民幣，同時(shí)義工活動(dòng)突破10萬人次。
和萬達(dá)的觀點(diǎn)類似，碧桂園人的愛心公益也放在年輕人身上：“如果未來所有年輕人都20歲以后才出來工作，都能接受良好的職業(yè)教育或大學(xué)教育，20年后我們的國民素質(zhì)，我們的生產(chǎn)力，一定能達(dá)到世界第一的水平，中華民族的偉大復(fù)興和我們的中國夢(mèng)一定能實(shí)現(xiàn)”。
為此，碧桂園在去年創(chuàng)辦的廣東碧桂園職業(yè)學(xué)院正式開學(xué)，這是一所具有慈善性質(zhì)的全日制普通高等學(xué)校，占地300畝，總計(jì)劃投入4.5億元。主要面向中學(xué)畢業(yè)后就步入社會(huì)的貧困年輕人，首批300名學(xué)生已免費(fèi)入學(xué)。
授人以魚不如授人以漁， 除了重點(diǎn)用于開展教育扶貧，碧桂園人還探索出針對(duì)貧困地區(qū)的“送技能下鄉(xiāng)”及“綠色產(chǎn)業(yè)扶貧”等多種創(chuàng)新方式。
善舉結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢(shì)
在房地產(chǎn)行業(yè)的公益歷程中，一大特色就是充分結(jié)合本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行愛心公益活動(dòng)，這種做法與捐資捐贈(zèng)等相比，體現(xiàn)了行業(yè)的特色，同時(shí)也起到了“外行”所難以達(dá)到的效果，因此頗受房企歡迎。
如遠(yuǎn)洋地產(chǎn)就對(duì)生態(tài)文明十分重視，把相當(dāng)?shù)馁Y源投入社區(qū)改造的嘗試。此前，“第二屆遠(yuǎn)洋社區(qū)環(huán)保公益獎(jiǎng)”示范獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)社區(qū)之一——北京八角北路社區(qū)改造竣工，顯示了遠(yuǎn)洋對(duì)于社區(qū)建設(shè)的關(guān)注。
而萬科則資助了北京市朝陽區(qū)環(huán)境研究所進(jìn)行的北京市垃圾分類試點(diǎn)小區(qū)調(diào)研，并制作成《北京市垃圾分類試點(diǎn)小區(qū)調(diào)查報(bào)告》，用以了解垃圾分類情況和現(xiàn)狀，發(fā)動(dòng)居民實(shí)現(xiàn)源頭垃圾分類和減量，促進(jìn)城市垃圾分類實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。除資助垃圾分類試點(diǎn)調(diào)查以外，萬科基金會(huì)還資助了北京、深圳試點(diǎn)小區(qū)購置廚余垃圾處理設(shè)備，探索廚余垃圾就地生化處理的分類方法。廚余垃圾由機(jī)器處理后，減量可達(dá)90%。
很多房企還把愛心的焦點(diǎn)放在與企業(yè)成長同行的農(nóng)民工身上，今年初，孔雀城在潮白河孔雀城9期工地舉行了“幸福工地”揭幕儀式，出資600萬元用于與中天建設(shè)等單位共建“幸福工地”， 旨在為工地的建設(shè)勞務(wù)工人提升保障品質(zhì)。所謂“幸福工地”，是在工地上配備了和升級(jí)了文化娛樂、教育培訓(xùn)、關(guān)愛活動(dòng)、生活設(shè)施等四方面的配套。
據(jù)了解，這些升級(jí)的配套包括工人宿舍、民工學(xué)校、圖書室、影音室、運(yùn)動(dòng)室、籃球場(chǎng)等，同時(shí)還特別設(shè)置了夫妻間。其中如圖書室，配置了300冊(cè)圖書、4臺(tái)臺(tái)式電腦、無線路由器及15副棋牌等，影音室、運(yùn)動(dòng)室分別配置了電視、卡拉OK、臺(tái)球、乒乓球、羽毛球等設(shè)備；此外，生活區(qū)內(nèi)還擁有醫(yī)護(hù)室、取暖、空調(diào)、洗衣房以及小賣部等配備。
孔雀城相關(guān)人士表示，“幸福工地”項(xiàng)目主要是為響應(yīng)國家“關(guān)愛農(nóng)民工”的有關(guān)號(hào)召，同時(shí)也是為了傳播孔雀城“幸福社區(qū)”的主張，希望通過這一保障工程，達(dá)到確保工程質(zhì)量、施工安全和改善工人生活品質(zhì)的預(yù)期。
行為日趨專業(yè)細(xì)化
近年來，有很多房企屢屢現(xiàn)身公益，在環(huán)保、教育、慈善等多個(gè)方面踐行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)公益事業(yè)聚集著點(diǎn)點(diǎn)滴滴的力量。
不過，更值得鼓舞的是，房企做公益已經(jīng)不僅僅停留在表面上，而有著相當(dāng)完整的戰(zhàn)略和規(guī)劃，其運(yùn)作方式也從早期的事件性捐助，逐步過渡到了專業(yè)化運(yùn)營的層面。
如標(biāo)桿房企遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，就是品牌房企中較早通過專門基金會(huì)的方式系統(tǒng)運(yùn)作公益事業(yè)的一家企業(yè)，在2008年8月成立了遠(yuǎn)洋之帆公益基金會(huì)，承擔(dān)起了遠(yuǎn)洋地產(chǎn)履行社會(huì)責(zé)任的職能。
而房企領(lǐng)頭羊萬科同樣成立了萬科公益基金會(huì)，這是一家由民政部主管的全國性非公募基金會(huì)。萬科公益基金會(huì)以規(guī)范、透明、專注和堅(jiān)持為原則，將萬科在商業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)和高效率運(yùn)用到公益項(xiàng)目的開展中，采用以結(jié)果為導(dǎo)向的管理模式，注重對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行的監(jiān)控、成果的評(píng)估和反饋。
與此同時(shí)，基金會(huì)及時(shí)對(duì)外披露捐贈(zèng)信息，確保所獲捐贈(zèng)全部用于公益項(xiàng)目的開展。萬科公益基金會(huì)鼓勵(lì)并組織志愿者、萬科員工、業(yè)主以及社區(qū)團(tuán)體共同參與公益項(xiàng)目，由不領(lǐng)取薪水的志愿者完成基金會(huì)的運(yùn)營和項(xiàng)目執(zhí)行。萬科公益基金會(huì)在兒童教育、健康、緊急救援、社區(qū)發(fā)展、垃圾分類和環(huán)境保護(hù)等方面，與中國50多個(gè)公益組織建立了緊密的合作關(guān)系。
通過專業(yè)的基金會(huì)而使公益愛心行動(dòng)更為專業(yè)、細(xì)化和系統(tǒng)化，正在成為中國房地產(chǎn)企業(yè)公益行為的發(fā)展方向之一。本報(bào)記者 胡喆
系統(tǒng)化、專業(yè)化貫穿于遠(yuǎn)洋地產(chǎn)各類公益活動(dòng)當(dāng)中