王蔚佳

　　[2014年7月，施貴寶開始在中國裁員——隨后的十個月內(nèi)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這一裁員涉及到近1000人，多輪裁員幾乎涉及其中國區(qū)所有的事業(yè)部，一時間成為在華跨國藥企史上最大規(guī)模的裁員]

　　發(fā)酵兩天的施貴寶裁員風(fēng)波，很可能只是跨國藥企在中國骨牌倒下的最先一張。

　　風(fēng)波再起

　　6月15日上午9時，幾十名醫(yī)藥代表在施貴寶上海總部會德豐國際廣場樓下聚集，并打出“抗議裁員”、“施貴寶還我公道”等橫幅。

　　“我們是中美上海施貴寶制藥公司及百時美施貴寶公司在2014年7月至2015年4月期間被公司非法裁員的員工，在歷經(jīng)近半年的沉默之后，現(xiàn)在，我們對公司的非法裁員提出強(qiáng)烈抗議?！痹谥鹿竟芾韺拥墓_信中，被離職員工要求施貴寶“回到談判桌來”。

　　“我們大部分人都是被通知因?yàn)槟氂械倪`反合規(guī)被辭退的，包括孕婦和好幾個大區(qū)經(jīng)理級別的，但實(shí)際上，這些被清退的人恰好也是施貴寶要調(diào)整的產(chǎn)品線，這會不會太巧合了？”16日，施貴寶某被清退的大區(qū)經(jīng)理向《第一財(cái)經(jīng)日報》透露。

　　“我們對昨天(15日)早晨在上海發(fā)生的部分前員工的行為表示遺憾。我們不對員工個案發(fā)表評論，但可以確認(rèn)的是此前有部分員工因違反公司合規(guī)政策而被解除雇傭關(guān)系。”施貴寶公司在公司聲明中回應(yīng)這一事件時表示，“公司將依據(jù)適用的中國法律法規(guī)通過相應(yīng)的司法平臺處理爭議?！?/p>

　　事實(shí)上，施貴寶在中國的裁員風(fēng)波前后已持續(xù)了近一年。

　　2014年7月，施貴寶開始在中國裁員——隨后的十個月內(nèi)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這一裁員涉及到近1000人，多輪裁員幾乎涉及其中國區(qū)所有的事業(yè)部，一時間成為在華跨國藥企史上最大規(guī)模的裁員。

　　即便是對比同時期在中國引發(fā)輿論關(guān)注的英國葛蘭素史克(GSK)裁員，施貴寶的裁員力度也算大刀闊斧——同期GSK在中國的裁員僅為數(shù)百名。

　　“被潑臟水辭退還不是最糟的，我們的檔案里都被寫上了因?yàn)楹弦?guī)問題離職，這就意味著不可能通過新公司的背景調(diào)查，不可能找到好工作，而且這個職業(yè)生涯的污點(diǎn)可能會伴隨一生，這是我最不能接受的?！鄙鲜鋈耸勘硎?。

　　已經(jīng)公開的信息顯示，2013年底，施貴寶中國在中國開始了40%的大幅增員計(jì)劃；而2014年初，公司內(nèi)部開始頻發(fā)裁員的郵件通知。

　　“2013年7月，GSK在中國的商業(yè)賄賂案被曝光，公司內(nèi)部合規(guī)的形勢很緊，總部覺得中國區(qū)可能存在很大的風(fēng)險，有些銷售人員的行為并不好控制；當(dāng)然，另一方面，我們的糖尿病業(yè)務(wù)下降得太厲害了?！鄙鲜鋈耸肯虮緢蟊硎?。

　　據(jù)了解，施貴寶的王牌產(chǎn)品博路定在2010年專利到期之后，銷售迅速下滑，2012年同比銷售額狂跌64%，導(dǎo)致其整體營收下降17%。

　　2013年12月18日，施貴寶宣布簽署了一份協(xié)議，決定將其與阿斯利康糖尿病聯(lián)盟中的份額出售給阿斯利康，后者獲得包括糖尿病藥物安立澤、百泌達(dá)、艾塞那肽等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和商業(yè)化的全球獨(dú)家所有權(quán)。

　　這就意味著，曾經(jīng)以全球糖尿病明星藥物格華止(鹽酸二甲雙胍片)起家的施貴寶，開始正式撤出這一激烈競爭的市場。

　　“市場占有率低，二甲雙胍也不再是糖尿病唯一的一線用藥，競爭激烈，尤其是仿制藥的低價競爭，公司已經(jīng)決定全面撤出中國糖尿病藥物市場?！痹撊耸肯蛴浾咄嘎?。

　　截至2015年，糖尿病事業(yè)部由當(dāng)時的600人左右減少到180人左右。10個大區(qū)縮減為5個；而曾經(jīng)作為施貴寶銷售支柱的肝病事業(yè)部則由13個大區(qū)縮減為7個，人員只剩余不足500人。

　　截至目前，施貴寶方面尚未對此次裁員風(fēng)波發(fā)表回應(yīng)。

　　跨國藥企的“艱難期”

　　然而，通過裁員緩解經(jīng)營上與日俱增的壓力，不止施貴寶一家。

　　3月，剛剛結(jié)束中國區(qū)賄賂案官司的英國最大制藥公司葛蘭素史克(GSK)，因?yàn)?10名員工的辭退事件再次成為輿論焦點(diǎn)。

　　3月6日，GSK一份通告中表示，將開除中國區(qū)包括總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理以及代表等各級員工大約110名——而與之前解聘主體為普通銷售員工不同，此次涉及的主力人群為資歷在5年甚至10年以上的資深員工。

　　“2014年開始，公司進(jìn)入所謂模式轉(zhuǎn)型的‘第二篇章’，很多市場都收縮不做了，加上出事后清退和主動離職的銷售代表，二線城市的市場基本沒有人去覆蓋，甚至在原有的一線城市重點(diǎn)市場，也被競爭對手拿去了不少市場份額?！痹贕SK工作十年的某大區(qū)經(jīng)理告訴《第一財(cái)經(jīng)日報》。

　　在他看來，公司選擇裁員的時機(jī)和業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整的時間完全吻合——“銷售短期內(nèi)肯定上不去，怎么保證業(yè)績好看，裁人，特別是高年資、高薪酬的這部分人的效果立竿見影?！彼虮緢蟊硎?。

　　“2014年中國藥品市場的增長約20%，而同期GSK的銷量則約下降了20%；2013年僅處方藥領(lǐng)域，我們的銷售代表最多達(dá)到5000個，而現(xiàn)在僅有2000個，開源節(jié)流于是就成為了公司業(yè)務(wù)停滯期的一根救命稻草?！彼蛴浾咄嘎?。

　　事實(shí)上，以2013年GSK事件為分水嶺，跨國藥企在中國的經(jīng)營開始了不同程度的模式轉(zhuǎn)型。

　　“過去動輒連續(xù)保持多年20%以上穩(wěn)定增長的日子已基本結(jié)束了，而且中國監(jiān)管部門現(xiàn)在對進(jìn)口藥品和醫(yī)療器械的價格控制越來越嚴(yán)格，政策導(dǎo)向上也明顯更扶持國內(nèi)企業(yè)，而且放開價格管制后對本土藥企會有利?！弊蛉?，施貴寶內(nèi)部人士向本報表示。

　　5月5日，國家發(fā)改委會同國家衛(wèi)計(jì)委、人社部等部門發(fā)布《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)藥品價格改革意見的通知》，決定從6月1日起，“除麻醉藥品和第一類精神藥品外，取消藥品政府定價，完善藥品采購機(jī)制，發(fā)揮醫(yī)保控費(fèi)作用，藥品實(shí)際交易價格主要由市場競爭形成”，與跨國藥企相關(guān)的原研藥單獨(dú)定價的優(yōu)惠將被正式取消，改為市場定價機(jī)制。

　　有媒體援引《亞洲制藥新聞》6月2日發(fā)布的行業(yè)報告稱，2015年一季度，10家主要跨國藥企的銷售額平均增長11%，相比2014年全年的平均增長率低了1個百分點(diǎn)。這其中，美國禮來公司在華銷售僅增長6%，較2014年同期的21%有大幅度下降，GSK的銷售則下滑了3%。

　　而與之對應(yīng)的，有媒體報道稱，中國醫(yī)藥(22.05, -0.92, -4.01%)企業(yè)銷售額加速增長，利潤率也在改善，中國醫(yī)藥市場可能正在擺脫反腐敗和高藥價的沖擊。

　　中國醫(yī)藥企業(yè)利潤率在2014年下滑至5.3%后，今年第一季度已回升至6.9%。利潤水平在2012和2013年停滯不前，去年開始回升，2015年初迅速升至26%，這顯示中國正在通過減稅和藥品優(yōu)惠定價來幫助醫(yī)藥企業(yè)增長，同時更廣泛地鼓勵醫(yī)藥創(chuàng)新和研究。企業(yè)也正在裁員和甩掉利潤更低的產(chǎn)品，以削減成本。