原標(biāo)題：“眾創(chuàng)空間”能給創(chuàng)業(yè)者帶來什么？
“眾創(chuàng)空間”，一個風(fēng)風(fēng)火火“闖”入國務(wù)院文件的新名詞，如今正“聲名鵲起”。
今年伊始，國務(wù)院總理李克強(qiáng)考察了深圳柴火創(chuàng)客空間；5月7日，李克強(qiáng)到“眾創(chuàng)空間”匯集的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街考察。為實現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，“眾創(chuàng)空間”被寄予厚望。
在一片熱潮中冷靜下來思考，“眾創(chuàng)空間”到底能給創(chuàng)業(yè)者帶來些什么？在5月16日開幕的北京科技周上,諸多“眾創(chuàng)空間”負(fù)責(zé)人進(jìn)行了解答。
解決“創(chuàng)業(yè)痛點”：讓靠譜的項目找到靠譜的錢
天使匯創(chuàng)始人蘭寧羽戲稱，管理團(tuán)隊里有好幾個“持續(xù)不成功創(chuàng)業(yè)者”。
“因為有不成功的經(jīng)歷，所以知道創(chuàng)業(yè)者和投資人的一些痛點?！彼信e了這些“痛點”，“比如，在創(chuàng)業(yè)者一端，蝸居于二三線城市的項目如何找到錢？創(chuàng)業(yè)者怎么判斷出自己是否需要融資？如何向投資人表述自己的商業(yè)邏輯？比如，在投資人這一端，如何找到自己感興趣的項目？如何判斷項目、判斷創(chuàng)業(yè)者？投資人之間如何進(jìn)行合投？”
已是第七次創(chuàng)業(yè)的蘭寧羽說，熟悉這些“痛點”之后，就要盡力去解決它，“讓靠譜的項目找到靠譜的錢”。
“靠譜的項目，天使匯從團(tuán)隊、CEO、市場需求、市場位置等方面進(jìn)行篩選；靠譜的錢，我們會尋找專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作?！碧焓箙R大屏幕·內(nèi)容總監(jiān)王帥說，“針對創(chuàng)業(yè)企業(yè)從想法到上市不同階段的需求和特征，天使匯提供O2O模式下的一站式融資服務(wù)，主要分為早期股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)、大額股權(quán)私募發(fā)行業(yè)務(wù)、線下閃投路演、創(chuàng)業(yè)保險、工商一網(wǎng)通等服務(wù)。”
“我們將和投資人一起，發(fā)起兩億宅男基金，從各地高校尋找適合創(chuàng)業(yè)的‘理工男’，每人給20萬啟動資金。賠了，算我們的；做得好，我們會追加投資?！蓖鯉浾f，“在未來5年里，我們準(zhǔn)備幫助10萬個創(chuàng)業(yè)者”。
“創(chuàng)業(yè)者很孤獨， 也很痛苦。不知道下一次拿到錢是什么時候，不知道什么時候能給自己發(fā)工資，不知道房租什么時候能付。有些問題，有些恐懼，是一般人所無法體會的?！避噹炜Х菴EO金子森說，“車庫咖啡就是要給創(chuàng)業(yè)者一個交流的場所。”
解決創(chuàng)業(yè)者的“痛點”，每年來到車庫咖啡創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊約有1500支；2014年，車庫咖啡認(rèn)證和常駐團(tuán)隊有147支，其中估值過億的有4支。金子森說，“創(chuàng)業(yè)者、投資人聚集，車庫咖啡形成了一個循環(huán)起來的生態(tài)體系”。
完善“生態(tài)環(huán)境”：讓創(chuàng)業(yè)變得更簡單更高效
“36氪一個月能收5000多個項目。換句話說，我們一個月能聚集一些地區(qū)一年的項目?！?6氪創(chuàng)始人劉成城說。
讓創(chuàng)業(yè)更簡單更高效，劉成城說，“我們一直在做一個創(chuàng)業(yè)生態(tài)的服務(wù)平臺，其中，有諸多頂級投資機(jī)構(gòu)聯(lián)盟入駐的‘36氪融資’，中國領(lǐng)先的‘科技新媒體36氪’，再加上免費的創(chuàng)業(yè)起步空間‘氪空間’”。
36氪本是我國最早關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的科技博客。幾年來，在移動互聯(lián)網(wǎng)帶動的創(chuàng)業(yè)浪潮中，36氪逐漸成長，如今已成互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)平臺。
“在‘氪空間’里，初創(chuàng)團(tuán)隊可免費獲得辦公場所、財務(wù)、法務(wù)等資源；在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊不斷壯大的過程中，可以嫁接36氪媒體資源、融資渠道、項目展示平臺等。孵化時是免費的；在牽線后成功融資的，我們收取一定費用?！眲⒊沙钦f，“以免費且不占股的模式開啟‘氪空間’，實現(xiàn)孵化企業(yè)97%成功融資率，成長最快的企業(yè)一年內(nèi)完成三輪融資。”
在經(jīng)歷了一年的模式探索和運(yùn)營后，36氪決定開啟“氪空間×10計劃”，劉成城說，“我們要把氪空間鋪到全國十大創(chuàng)業(yè)城市。這樣一來‘眾創(chuàng)空間’就能更好地服務(wù)大眾創(chuàng)業(yè)了”。
把資本和孵化結(jié)合起來，和北京中關(guān)村相隔千里的杭州濱江,我國首個專注醫(yī)健行業(yè)的“眾創(chuàng)空間”——貝殼社，正在構(gòu)筑自己的生態(tài)創(chuàng)業(yè)孵化體系。貝殼社總裁助理趙蕓說，“我們和投資人一起建立天使基金，對入駐企業(yè)進(jìn)行投資；同時，投資人又是創(chuàng)業(yè)者的導(dǎo)師”。
參照硅谷的“YC模式”，貝殼社正在成為創(chuàng)業(yè)者的導(dǎo)師和伙伴，趙蕓說，“進(jìn)入貝殼營的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，在18周內(nèi)免費孵化，將獲得天使投資、配對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、商業(yè)化輔導(dǎo)等支持；到最后的演示日，向眾多等著第二輪接棒投資的創(chuàng)投、私募、并購基金推薦，進(jìn)行資本接力，加速創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)換”。
“創(chuàng)業(yè)要成功，離不開一個好的生態(tài)?！壁w蕓說，“我們通過線上社群和線下活動，在醫(yī)健行業(yè)垂直領(lǐng)域繼續(xù)聚合專業(yè)力量，培育創(chuàng)業(yè)生態(tài)?！?/p>
培養(yǎng)“未來創(chuàng)客”：讓學(xué)習(xí)因為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更有趣
“我們正在做青少年科創(chuàng)空間，把編程和機(jī)器人結(jié)合起來，學(xué)習(xí)就成了一件有趣的事。”北京樂博士機(jī)器人教育渠道總監(jiān)馬波說。
馬波說，培養(yǎng)“未來創(chuàng)客”，他們設(shè)計了“三步走”，“這是根據(jù)年齡決定的。第一步，針對小學(xué)生，進(jìn)行素質(zhì)教育；第二步，針對中學(xué)生，進(jìn)行工程教育；第三步，針對中學(xué)畢業(yè)后的學(xué)生，特別是那些機(jī)器人‘發(fā)燒友’，我們進(jìn)行創(chuàng)客教育”。
“我們通行的教育，往往是應(yīng)試的。就拿編程來說，教和學(xué)都是空對空的。樂博士引進(jìn)了美國卡耐基梅隆大學(xué)機(jī)器人培訓(xùn)課程，把理論和實操相結(jié)合。編程上的想法，在機(jī)器人上實現(xiàn)，這樣就提高了學(xué)生的應(yīng)用能力和實踐能力?！瘪R波說，“機(jī)器人編程，對于孩子的交流、溝通、協(xié)作能力，都是有幫助的；孩子參加機(jī)器人比賽，會遇到困難、失敗，這又便于進(jìn)行一種適當(dāng)?shù)拇煺劢逃?。這些對于孩子未來的成長是有益的?！?/p>
馬波透露，為了使機(jī)器人教育走向校園，讓更多孩子成為“未來創(chuàng)客”，美國卡耐基梅隆機(jī)器人學(xué)院和樂博士已經(jīng)聯(lián)合開啟了校園合作計劃。
一邊學(xué)習(xí)，一邊實踐，謝良秋、俞志偉、余能強(qiáng)，3位來自西南交通大學(xué)的大學(xué)生，聯(lián)合發(fā)明了“騎行伴侶洗衣機(jī)”。
“我們都喜歡騎車遠(yuǎn)行，但都不喜歡洗襪子。于是，我們發(fā)明了這種洗衣機(jī)。在自行車后輪上方設(shè)計一個洗衣裝置，通過皮帶傳動驅(qū)動洗衣機(jī)滾筒，這樣就能一邊騎自行車一邊洗小件衣服了。”謝良秋說。
“我們和幾位老師一起，運(yùn)營著學(xué)校的創(chuàng)客空間。在那里，有設(shè)備可以共享，有專家可以交流?！敝x良秋說，“同時，我們又是青年創(chuàng)客。我們還年輕，都喜歡動腦。盡管做出來的東西還不成熟，但‘眾創(chuàng)空間’讓我們的興趣有了落地的可能。這對我們以后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)很有幫助?！保▌攒?韓義雷）