花椒六間房集團(tuán)CEO劉巖
6月27日，宋城演藝發(fā)布公告，稱(chēng)旗下全資子公司北京六間房科技有限公司（即六間房的公司主體，下稱(chēng)：六間房）將與北京密境和風(fēng)科技有限公司（即花椒直播的公司主體，下稱(chēng)：密境和風(fēng)）進(jìn)行重組。原六間房創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉巖將出任新集團(tuán)CEO。
3歲的花椒，或許在未“出嫁”前的一個(gè)月，都不會(huì)想到自己就那么和12歲的六間房命運(yùn)捆綁在了一起。交易完成半年后，花椒六間房集團(tuán)CEO劉巖才開(kāi)始接受了采訪談及此次交易，“是因?yàn)槲液椭茗櫟t對(duì)這個(gè)行業(yè)看法的趨同”。
劉巖指出，他和周鴻祎碰面甚至沒(méi)有討論交易本身，只是探討了一下各自對(duì)行業(yè)的看法。從這場(chǎng)交易里，少有為了“擴(kuò)大而擴(kuò)大”的浮躁，連交易本身的宣傳都很少。
“老炮”劉巖的新故事
劉巖是名副其實(shí)的視頻圈“老炮”。
六間房成立于2006年，創(chuàng)立初期為UGC（用戶內(nèi)容生產(chǎn)）視頻網(wǎng)站。當(dāng)時(shí)動(dòng)畫(huà)音效師胡戈將電影《無(wú)極》中的片段剪輯成短片《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》引爆網(wǎng)絡(luò)，六間房將其引入并首發(fā)其后續(xù)作品，帶來(lái)了巨大流量。2010年愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等玩家攜帶版權(quán)內(nèi)容和資本入場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮來(lái)襲，六間房逐漸轉(zhuǎn)向泛娛樂(lè)直播方向。
2015年，宋城演藝以26億價(jià)格收購(gòu)了直播平臺(tái)六間房。劉巖對(duì)媒體稱(chēng)：六間房是宋城通向互聯(lián)網(wǎng)的窗口，要做大娛樂(lè)，還要鉚足了勁干！根據(jù)宋城演藝財(cái)報(bào)，六間房在2015年到2017年的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)約為1.62億元、2.30億元、2.85億元，均滿足收購(gòu)時(shí)簽訂的對(duì)賭協(xié)議。
但在劉巖看來(lái)，A股的文化是鼓勵(lì)利潤(rùn)，而一個(gè)成長(zhǎng)中的互聯(lián)網(wǎng)公司只看利潤(rùn)是沒(méi)有意義的，“我們那四年，天天就為利潤(rùn)而活著。所有的市場(chǎng)新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，各種創(chuàng)新都不敢嘗試，太死了”。從A股里拆分出來(lái)，是釋放了六間房在直播這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的能量，為六間房尋求更大價(jià)值。
2018年初，花椒做起了在線答題，這讓周鴻祎和劉巖看到了全新的直播方向——直播綜藝?！按痤}改變了直播的形態(tài)”，劉巖說(shuō)道?；趯?duì)“直播綜藝”時(shí)代即將到來(lái)的認(rèn)知上一致，花椒和六間房就走到了一起。隨后是合并，劉巖出任花椒六間房集團(tuán)CEO。他做的第一件事就是調(diào)低了花椒的利潤(rùn)預(yù)期，“我們要更多地去投入新的項(xiàng)目，不要守利，利潤(rùn)沒(méi)有意義”。
“直播不像看抖音”
對(duì)于花椒直播和六間房的合并，有媒體認(rèn)為，老周終于還是放下身段委身了六間房的秀場(chǎng)。劉巖直言，“秀場(chǎng)這個(gè)詞也不好聽(tīng)，我并不習(xí)慣這個(gè)詞”。
他眼中的直播平臺(tái)，“應(yīng)該準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)叫做網(wǎng)紅舞臺(tái)。像過(guò)去的群藝館一樣，有一個(gè)臺(tái)子，社區(qū)居民可以在上面表演”。小視頻、直播平臺(tái)等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)造的虛擬舞臺(tái)則涉及用戶范圍可以更廣。
“直播是中國(guó)一個(gè)本土的模式，一百年前就是這樣，一千年前也是這樣，臺(tái)上的人唱戲，下面人扔金戒指，打賞。這個(gè)模式現(xiàn)在已經(jīng)產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值了。它不像看抖音，十分鐘看五個(gè)段子就干別的去了，這是一個(gè)沉浸式的消費(fèi)過(guò)程，還有巨大的成長(zhǎng)空間”。
對(duì)于媒體“小視頻圍攻直播”的論調(diào)，劉巖不置可否。經(jīng)過(guò)半年多行業(yè)的自我反思，直播數(shù)據(jù)已經(jīng)在回暖。
2018年下半年，是直播行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)到步入正軌的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。年輕人為主的直播行業(yè)，從平臺(tái)到主播，都未必能及時(shí)反映出行業(yè)的底線在哪里。
“老炮”劉巖認(rèn)為自己最大的能力在把控風(fēng)險(xiǎn)上?！斑^(guò)去有一段時(shí)間，人們特別膜拜80后90后的創(chuàng)業(yè)者，認(rèn)為未來(lái)是他們的，我從來(lái)不去辯解。這個(gè)行業(yè)有很多的創(chuàng)新，我們老將的貢獻(xiàn)實(shí)際上是讓它更加健康、合理，平衡政策把控風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)怎么讓內(nèi)容在娛樂(lè)和文化之間找到一個(gè)最安全的邊界。放手讓過(guò)于膽大的年輕人去做，就容易把行業(yè)做壞”。
對(duì)于直播行業(yè)，劉巖有自己的使命感，他不僅要把花椒和六間房做大，更希望整個(gè)行業(yè)都能沉穩(wěn)地成長(zhǎng)起來(lái)。六間房里有著屬于劉巖的“老炮”的堅(jiān)守，花椒則讓劉巖看到行業(yè)里全新的變化，所以對(duì)劉巖來(lái)說(shuō)，直播這個(gè)事，他還沒(méi)有做完，那就把它做完。