在中國,越來越多的企業(yè)和村屯開始利用土地經(jīng)營模式的創(chuàng)新尋求發(fā)展,這一新型的“土地紅利”讓他們嘗到“甜頭”,企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的雙贏局面頻頻閃現(xiàn)。
“做食品、保健品加工,原料是最重要的環(huán)節(jié)之一?!奔质∈嫣m市圣基實(shí)業(yè)有限公司董事長李桂義說,其公司主要生產(chǎn)月見草油、琉璃苣油、亞麻籽油。
隨著產(chǎn)品銷量持續(xù)增加,保證原料供應(yīng)也成為公司的“頭等大事”。以往,在市場上收購原料是企業(yè)運(yùn)行常態(tài),價(jià)格頻繁波動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量參差嚴(yán)重制約發(fā)展?!白约悍N、自己買、自己賣,這樣的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)能讓我們的發(fā)展更有后盾?!崩罟鹆x說。
原料種植基地開發(fā)過程中,企業(yè)采取農(nóng)民自愿、因地制宜、符合政策、促進(jìn)農(nóng)民增收致富、保證企業(yè)原料供應(yīng)等原則,不斷拓展土地經(jīng)營模式。
而吉林市棋盤村選擇了另外一種發(fā)展方式:成立村集體企業(yè),將農(nóng)民征地補(bǔ)償款有機(jī)整合,成立房地產(chǎn)公司開發(fā)自有土地。
這不僅改善了村民居住條件,還有效積累了發(fā)展資金,米業(yè)公司、養(yǎng)殖公司、酒業(yè)公司,一條綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“閉環(huán)”逐步形成。
在自有產(chǎn)業(yè)的循環(huán)滾動(dòng)發(fā)展下,棋盤村集體企業(yè)吸納本村勞動(dòng)力520人。大多數(shù)村民成了“上班族”,領(lǐng)取月薪、年終分紅的“白領(lǐng)”工作模式已成常態(tài),月平均工資達(dá)3000元。
“基于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)上的農(nóng)民角色轉(zhuǎn)換是從小農(nóng)生產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵?!逼灞P村黨委書記馮利偉說,“新型的土地管理方式讓村集體經(jīng)濟(jì)有了發(fā)展后勁?!?/p>
和棋盤村一樣,吉林省孤店子鎮(zhèn)大荒地村依托自身的稻米種植資源,通過和東福米業(yè)公司合作實(shí)現(xiàn)村企共建,村民收入增長迅速。
大荒地村成立農(nóng)業(yè)種植公司,將村民的1300公頃進(jìn)行集體流轉(zhuǎn),再由種植公司和東福米業(yè)公司簽約訂單,農(nóng)民成為東福公司職工。
一方面,規(guī)?;N植保證了原材料品質(zhì)均衡;另一方面,經(jīng)過創(chuàng)新流轉(zhuǎn)方式的大塊土地既能高耕作效率和農(nóng)民收入,還能控制原料價(jià)格波幅,雙贏的局面讓企業(yè)快速發(fā)展。
“國家鼓勵(lì)土地規(guī)?;?jīng)營,地方政府和企業(yè)通過‘頭腦風(fēng)暴’,在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上,土地經(jīng)營模式的創(chuàng)新‘一拍即合’。”吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授丁肇勇說,“這既是改革的紅利,更是未來中國經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力?!?(記者段續(xù))