近段時間，李克強(qiáng)總理的一些講話被原汁原味呈現(xiàn)出來，比如“部長們參加的國務(wù)院常務(wù)會已經(jīng)討論通過的一些政策，現(xiàn)在卻還‘卡’在那兒，難道讓幾個處長來‘把關(guān)’，這不在程序上完全顛倒了嗎？”“現(xiàn)在很多人，到什么地方先問‘有沒有WiFi’，就是因為我們的流量費(fèi)太高了！”……這些平實(shí)的話語拉近了總理與公眾的距離，而略帶憤怒的語氣也加速了問題的解決——“卡”的問題，現(xiàn)在已經(jīng)規(guī)定了明確的時間表；“網(wǎng)”的問題，相關(guān)部門已經(jīng)“立即”布置相關(guān)企業(yè)研究落實(shí)。

　　5月6日，李克強(qiáng)總理在國務(wù)院常務(wù)會議上講的“三個故事”又被生動再現(xiàn)。其中前兩個媒體已經(jīng)報道過，一個是“如何證明‘你媽是你媽’”，一個是“全國勞模評選遭遇蓋章難，省領(lǐng)導(dǎo)特批才解決”。兩個故事反映出的都是“辦證難、蓋章難”的老問題，本報不久前對此還刊發(fā)過《辦證難，孰之過》的評論文章。第三個故事是“知識產(chǎn)權(quán)得不到足夠保護(hù)”的問題，這是一位臺商代表告訴總理的“營商最大困難”。三個故事很有代表性，正是許多人和企業(yè)在生活生產(chǎn)過程中頻頻會遇到的“障礙”?？偫碚f出了許多人的共同心聲，或者說是共同的憤怒。

　　不出意外的話，三個故事反映出的具體問題都會得到迅速解決。但類似問題呢？更深刻的問題呢？難道都要總理出面“痛斥”？總理把批評的對象直接對準(zhǔn)了“某些政府辦事機(jī)構(gòu)”——一些“該管的事”沒有管到位，但對一些“不該管的事”手卻“伸得特別長”！很顯然，像知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)這些“該管的事”沒有管好，而像證明“你媽是你媽”之類“不該管的事”又不放手。這說明本屆中央政府致力推動的簡政放權(quán)改革在一些地方和部門還沒有落實(shí)到位，這也正好契合總理講故事的背景——討論確定進(jìn)一步簡政放權(quán)、取消非行政許可審批類別。這應(yīng)該是“三個故事”揭示出的真問題。要想釋放出更多的改革紅利，就必須突破“中梗阻”，防止不作為。

　　今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年。所謂“關(guān)鍵”，一是因為許多改革項目要從紙面上的方案走向?qū)崒?shí)在在的落實(shí)，將迎來“最后一公里”的檢驗；二是因為今年將迎來更多觸動特殊利益的改革，有不少需要真正的“自我革命”。如果一些地方和部門在落實(shí)環(huán)節(jié)打折扣，或者一旦涉及自身利益、要動自己的奶酪時，就故意搞選擇性改革，合意的就改，不合意的就扔一邊，那么改革很有可能走形變樣，甚至半途而廢、前功盡棄。也正因此，年初的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，特別強(qiáng)調(diào)改革落實(shí)問題，“各地區(qū)各部門要明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，及早部署，精心組織，提高改革方案質(zhì)量，加大改革落實(shí)力度，深入開展改革督察，努力使各項改革舉措落地生根，確保各項改革取得預(yù)期成效、真正解決問題”。

　　總理通過“三個故事”講出了一些基層的改革“實(shí)情”，以及一些政府部門的職能錯位?！靶邪倮镎甙刖攀?，重大部署和改革方案能否落地生根，取決于推進(jìn)過程中的“最后一公里”能否徹底打通?，F(xiàn)實(shí)也證明，在一些地方和領(lǐng)域，而且往往越是基層，各種“中梗阻”對改革的阻滯力也越大。中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站上月曾發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，公眾對干部作風(fēng)的滿意度，基本按省直、市級、縣級、鄉(xiāng)級遞減。作風(fēng)建設(shè)是這樣，改革應(yīng)該同樣如此，好政策能否真正惠及于民，從根本上取決于基層的落實(shí)與否。如果不沉下心來抓落實(shí)，再好的目標(biāo)、再好的藍(lán)圖，也只是鏡中花、水中月。(丁建庭）