中新社西安11月9日電 題：科技如何“光”耀產(chǎn)業(yè)——探訪中科院西光所

　　中新社記者 張素

　　中國科學院西安光學精密機械研究所(簡稱“西光所”)所長趙衛(wèi)仍然記得多年以前住院時與護士的一次對話。

　　“西安光機所？你們是做什么相機的？”

　　“我們做的航天相機，市場上沒有，你們也用不了?！?/p>

　　“哎，做光學的不做照相機？”

　　護士興味索然，趙衛(wèi)大為觸動。

　　創(chuàng)建于1962年的西光所以“光”為主線，主要研究領域包括基礎光學、空間光學、光電工程，長期承擔國家重大需求，圓滿完成探月工程等國家重大任務。

　　“一個國立研究所，卻與市場上的高科技產(chǎn)品、與老百姓的日常生活沒有太多關聯(lián)。我想我們應有一些影響千家萬戶的科研技術，于是開始思索如何適應新的形勢變化?！壁w衛(wèi)9日接受中新社記者專訪時說。

　　受此啟發(fā)，西光所提出“拆除圍墻、開放辦所”。在完成國家重大科研任務的同時，把為企業(yè)產(chǎn)品升級換代提供關鍵技術支撐、引領技術發(fā)展方向作為新時期的重要使命。

　　如何“拆墻”？趙衛(wèi)回答，首先是打破思想“藩籬”，將研究所的歸屬定義為國家和全體納稅人，研究所職工都是“雇員”，提倡“職業(yè)道德”。其次是破除人才框架，以科技創(chuàng)新成果來考核人才。

　　“拆墻”過程頗為不易。“大家起初不理解，包括領導班子內(nèi)部意見也不統(tǒng)一。我就不斷地去開會、去交流、去推行。”趙衛(wèi)說，隨著第一家“試驗品”炬光科技公司成功，阻力逐漸減小。

　　時至今日，這里匯聚了各具特色的創(chuàng)業(yè)者。31歲的朱銳曾中斷攻讀香港大學博士而在深圳創(chuàng)業(yè)，遇到挫折時接到西光所的“橄欖枝”。他的公司成功研發(fā)出中國首個可測血管深度的投影式紅外血管顯像儀，產(chǎn)品在國內(nèi)多家大型醫(yī)院應用并遠銷歐洲、南美、中東等地。

　　“西光所發(fā)起的西科天使基金認可我的技術價值，這里的學生也認可我的團隊和技術?！敝熹J說。

　　在西光所研究生部與中科創(chuàng)星孵化器共建的“硬科技”眾創(chuàng)空間里，中國科學院大學在讀博士李斌帶領幾名師弟組成“Etrack團隊”，拿著數(shù)十萬元(人民幣，下同)資金致力于研發(fā)一套讓漸凍人“用眼打字”的小型化設備?！霸谶@里，我們的學生不僅能主動鉆研科研課題，還能把創(chuàng)新的想法變成現(xiàn)實，甚至轉變成創(chuàng)客或者創(chuàng)業(yè)項目?！蔽靼补鈾C所研究生部主任李晉芳說。

　　擁有逾25年光通訊領域研發(fā)經(jīng)驗的Brent E.Little博士正在與光子集成中心主任程東博士一起研制光子集成芯片。他認為中國擁有廣闊市場、制造基礎、人才優(yōu)勢和更多機會，政府也非常支持這份事業(yè)，他堅信未來更為光明。

　　西光所現(xiàn)已形成光子信息、光子制造和生物光子三大學科與產(chǎn)業(yè)布局，共孵化74家高科技企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)值12億元，累計吸引社會投資7億元，納稅7000萬元，帶動社會就業(yè)3500余人。該所還形成了“人才聚集—資金投入—企業(yè)規(guī)?；l(fā)展—反哺科研”的良性循環(huán)。

　　實踐過程中，該所也堅持幾項基本準則。比如“參股而不控股”，趙衛(wèi)解釋稱是堅持研究所的定位，孵化企業(yè)而不辦企業(yè)。再如“在其位與謀其職”，科研人員身兼多重身份，只有承擔所內(nèi)科研任務時才會有津貼，同時允許創(chuàng)業(yè)失敗者重返研究所。

　　今年2月，中國國家主席習近平考察西光所，認可和支持該所在科技創(chuàng)新方面的探索。官方正在實施的創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，給他們吃下“定心丸”、打下“強心劑”。

　　科技在此“光”耀產(chǎn)業(yè)，也有人擔心會否只是“流星”。趙衛(wèi)說，西光所的制度正在逐步內(nèi)化，“產(chǎn)學研結合”已成為牢固的市場化模式，后繼者會有更好的革新來推動科技成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。(完)