停牌2月有余的華誼兄弟傳媒股份有限公司(以下簡稱華誼兄弟)18日發(fā)布晚間公告稱將于19日復牌。

　　根據(jù)公告內(nèi)容，華誼兄弟將向杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司、平安資產(chǎn)管理有限責任公司、深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司與中信建投證券股份有限公司非公開發(fā)行A股股票共計144,985,904股。其中，杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司認購61,755,799股，深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司認購51,550,544股，平安資產(chǎn)管理有限責任公司認購27,386,226股。交易完成后，阿里、騰訊及平安于華誼兄弟的持股比例分別為8.08%、8.08%及2%。且規(guī)定本次非公開發(fā)行對象認購的股票上市之日起三十六個月內(nèi)不得上市交易。

　　公告過后，阿里巴巴董事局主席馬云、騰訊公司董事局主席兼CEO馬化騰、中國平安董事長兼CEO馬明哲這三位商業(yè)市場上最有“權(quán)勢”的領(lǐng)袖人物將齊聚華誼，共同做大做強娛樂產(chǎn)業(yè)。這是自2013年“三馬”共同探索互聯(lián)網(wǎng)金融在線平臺后的首次聚首。

　　有分析人士表示，繼騰訊之后，阿里巴巴、中國平安高調(diào)入股華誼兄弟，其影響絕不只是讓華誼有了一份華麗得近乎炫目的股東名單，而是從此以后，它將結(jié)合業(yè)界最具領(lǐng)導力、最有優(yōu)勢的電商平臺、社交網(wǎng)絡平臺和綜合金融服務集團，共同致力于中國娛樂的大發(fā)展。

　　3+1，可能產(chǎn)生什么樣的化學反應？

　　華誼兄弟+阿里巴巴：協(xié)同電商資源，共建娛樂化運營平臺

　　根據(jù)公告內(nèi)容，阿里創(chuàng)投將協(xié)同阿里巴巴集團旗下娛樂寶、電商平臺、新媒體平臺等資源，在內(nèi)容與資本層面與華誼展開深度合作。以影視娛樂事業(yè)群為例，雙方約定將從電影項目的制作、宣傳、發(fā)行、IP及衍生四個維度進行合作：制作方面，雙方約定未來3年內(nèi)，阿里重磅打造的阿里影業(yè)將和華誼兄弟共同制作、發(fā)行5部電影作品。同時，華誼兄弟將釋放其電影作品總投資額的5%-10%給阿里參與投資；宣傳方面，在未來3年之內(nèi)，雙方將挑選10部華誼電影作品進行“娛樂寶”業(yè)務合作；發(fā)行上，雙方將就線上票務銷售進行合作，優(yōu)先與淘寶網(wǎng)進行線上首發(fā)票務合作的華誼電影作品，將獲得淘寶網(wǎng)優(yōu)勢資源進行重點宣傳推廣；在IP及衍生方面，雙方共同合作的影片(娛樂寶合作影片、阿里參投影片及制作發(fā)行合作影片)，其劇本互聯(lián)網(wǎng)在線閱讀傳播、音樂作品互聯(lián)網(wǎng)在線傳播、電影作品之游戲及動漫開發(fā)均優(yōu)先與阿里合作。

　　華誼兄弟董事長王中軍表示，引入阿里的平臺資源后，華誼兄弟的娛樂業(yè)務將釋放出更大的增長空間。阿里巴巴旗下支付寶、淘寶、天貓擁有數(shù)億注冊用戶，無論是娛樂寶的聯(lián)合推廣，還是O2O電影銷售模式，或者國內(nèi)尚在起步的電影衍生品銷售，阿里的平臺都能給予華誼一個最優(yōu)質(zhì)的舞臺——數(shù)以億計的潛在用戶、天然的高關(guān)注度和高粘性。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，除了公告內(nèi)已敲定的各種合作，阿里和華誼在未來可以合作的想象空間更為巨大：阿里正在進行全平臺娛樂化運營嘗試，在《華爾街日報》全球科技大會上阿里表示其已經(jīng)是世界上最大的娛樂公司，顯然在阿里成為真正意義上全球最大娛樂公司的道路上，華誼兄弟的資源和娛樂化運營經(jīng)驗都能夠助其一臂之力。

　　今年6月，阿里巴巴以收購香港上市公司的方式組建阿里影業(yè)，阿里表示其網(wǎng)站每天有1億訪客，但有8000萬人是只看不買的，阿里需要為這些人提供一些服務內(nèi)容，而娛樂無疑是最好的選擇之一。

　　據(jù)阿里巴巴財報披露，截至2014年9月30日，淘寶和天貓的活躍買家數(shù)已達到3.07億，同比增長52%，相當于在中國每5個人中，就有1個是淘寶或者天貓的活躍買家。

　　另外，在阿里巴巴股票上市后的一封公開信里寫道：“很多年前，我們公司的創(chuàng)始人就渴望成立一家由中國人創(chuàng)辦，但是屬于全世界、屬于這個時代的公司。”由此可見，阿里巴巴想做的不僅僅是一家電子商務公司，更是一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；阿里巴巴也不只想做中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還希望與世界級的對手競爭。如出一轍的是，國際化也是華誼兄弟當下最重要的戰(zhàn)略目標之一。業(yè)內(nèi)人士認為，在華誼未來的國際化之路上，阿里的國際知名度、全球渠道、資本能力可以成為華誼海外擴張的強大后援。

　　華誼兄弟+騰訊：打通IP流轉(zhuǎn)，共營互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈

　　根據(jù)此次公告內(nèi)容，華誼兄弟所擁有的影視作品在改編成互聯(lián)網(wǎng)游戲、網(wǎng)絡文學作品(劇本除外)、動漫作品(電影作品除外)時，騰訊享有優(yōu)先合作權(quán)；騰訊所擁有的網(wǎng)絡游戲、文學作品在改編成影視劇作品時，華誼兄弟享有優(yōu)先合作權(quán)。同時，華誼同意將其電影作品總投資額的5%至10%釋放給騰訊參與投資。雙方還將利用各自的優(yōu)質(zhì)資源相互合作共同制作、發(fā)行5部(數(shù)量暫定)電影作品。雙方共同合作的影片(騰訊改編影片、騰訊參投影片及制作發(fā)行合作影片)，其劇本互聯(lián)網(wǎng)在線閱讀傳播、音樂作品互聯(lián)網(wǎng)在線傳播、電影作品之游戲、動漫開發(fā)均優(yōu)先與騰訊合作。同時雙方也就新媒體方面的合作達成了共識。

　　某種意義上，此次增資過后，華誼兄弟和騰訊幾乎實現(xiàn)了IP互通，這可以說是娛樂和互聯(lián)網(wǎng)IP互通的首次嘗試，對雙方以及雙方所在的行業(yè)都將產(chǎn)生極其重大的影響。

　　三家中，騰訊最早以機構(gòu)身份入股華誼。這次增資，是繼騰訊于2011年戰(zhàn)略投資華誼兄弟后，進一步鞏固雙方的合作關(guān)系。

　　王中軍曾公開表示，在華誼兄弟布局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的過程中，騰訊CEO馬化騰、總裁劉熾平都給出很多技術(shù)性、專業(yè)性幫助。2014年，華誼兄弟將旗下業(yè)務整合為影視娛樂、品牌授權(quán)與實景娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂三大板塊，致力于IP內(nèi)容的價值最大化和流轉(zhuǎn)最大化。據(jù)華誼2014年三季報顯示，公司報告期內(nèi)共實現(xiàn)游戲收入約2.9億元，約占公司總體營業(yè)收入的30%。也就是說，截至3Q，隸屬互聯(lián)網(wǎng)娛樂板塊的游戲業(yè)務已成為華誼兄弟營收中占比較高的主營業(yè)務之一，華誼互聯(lián)網(wǎng)娛樂板塊成為繼影視娛樂板塊之后快速發(fā)力的第二板塊。

　　今年8月27日，華誼兄弟宣布和騰訊共同開發(fā)的第一款娛樂社交平臺產(chǎn)品——星影聯(lián)盟正式上線，雙方希望通過粉絲眾籌、游戲定制、衍生品開發(fā)、大型O2O星粉互動活動等內(nèi)容，實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)時代星粉互動方式的全方位升級。9月，騰訊宣布推出“騰訊電影+”，承諾將以優(yōu)質(zhì)IP(知識產(chǎn)權(quán))為核，打造騰訊互動娛樂事業(yè)群的第四個實體業(yè)務平臺，華誼兄弟將作為合作伙伴一起推動騰訊已有優(yōu)質(zhì)IP的電影化。

　　馬化騰也曾表達過這樣的觀點：騰訊的使命是成為互聯(lián)網(wǎng)連接器，連接一切。所以騰訊未來希望建立一個全面覆蓋用戶社交、娛樂、資訊、生活服務等需求的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。實現(xiàn)IP互通之后，在騰訊互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的建設(shè)過程中，華誼將與騰訊攜手，將優(yōu)質(zhì)娛樂資源與騰訊海量用戶連接起來，與騰訊一同完善互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。

　　華誼兄弟+中國平安：借助“大金融”支持，完善“大娛樂”版圖

　　平安集團董事長兼CEO馬明哲曾在他初次和馬云、馬化騰合作時表示：平安是互聯(lián)網(wǎng)金融新來的“小伙伴”，要向阿里、騰訊等前輩學習。有此一說，中國平安入股華誼兄弟成為和阿里、騰訊一樣的機構(gòu)股東，似乎顯得順理成章。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，中國平安已擁有保險、銀行、投資各大業(yè)務系列全方位的金融牌照，總資產(chǎn)已逼近4萬億元，在2014年《財富》“全球500強”排名中位列第128位，是中國最大的三家綜合金融服務集團之一。

　　中國平安一直希望通過自身服務滿足客戶“衣食住行玩”各個環(huán)節(jié)的需求，和華誼兄弟聯(lián)手后，中國平安顯然可以借助華誼兄弟豐富的娛樂資源更快更好地滿足客戶對“玩”這一環(huán)節(jié)的需求。

　　王中軍表示：通過一系列內(nèi)部資源的打通，中國平安近8000萬金融客戶可能成為華誼電影作品的觀眾群或者其他娛樂產(chǎn)品的用戶；而華誼也可以憑借自身的內(nèi)容資源和品牌影響力，幫助平安實現(xiàn)已有金融產(chǎn)品的聯(lián)合推廣宣傳。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，華誼兄弟和中國平安聯(lián)手能夠做到的顯然比雙方透露的更多：首先，基于中國平安在金融領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新運營經(jīng)驗，華誼兄弟完全可以與平安合作開發(fā)諸如“娛樂寶”“百發(fā)有戲”等品類的影視行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品；其次，中國平安的資本力量可以幫助華誼兄弟在業(yè)務整合的過程中突破自有體量限制，華誼兄弟完全有能力不必受自身資本約束整合全球優(yōu)質(zhì)娛樂資源。