現(xiàn)實殘酷，巴西、土耳其市場業(yè)務低迷，拖累了公司財務報表；英國脫歐預期的增強，或降低其市場業(yè)務比重；金融監(jiān)管一年比一年嚴厲，風險撥備節(jié)節(jié)高。為股東利益，4年內，匯豐共裁員5萬人次，冀望“人散后，一鉤彎月淡如水”，未來將業(yè)務重心轉向亞太地區(qū)。但亞太地區(qū)真的有那么好混嗎？大家寄予厚望的香港市場，3月份后，投行也在大裁員。

　　2.5萬人次！

　　這是匯豐控股集團（下稱“匯豐”）的最新一次裁員計劃。

　　又一個2.5萬人次！

　　2011年，匯豐已經執(zhí)行過一次同等裁員人次的計劃。

　　金融危機過去7年了，銀行業(yè)“病來如山倒，病去如抽絲”，一波又一波大規(guī)模的裁員背后，究竟有哪些苦衷？

　　裁員持續(xù)不斷

　　匯豐日前宣布重大重組計劃，未來兩年內全球裁員近2.5萬人，達到每年削減50億美元成本的目標。

　　根據(jù)重組計劃，到2017年底裁員2.2萬至2.5萬人，接近全球員工總數(shù)的10%，其中半數(shù)被裁崗位是因為出售巴西與土耳其的業(yè)務，“人員自動流失”；英國市場裁員達8000人，接近英國員工總數(shù)的1/6，這意味著每6個匯豐英國的員工中就有一個人將失業(yè)。匯豐總裁歐智華表示，上述裁員將通過“自然減員”完成。

　　身處匯豐未來投資重心的亞洲區(qū)匯豐員工也感到不安。上個月初，周圍（化名）與《國際金融報》記者在香港會面時曾這樣描述自己所處的行業(yè)，“3月份結束后，幾乎所有金融機構都結束了上一財年的財務結算，圈內開始掀起一股裁員潮”。

　　“近幾年，外資投行在香港市場做得并不是太好。香港市場的蛋糕并沒有變大，但是競爭者越來越多了，相反中資投行的競爭優(yōu)勢慢慢地在增加。越來越多的業(yè)內人士選擇跳槽到中資的投行?！敝車仍谝患彝赓Y投行工作，5年之后跳槽到了一家中資投行，“其實，近兩年外資投行在香港的裁員舉措一直就沒怎么斷過，只是沒有出現(xiàn)上千人甚至上萬人這樣的規(guī)模，所以似乎不怎么受到關注?！?/p>

　　4月，一度有消息傳出，匯豐香港投行業(yè)務裁減人員，包括股票分析員、股票市場部及債券市場部的員工。同一時間，麥格理計劃裁減亞洲地區(qū)投行共80至90個職位，最多達到100個職位，相當于整個亞洲投資銀行部一半的人手，主要涉及中國香港、新加坡、韓國、印度及日本辦事處。此外，摩根大通、美銀美林等投行部門，也出現(xiàn)零星的裁員行動，里昂證券也出現(xiàn)請新人、換舊人的情況。

　　業(yè)務屢屢受挫

　　此次2.5萬人規(guī)模的裁員，并非匯豐第一次出現(xiàn)上萬人規(guī)模的裁員舉措。2011年8月，匯豐宣布，為實現(xiàn)2013年前節(jié)省25億-35億美元成本的目標，將在全球范圍內裁員2.5萬人。當初，其行政總裁歐智華稱，從2011年初起，匯豐在拉丁美洲、美國、英國、法國和中東裁員5000人，但裁員還沒有結束。

　　新的裁員計劃，似乎進一步印證了歐智華當初的話。當銀行的業(yè)務發(fā)展遇挫，旗下的資產及業(yè)務被一塊塊地剝離時，裁員自然就無法避免。對于完全市場化運作的公司而言，保障股東利益是首要的，當業(yè)務的利潤率下滑或者無利潤而陷入虧損狀態(tài)時，節(jié)省成本就會成為公司股東的主要訴求。

　　盡管，匯豐多年來積極拓展國際市場業(yè)務，但是金融危機爆發(fā)之后，匯豐在一些國家遇到了很大的問題，業(yè)務發(fā)展難有突破，最終只能鎩羽而歸。過去幾年中，匯豐在美國市場陸續(xù)出售了旗下的零售銀行業(yè)務、信用卡業(yè)務以及個人無擔保貸款和個人房主貸款投資組合業(yè)務。匯豐在提交給港交所的聲明中表示，將削減其風險加權資產約2900億美元，包括將環(huán)球銀行及資本市場風險加權資產，降低至集團資產總額的1/3以下。匯豐有意出售土耳其和巴西的業(yè)務，削減約1100億美元風險加權資產。資料顯示，匯豐在這兩國分別為旗下的第6和第12大銀行。出售這兩國的業(yè)務，料能進賬超過40億美元。

　　據(jù)透露，匯豐正在考慮賣其在英國大本營的零售銀行業(yè)務。歐智華表示，目前要說匯豐集團是否會保留英國零售銀行業(yè)務仍為時過早。該業(yè)務總部將位于英國伯明罕市，約占英國業(yè)務營收的2/3。不過，可以確定的是，匯豐肯定在英國裁員7000-8000個，“英國零售銀行業(yè)務也將重組，以滿足將客戶存款與風險較高的投資銀行業(yè)務分開的新規(guī)要求”。

　　不堪嚴苛監(jiān)管

　　除了業(yè)務發(fā)展遇到瓶頸導致利潤下滑，金融危機爆發(fā)后的新的監(jiān)管規(guī)則也給匯豐等金融機構帶來了極大的壓力，尤其是秋后算賬式的罰款，直接吞食掉了股東的利益。

　　6月初，匯豐銀行聲明稱，將向瑞士日內瓦政府支付4000萬瑞郎，作為其位于瑞士分部涉嫌的洗錢案件的罰款。該行在聲明中表示，支付罰金意味著對當?shù)卣馁r償，彌補其過失，同時將不會受到刑事訴訟，“將全面配合調查，不會涉及刑事案件?！倍@筆罰款僅是匯豐過去幾年中向多過政府繳納的罰款中的一小部分而已。

　　在各種監(jiān)管、稅費等壓力之下，匯豐、渣打、摩根大通等甚至已經開始考慮遷移公司總部事宜。早在今年4月份，匯豐的股東就敦促這一歐洲最大的銀行考慮將總部搬至亞洲，規(guī)避英國巨額銀行稅賦及其他與總部設在倫敦相關的成本。另外，英國泰晤士報近日報道稱，匯豐和摩根大通正在商談將部分業(yè)務從英國遷至盧森堡，因為它們考量到英國有可能退出歐盟。

　　匯豐為此擬出11項標準，藉此協(xié)助決定是否將總部由倫敦搬遷至亞洲，而中國香港為可能的地點，這些要素包括經濟成長、稅務體系以及長期的穩(wěn)定性。匯豐表示，將在年底之前就可能的搬遷之舉完成評估，匯豐的最新策略顯然標志著重心大幅轉向亞洲，計劃在亞洲重新部署在歐美被刪減的資產。不過，對于亞洲地區(qū)，匯豐表示將加大投資，匯豐計劃在廣東省珠三角和東盟地區(qū)發(fā)展業(yè)務，匯豐將拓展亞洲的資產管理和保險業(yè)務。