近期，據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道，隨著中國跨境電子商務(wù)的快速發(fā)展，不少跨境電商企業(yè)開始瞄準日本市場。其中網(wǎng)易公司捷足先登，其旗下的跨境電商平臺“網(wǎng)易考拉海購”于6月28日在東京成立了辦事處，負責采購日本品牌紙尿褲和奶粉等嬰兒用品以及服裝和家用電器等商品，面向中國消費者銷售。
據(jù)了解，網(wǎng)易考拉海購高層此前還曾受邀赴韓洽談合作，拿下數(shù)十個美妝品牌授權(quán)。對于此次進軍日本，其日本辦事處負責人岡村惠子表示，網(wǎng)易考拉海購計劃在到2016年底在日本采購價值4000億～5000億日元（約200億至250億元人民幣）的商品。
中國消費者偏愛日本電器和紙尿褲
今年春節(jié)以來，隨著日元貶值，赴日中國游客搶購馬桶蓋、電飯煲的消息不時見諸報端，包括日本花王、大王等品牌的紙尿褲已經(jīng)在中國消費者心中積累起良好的口碑，占據(jù)中國市場上海外品牌的大部分份額。
日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省統(tǒng)計顯示，2013年中國消費者通過日本的購物網(wǎng)站以及進駐中國網(wǎng)站的日本企業(yè)購買的商品總額達到3092億日元。預計2020年最多將增至8766億日元。在中國旺盛的消費背景下，新興跨境電商的交易額也將不斷擴大。
“參差不齊的個人海淘代購已經(jīng)不能滿足國內(nèi)消費者的需求，尤其對于紙尿褲這種常用商品，單次代購代價太高，”網(wǎng)易考拉海購的負責人介紹，跨境電商是政府監(jiān)管下的 “陽光海淘”通道，依托的往往是大公司背景，從而為規(guī)?；?guī)范化進口日貨帶來可能性。
尤其對于自營模式下的網(wǎng)易考拉海購，其需要從采購、運輸，到銷售、服務(wù)，建立起完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而不是像第三方平臺一樣引來海外商家入駐即可。“自營很辛苦，但只有如此，才能長久保證商品的品質(zhì)，為消費者提供好服務(wù)，”據(jù)介紹，今年3月份，網(wǎng)易考拉海購曾經(jīng)拿到日本松下電器的授權(quán)，所售賣的智能馬桶蓋由專人提供上門安裝和維修服務(wù)。
日本企業(yè)熟悉網(wǎng)易公司，考拉海購借力優(yōu)勢明顯
《日本經(jīng)濟新聞》報道稱，網(wǎng)易在日本成立辦事處后，計劃采購嬰兒用品、化妝品、保健食品和家電產(chǎn)品，目前正在與日本廠商進行商品供貨談判，預計不久之后將予以公布。
事實上，對于網(wǎng)易公司，日本企業(yè)和媒體并不陌生，網(wǎng)易很早之前就在日本設(shè)立的分公司。此次以跨境電商業(yè)務(wù)來到日本，帶來的將是實實在在的現(xiàn)金采購。日本媒體報道，作為中國一線互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司，網(wǎng)易公司靠專業(yè)和品質(zhì)積累了海量的用戶，包括163信箱、新聞門戶等用戶超過7億人，這些無疑將成為潛在的日貨消費者。
據(jù)報道，在6月份電商年中大促期間，網(wǎng)易考拉海購在杭州下沙園區(qū)的出單量超過天貓國際近一倍，排名第一。隨著網(wǎng)易考拉海購步步為營、精耕細作的供應(yīng)鏈建設(shè)，其潛力也在逐漸釋放。
“相對于第三方平臺，自營是一個起點布局稍慢的模式，但是一旦布局完成，其高效有序?qū)⑼癸@出來，”網(wǎng)易考拉海購負責人透露，目前網(wǎng)易考拉海購已經(jīng)在北美、日韓、歐洲等國家和地區(qū)和眾多品牌建立有效的供應(yīng)系統(tǒng)，保證了貨源和貨量。
此次在日本設(shè)立辦事處，重點將在于打破以紙尿褲為主的日貨結(jié)構(gòu)，將品類擴展到健康食品、家電產(chǎn)品等等。“鄰國最大的優(yōu)勢是物流成本低，相信不久之后，我們的用戶將更看到更多非常具有性價比的日本品牌，”網(wǎng)易考拉海購負責人介紹。