習(xí)近平同志強調(diào)：“市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神?！蔽覈?jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，更加依賴人的因素。推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，充分激發(fā)社會活力和創(chuàng)造力，關(guān)鍵在于培育企業(yè)家精神。

　　企業(yè)家精神的核心在于創(chuàng)新。長盛不衰的企業(yè)大都十分注重創(chuàng)新，即使在處于市場主導(dǎo)地位時也不止步，而是主動推進(jìn)各方面變革、創(chuàng)新，以獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。相反，有的企業(yè)沒有始終堅持創(chuàng)新，導(dǎo)致一度領(lǐng)先的核心產(chǎn)品成為進(jìn)一步創(chuàng)新的障礙，最終被市場淘汰。當(dāng)今世界，激發(fā)企業(yè)家精神已成為政府管理經(jīng)濟的重要內(nèi)容。有的國家為了扶持創(chuàng)新型企業(yè)，通過注資介入重組、然后退出將其交給市場等方法，推動組織變革和技術(shù)創(chuàng)新，以達(dá)到推動經(jīng)濟持續(xù)增長的目的。

　　“如果說創(chuàng)新是中國發(fā)展的新引擎，那么改革就是必不可少的點火器，要采取更加有效的措施把創(chuàng)新引擎全速發(fā)動起來?！绷?xí)近平同志的論述表明，培育企業(yè)家精神、向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，離不開改革的推動。伴隨改革開放進(jìn)程，一大批企業(yè)成長起來，一些企業(yè)彎道超車，從技術(shù)跟隨、模仿走向技術(shù)合作、改進(jìn)，再到自主創(chuàng)新、引領(lǐng)。其中，企業(yè)家精神對這些企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用。但應(yīng)看到，我國在企業(yè)家精神培育和維護(hù)方面還存在諸多問題，如法治建設(shè)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)滯后，傳統(tǒng)重農(nóng)抑商、小富即安等觀念仍然存在。同時，政府和社會各方面鼓勵和支持創(chuàng)新的體制機制還不健全、氛圍還不濃厚。

　　近年來，我國對培育企業(yè)家精神越來越重視，出臺了一系列政策措施鼓勵科技人員創(chuàng)辦企業(yè)，鼓勵高校和科研院所的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。在相關(guān)政策效果日漸顯現(xiàn)的過程中，我們意識到，形成良好的創(chuàng)新氛圍非常重要。美國斯坦福大學(xué)鼓勵學(xué)生創(chuàng)新，孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)，造就了“硅谷”神話，其成功要訣正是形成了鼓勵創(chuàng)新的良好環(huán)境。

　　美國管理學(xué)家德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書中提出“企業(yè)家社會”的觀點，認(rèn)為“我們需要一個企業(yè)家社會，在這個社會中，創(chuàng)新與企業(yè)家精神是一種平常、穩(wěn)定和持續(xù)的活動，成為社會、經(jīng)濟和組織維持生命活力的主要活動”。但從我國的現(xiàn)實看，有關(guān)調(diào)查顯示，從2000年到2014年，企業(yè)經(jīng)營管理者認(rèn)為“缺乏鼓勵創(chuàng)新的社會環(huán)境”的比例從36.8%上升到41.3%，認(rèn)為“創(chuàng)新風(fēng)險與收益不對稱”的比例從24.7%上升到40.2%?？梢姡罨母?、營造鼓勵創(chuàng)新的社會環(huán)境依然任重而道遠(yuǎn)。

　　營造鼓勵創(chuàng)新的社會環(huán)境，應(yīng)從以下幾方面著力：首先，從法律層面保護(hù)企業(yè)家的權(quán)利、認(rèn)可企業(yè)家的貢獻(xiàn)，為企業(yè)家開展創(chuàng)新活動提供法律保障，使其創(chuàng)新活動得到必要的物質(zhì)和精神回報。其次，建設(shè)誠信文化，構(gòu)建誠信制度體系，培育尊重合法致富的商業(yè)文化和價值觀念。再次，加強創(chuàng)新服務(wù)，提供創(chuàng)業(yè)沃土。建立要素集成的創(chuàng)業(yè)一條龍服務(wù)平臺，由相關(guān)機構(gòu)為創(chuàng)業(yè)者提供各項服務(wù)，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程由創(chuàng)業(yè)者從發(fā)明創(chuàng)造到企業(yè)運營一個人的“馬拉松”轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)環(huán)相扣的“接力賽”，將創(chuàng)業(yè)者從租賃場地、尋找合作伙伴、試生產(chǎn)等繁瑣事務(wù)中解脫出來，全身心投入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心環(huán)節(jié)。最后，通過稅收優(yōu)惠等措施對初創(chuàng)期的企業(yè)給予支持，幫助它們度過現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)壓力最大的階段。

　?。ㄗ髡邽橹袊茖W(xué)院條件保障與財務(wù)局副局長、中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士）