中新網(wǎng)10月26日電  截止最新數(shù)據(jù)，獵豹移動全球移動應(yīng)用總安裝量已經(jīng)達(dá)到16億，移動端月活躍用戶超過4.43億。在炙手可熱移動互動網(wǎng)圈，獵豹移動不僅占據(jù)著市場的一席之地，更脫穎而出獲得全球最大社交網(wǎng)站FACEBOOK的青睞，發(fā)展勢頭迅猛。

　　獵豹移動日前正是鮮花掌聲匯聚之時，上市后，傅盛卻認(rèn)為獵豹移動需要改變?！耙?yàn)槲覀儸F(xiàn)在已經(jīng)不再是通過一款產(chǎn)品去獲取海量用戶的時候，是我們需要通過用戶平臺去構(gòu)建一套產(chǎn)業(yè)鏈的時候了”。 2015這一年的精心布局，更是為了全面加速在大數(shù)據(jù)及移動廣告領(lǐng)域的布局，這也預(yù)示著獵豹的全球商業(yè)布局正式啟動。

　　早在2014年6月，獵豹收購了移動廣告平臺香港品眾互動；2015年3月16日，更是重磅拋出以5800萬美元收購全球移動營銷公司MobPartner；3月26日，宣布領(lǐng)投社交移動廣告軟件提供商N(yùn)anigans B輪融資，并與其達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。這些投資并購行為，都極大地完善了獵豹的移動廣告全球銷售能力和大數(shù)據(jù)分析能力。

　　獵豹移動在未來一年里市場發(fā)展也并非安全，因?yàn)槠涓偁帉κ忠惨验_始廣泛布局。不過，傅盛認(rèn)為，布局只是一個增量，永遠(yuǎn)不可能成為核心戰(zhàn)略，其解決的只是下一個機(jī)會可能的風(fēng)口和遭遇沖擊時一個可能的緩沖帶。應(yīng)對眼前市場波動的方法，卻只有專注。

　　在傅盛眼中，接下來所要專注做的就是全球化商業(yè)引擎的搭建。他認(rèn)為，獵豹移動未來的全球化核心，就是把中國、美國和印度三個國家的市場做好，其中具有巨大潛力。與此同時，應(yīng)用分發(fā)、游戲和廣告將是獵豹移動未來重要的收入來源。

　　除了商業(yè)戰(zhàn)場上的硝煙四起，獵豹在人才儲備上也并未放松，也與雅虎北研上演“搶人大戰(zhàn)”，打包挖走了其整個個性化推薦團(tuán)隊(duì)，充實(shí)自己的儲備力量。隨后，與美國頂尖學(xué)府卡內(nèi)基梅隆大學(xué)建立合作伙伴關(guān)系，共同研發(fā)基于大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新移動廣告技術(shù)，進(jìn)一步提升獵豹移動產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)并增強(qiáng)廣告效果。

　　準(zhǔn)確的戰(zhàn)略加上對產(chǎn)品品質(zhì)的堅持，正是獵豹獲得跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。全方位商業(yè)布局正在完善，獵豹正在攻占全球。