4月29 日 ， “ 匠心向黨 技獻高新” 技能比武大賽在比亞迪公司舉行。

比亞迪實業(yè)有限公司生產車間內工人忙碌有序

10月11日，機關第三黨支部和商洛高新產業(yè)投資有限公司聯(lián)合黨支部開展“黨員攜手紅領巾，共筑偉大強國夢”主題黨日活動。

陜西香菊藥業(yè)集團黨委舉辦2024年 “ 七一” 表彰大會暨黨建知識競賽

天士力公司商洛丹參產品展示

陜西香菊藥業(yè)集團有限公司藥品包裝生產線

　　本報記者 南 璽 米子揚

　　近年來，商洛高新區(qū)持續(xù)深化“黨建+”工程，推進黨建與企業(yè)業(yè)務工作深度融合，打造先鋒黨建特色，構建黨建業(yè)務融合，健全高質量發(fā)展的新機制，讓黨旗高高飄揚在這片企業(yè)發(fā)展沃土上，帶動高新產業(yè)升級，書寫了一幅高質量發(fā)展的壯麗畫卷。

　　今年以來，商洛高新區(qū)堅持把黨建工作作為推動區(qū)域發(fā)展的重要抓手，在組織領導、機制建設、人才培養(yǎng)、陣地建設等方面下足真功夫，在非公經濟領域黨建工作上破圈融合、互聯(lián)互補互動，發(fā)揮多元主體的積極性，讓黨員在崗位上發(fā)揮作用，打通聯(lián)系企業(yè)、服務群眾的“最后一百米”，用全新的時代內涵豐富了基層黨建“為了誰、依靠誰、我是誰”這個關鍵命題，為轄區(qū)非公企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

　　黨建做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。商洛高新區(qū)不斷堅持做實、做細、做強非公企業(yè)黨建，把黨建工作鏈條延伸到企業(yè)的各個領域，以組織鏈串起發(fā)展鏈、產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、服務鏈，探索出了一條具有高新特色的非公企業(yè)黨建新模式。

　　黨旗引領聚合力

　　10月22日，走進陜西香菊藥業(yè)集團有限公司內，只見流水線上，一排排瓶子隨著傳輸帶向前移動，理瓶、貼標、稱重、檢測、過碼、裝箱……所有程序有條不紊，一氣呵成。這些發(fā)展變化，離不開集團黨組的領導。香菊集團黨委組建于2006年，下轄7個黨支部，16個黨小組，有正式黨員95名，預備黨員9名，黨員占職工總數(shù)的30%。

　　“日常工作中，集團堅持一手抓經營，一手抓黨建，做到黨建、經營兩手抓兩手硬。”香菊集團工會主席、公司副總經理魏歌龍介紹，集團把處于企業(yè)重要生產、管理及技術崗位的優(yōu)秀黨員充實到黨務干部隊伍中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進一步調動廣大優(yōu)秀黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，更好地服務生產經營。結合黨課、主題黨日和“五一”、“七一”等重大節(jié)日，組織開展“黨的二十大報告知識競賽”“新修訂黨章知識競賽”“紅色經典誦讀比賽”慶“七一”黨建知識競賽等文化活動，充分利用“香菊商學院”這一黨建與企業(yè)經營的互動宣傳平臺和微信公眾號等進行宣傳報道，教育引導廣大員工“不忘初心、牢記使命”，履職盡責為企業(yè)建功立業(yè)。

　　近年來，香菊集團黨委持續(xù)推進“黨旗紅、菊品強”黨建品牌建設，以“抓黨建促發(fā)展、強隊伍創(chuàng)先鋒”為目標，以學理論、學管理、學技術“三學”和爭當星級員工、爭當技術標兵、爭當管理能手“三爭”活動為內容，以開展“深化企業(yè)產業(yè)工人隊伍建設改革試點”為契機，積極探索以“依托一個陣地、管好二個平臺、覆蓋三大系統(tǒng)、強化四個融合、夯實五個根基”為內容的“12345”黨建工作法，將黨的建設工作與企業(yè)生產研發(fā)、文化建設、人才隊伍培養(yǎng)、管理服務提升、社會責任履行等五大工程緊密結合，有力推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展的相互促進。

　　香菊集團是商洛高新區(qū)非公經濟組織黨建的一個縮影。商洛高新區(qū)扎實推進非公經濟組織黨組織對標創(chuàng)建標準，抓規(guī)范、補短板、促提升，創(chuàng)建黨建特色鮮明、示范帶動作用強、黨員群眾公認的星級黨組織，印發(fā)《商洛高新區(qū)非公企業(yè)黨組織新一輪“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”梯隊建設計劃》。

　　組織是“形”，思想是“魂”。加強黨的組織建設，既要“造形”，更要“鑄魂”。商洛高新區(qū)始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為主題主線，貫穿非公企業(yè)黨建全過程、各方面，開展主題黨日活動，培訓非公黨組織書記、黨務工作者、黨員150多人次，并向企業(yè)贈送相關書籍、雜志，推動黨員自學和集中學習，強化能力素質提升。

　　向“新”發(fā)力，以“質”致遠。高新區(qū)黨工委結合非公企業(yè)黨組織實際，堅持黨建引領、分類指導、精準施策，在部署、學習、干事上下功夫，為發(fā)揮黨建引領作用，商洛高新區(qū)成立黨員干部“幫代辦”服務團隊，進一步優(yōu)化“幫代辦”手續(xù)辦理服務和“1+1”幫辦機制，為70件事項重新制作辦事指南。對重大招商引資項目、重點復雜事項、重點專業(yè)領域實行“保姆式”全程幫辦代辦服務，商洛高新區(qū)以黨建工作統(tǒng)攬全局，把非公企業(yè)和黨員真正組織起來、調動起來、凝聚起來，助推非公企業(yè)主題教育走深走實、見行見效。

　　先鋒文化鑄企魂

　　文化是一個國家、一個民族的靈魂。企業(yè)文化是企業(yè)安身立命的根本所在，是企業(yè)發(fā)展進步的源頭活水。坐落于商洛高新區(qū)的比亞迪實業(yè)有限公司在落戶之初，就聚焦黨建文化活動，積極探索新時期黨建統(tǒng)領帶動各項工作的新形式，自覺打破黨務、業(yè)務分割的慣性思維，實現(xiàn)了黨建工作與中心工作的緊密融合。

　　“日常生產經營中，我們黨支部會開展技術競賽、安全演練等活動，積極組織黨員亮身份、亮標準、亮承諾，選拔出優(yōu)秀黨員、技術人才、業(yè)務骨干組，充分發(fā)揮黨員在急難險重任務和關鍵崗位中的先鋒模范作用。”比亞迪黨支部書記房志忠介紹，得益于黨員模范先鋒帶頭，使得公司單晶硅項目、年產240萬車付混合式氣體發(fā)生器項目順利投產。

　　當前，比亞迪黨支部切實發(fā)揮黨建引領作用，緊扣“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”思路，做實做細黨建引領，深度融合黨建工作與施工生產兩條主線，黨員秉承“人無我有，人有我精”的工作理念，一路攻堅克難、披荊斬棘，大力推進“四轉”管理模式，運用好黨建“法寶”為項目建設持續(xù)賦能，助推項目建設高質量發(fā)展。

　　通過黨建與營銷服務理念、生產經營管控等業(yè)務方面的有效融合，比亞迪建立重大事項和活動請示報告機制，將企業(yè)年度經營計劃、重點工作等事項列入黨支部集體決策范圍，使黨支部功能定位更加清晰，企業(yè)發(fā)展決策更加科學有效。同時，將生產區(qū)網格化管理，由黨員擔任網格區(qū)長進行現(xiàn)場檢查盯控電池隔膜紙、電池電解液、整車線束工序等生產情況，對異常生產數(shù)據(jù)及時進行干預微調，確保生產任務按時高效完成。實施動態(tài)優(yōu)化資源配置，強化工序銜接，合理平衡安排各軋線生產計劃，確保效益最大化。

　　文化軟實力催生生產發(fā)展力，比亞迪先后獲商洛市就業(yè)扶貧基地、“2021年度商洛市先進基層工會”“商洛市工人先鋒號”“十大稅收貢獻企業(yè)”“2023年商洛市先進集體”“陜西省工人先鋒號”“2023陜西汽車工業(yè)企業(yè)30強”“2023年度項目建設工作先進單位”“2024年全國工人先鋒號”等榮譽，2023年比亞迪黨組織被評為“先進基層黨組織”。

　　比亞迪的先鋒文化是商洛高新區(qū)的非公企業(yè)黨組織文化的一角。當前，商洛高新區(qū)在非公企業(yè)黨組織中樹立典型模范，開展“學榜樣、做表率、爭先鋒”活動，設置黨員先鋒崗16個、黨員示范崗18個、在工作車間設置黨員示范班組12個，樹典型、立標桿，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的熱潮。常態(tài)化開展“兩個覆蓋”數(shù)據(jù)排查工作，對非公企業(yè)和社會組織工作底數(shù)進行摸排，開展“清底數(shù)、宣政策”專項行動，實時更新“兩新”管理臺賬。

　　夯實基礎，規(guī)范組織建設，推動黨組織應建盡建，有效擴大組織覆蓋和工作覆蓋，將黨建優(yōu)勢轉化為項目優(yōu)勢，指導各黨組織按期換屆改選，完成對君威公司黨支部、正太公司黨支部的按期換屆改選。在助力非公企業(yè)發(fā)展過程中，做到人員配備齊全，黨支部日常工作開展有序，企業(yè)黨建文化發(fā)展的功能得到持續(xù)強化，成為商洛高新區(qū)的一張亮麗名片。

　　黨建特色促成效

　　“我們黨支部堅持開展‘以強帶弱’活動，以基層黨組織為紐帶，與靜泉社區(qū)村企聯(lián)建，實現(xiàn)家門口靈活就業(yè)，成功構建‘黨建+企業(yè)+村民’的緊密聯(lián)建機制。”采訪過程中，陜西天士力植物藥業(yè)公司黨支部書記余崗說，當前公司的黨支部為高新區(qū)的黨建示范點，在我市災后建設方面捐贈力所能及的藥品和善款，同時積極參與鄉(xiāng)村振興、平安建設、文明創(chuàng)建等社會治理各項工作。

　　天士力公司以“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總思路，堅持“黨建+項目”模式，通過建強一個堡壘、發(fā)揮兩個作用、抓好三項重點的“123工作法”，助推項目實現(xiàn)產值提升、成本降低、年產突破“三大提升”。特別是天士力的丹參智能化生產項目投產后，產值提高3倍，生產成本降低10%，年產值突破3億元，形成黨建與經營管理工作相互滲透、相互促進、齊抓共管的良好局面，有力保障了企業(yè)各項運

　　營正常發(fā)展。

　　近年來，天士力黨支部厚植黨建引領的領導制度和企業(yè)治理體系，狠抓標桿引領示范化、工作機制體系化、組織生活多元化和黨員教育精細化的“四化建設”機制，突出服務融合、文化融合、科技融合、質量融合和營銷融合的五大融合路徑，把工作重點轉化為亮點，把亮點做成優(yōu)勢，把優(yōu)勢做成品牌。不斷豐富黨建服務載體，加速推進黨建與各項工作的深度融合，實現(xiàn)了黨建與企業(yè)高質量發(fā)展同頻共振、同步推進的良好局面。

　　在為企業(yè)服務上下功夫是商洛高新區(qū)推動非公企業(yè)發(fā)展的一個特色。商洛高新區(qū)持續(xù)深化“我為企業(yè)辦實事”活動，組織黨員領導干部進企業(yè)落實在一線找問題、在一線破難題、在一線抓落實的“三個一”工作機制。選派50多名黨員干部包抓34個重點項目，深入重點企業(yè)、項目建設一線開展“五進”促“五個到一線”活動，幫助企業(yè)解決困難70多個。優(yōu)化政務服務事項，為重點項目配備7名項目管家，為企業(yè)幫代辦手續(xù)30多件。結合深化人才工作體制機制改革，協(xié)助企業(yè)引進專業(yè)技術人才49人、高技能人才47人，組織申報陜西省秦創(chuàng)原“科學家+工程師”隊伍建設項目3個，申報新增“新雙創(chuàng)”隊伍1支、科技經紀人2人。

　　“商洛高新區(qū)(商丹園區(qū))黨工委、管委會高度重視園區(qū)非公企業(yè)的黨建建設，采取多項舉措為企業(yè)服務，提高企業(yè)的發(fā)展水平。”商洛高新區(qū)黨群工作部部長李旭峰說，高新區(qū)扎實開展向上拜訪、同級走訪、企業(yè)隨訪、問發(fā)展、問需求、問建議、問想法的“三訪四問”活動，集各層級智慧和力量為園區(qū)發(fā)展問診把脈，把園區(qū)和各界溝通的橋梁搭起來，匯聚各方支持園區(qū)發(fā)展的合力，積極加強與企業(yè)的溝通交流，了解企業(yè)現(xiàn)狀、生產布局、市場前景，找準企業(yè)定位，促進項目審批提速、企業(yè)服務提質、政務服務提標，優(yōu)化提升服務水平，助推企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)步前行。

　　乘風破浪譜華章，風勁正是揚帆時。堅持黨的領導、加強黨的建設是非公企業(yè)的“根”和“魂”。展望未來，商洛高新區(qū)黨總支將繼續(xù)堅持黨建引領高質量發(fā)展不動搖，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加創(chuàng)新的舉措，完善以項目為中心的黨建工作機制，緊盯項目建設“主戰(zhàn)場”，充分發(fā)揮黨組織“主心骨”、黨員干部“主推手”、優(yōu)秀人才“主力軍”作用，為實現(xiàn)高新區(qū)經濟高質量發(fā)展提供強大動力。