8月29日，伴隨雷士照明臨時股東大會在香港召開，吳長江的去留問題也終畫上句號。據(jù)悉，投票結(jié)束，最終占投票股東所有持股數(shù)95.84%均贊成罷免吳長江董事及董事會下屬委員會的所有職務(wù)，至此，吳長江離開雷士照明終成定局。
這場長達(dá)近一個月的人事風(fēng)波，無論結(jié)果如何，對于雷士照明來說都是有損失的。不過，最終吳長江被罷免的結(jié)果還是給了人們恢復(fù)雷士照明的希望，對于中國商界來講，這也將是中國上市公司治理的里程碑事件。
王冬雷辭別德豪潤達(dá)之后，不斷為恢復(fù)雷士照明的生產(chǎn)而努力，目前，董事會不僅獲取雷士照明37家中33家經(jīng)銷商的大力支持，以王冬雷為代表的董事會還不斷促進(jìn)與供應(yīng)商的密切溝通，并加強雙方合作，使雷士照明上下游生產(chǎn)鏈得以貫穿。
而與之相比，吳長江在整個過程中所表現(xiàn)出的自私自利使其逐漸失去背后的支撐，經(jīng)銷商紛紛倒戈，再也無法重現(xiàn)兩年前重返雷士照明的一幕。沒有人愿意與專制獨裁者合作，也沒有人愿意讓損害公司利益以滿足自己牟利的人來管理，吳長江不僅是管理者中的失敗者，也是經(jīng)營自己人生的失敗者。賭博是吳長江逐漸邁上不歸路的催化劑，欠下巨額賭債摧毀了之前吳長江通過多種手段樹立的成功企業(yè)家形象，也成為其被逐出雷士照明的罪證之一。
為了將雷士照明據(jù)為己有，吳長江嚴(yán)重違反了上市公司的管理規(guī)定，未經(jīng)董事會同意私自授權(quán)雷士照明品牌的使用權(quán)，而且，這種我行我素的作風(fēng)早就貫穿吳長江管理雷士照明的額過程中，最終使其落得“孤家寡人”的地步。
如今，雷士照明在王冬雷為代表的董事會的管理下，逐漸步入正軌，惠州臨時總部開始正常運營，上下游生產(chǎn)鏈全部貫穿，此次股東大會的結(jié)果帶給雷士照明的，將是更加輝煌的未來。
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