李澤鉅替父發(fā)聲有何考量
長和系重組完成后，李嘉誠大幅賣股套現(xiàn)，專注慈善公益，連給市場派“定心丸”的事都讓給兒子了
羅琦
2015年1月9日，長江實業(yè)與和記黃埔同時發(fā)布公告宣布將進行重組，轟動香江兩岸。彼時，兩家公司有股權隸屬關系，長和系的掌門人還是李嘉誠。
8月11日，兩家公司重組成功的兩個月后，長江和記實業(yè)(00001.HK)(下稱“長和”)旗下的屈臣氏在全球第12000家分店的開門活動在銅鑼灣舉行，平時不喜交際的長和聯(lián)席董事總經(jīng)理兼副主席李澤鉅竟然現(xiàn)身了，還開腔強調長和將持續(xù)在香港投資，“香港是我們的家，在家里創(chuàng)造出一個新的里程碑，對我來講是特別有意義的。”此時，雖然董事局坐席并未發(fā)生改變，但給市場派“定心丸”的事，李澤鉅居然代替李嘉誠干了。
“一般這些穩(wěn)定投資信心的話都是由李嘉誠來說的，大家對香港企業(yè)家其實是有期待的。”豐盛金融資產管理部分析員馮宏遠對《第一財經(jīng)日報》記者表示。
即將到來的8月25日，長和將公布截至今年6月底的半年業(yè)績，這是長和系重組后向市場遞交的首份業(yè)績，因此令市場非常期待。不過，就在半年報公布前夕，李家的一舉一動，似乎正預示隨著重組的成功，“交接班”也接近尾聲了。
2015年6月3日，隨著長實地產(01113.HK)(下稱“長地”)的掛牌，標志著長江實業(yè)和和記黃埔的重組正式畫上句號，李氏家族的商業(yè)王國開始新的征程。
重組完成后，長和系資產的股權架構由原來的三層縮減為兩層。李氏家族信托將成為長和、長地的直接控股股東，李嘉誠分別擔任兩公司主席，其長子李澤鉅擔任副主席及(聯(lián)席)董事總經(jīng)理。
曾有資深港股分析師表示，重組的目的除提升股東價值和股價，把原來交叉持股的復雜型關聯(lián)集團整合為單一的控股公司外，還有強化李氏家族領導、為交接班消除政治風險的考慮。
長和官網(wǎng)顯示，6月以來，關于長和企業(yè)本身的新聞只有一則，是8月6日關于長和與VimpelCom成立合資公司營運意大利電訊業(yè)務的。新聞稿稱，長和與VimpelCom訂立協(xié)議，合組50/50的合資企業(yè)，共同擁有并營運長和旗下的3Italia與VimpelCom旗下的WIND在意大利的電訊業(yè)務，整筆交易的價值達到218億歐元。
這一次合作徹底改變了意大利電信行業(yè)的格局，使得長和又一次在歐洲的版圖上搶占先機，合資公司在意大利電訊市場獲得了龍頭地位，并在歐洲市場取得第4名的名次，一旦交易通過，這將成為意大利8年以來最大的一宗并購交易。
但是，由于近來歐元的貶值及油價的下挫，讓人覺得長和此時大舉投資歐洲有些奇怪。
瑞信發(fā)表報告稱，受歐元貶值和油價大跌的影響，長和在歐洲地區(qū)的3G、零售及港口等業(yè)務都會直接受到損害，該行預計長和2015年上半年的EBIT(除稅息后盈利)將出現(xiàn)4%的倒退，至296億港元。
“新成立的兩個公司注冊地在開曼，上市地在香港，營業(yè)地在全球。它們是全球化、多元型、綜合性的財閥，歐洲、美國、亞太，任何一個地區(qū)的政治經(jīng)濟危機都不足以動搖這個巨無霸的根基。”上述分析師表示，像歐洲的羅斯柴爾德家族、美國的洛克菲勒家族等都有去本地化的意圖，理清思路也是為下一代接班掃清障礙。
而李澤鉅8月11日的高調現(xiàn)身似乎也正在告訴市場，李家的“交接班”快完成了。
眾所周知，李澤鉅平時很少見傳媒，每年只有在全年業(yè)績發(fā)布會上才會露一次面，而且，與李嘉誠開朗的性格不同，李澤鉅在業(yè)績發(fā)布會上大部分時間都是沉默地記筆記，李嘉誠自己也曾承認，李澤鉅并不喜歡應酬。
馮宏遠對本報記者稱，大家對香港的企業(yè)家都會有所期待，尤其在最近香港股市并不太好的情況下，大型企業(yè)家開腔支持繼續(xù)在香港投資的聲音顯得尤其重要。
但是，就如上述市場分析人士所言，長和系重組前后，穩(wěn)定投資信心的話此前都是由李嘉誠來說的。
另一名不愿意透露姓名的人士向《第一財經(jīng)日報》記者表示，長和在完成整合后，盡管從控股權的層面并沒有直接反映這是李嘉誠為了接班人作準備，但實際上，從長和與長地的具體分工和前景來看，這確實跟接班人有一定關系。而此次李澤鉅出席屈臣氏旗艦店的開幕儀式，并在媒體面前發(fā)聲，可能是為了接班作準備。
李超人專注“第三個兒子”
自從今年6月長和完成重組以來，更多的新聞則是來自李嘉誠基金會的公益慈善項目，在長和的官方網(wǎng)站，大部分的新聞都來自李嘉誠基金會。
6月26日，李嘉誠作為汕頭大學校董會名譽主席，在汕頭大學畢業(yè)典禮上致辭時，告誡年輕人“同理心”是回報最好的投資，而李嘉誠基金會對汕頭大學的支持款項至2018年將達到80億港元。
7月21日，李嘉誠向衛(wèi)生部原副部長兼中國器官移植發(fā)展基金會理事長黃潔夫負責的器官捐贈項目捐資800萬元，作為中國器官移植發(fā)展基金會的種子基金。
8月3日，李嘉誠基金會通過多媒體投影的方式，把瀕危動物的影像投射到紐約帝國大廈的外墻上，希望社會能夠正視生物滅絕對人類的影響，提高生態(tài)保育意識。
這一系列的舉動，都顯示了李超人已經(jīng)開始把一部分精力轉向公益慈善事業(yè)，開始為退休作準備。
李嘉誠基金會創(chuàng)辦于1980年，其三大核心策略為培育奉獻文化、推動教育改革、支持醫(yī)療發(fā)展。李嘉誠更一直對外宣稱，基金會是他的“第三個兒子”，并投入了其三分之一的資產，自成立至今，李嘉誠基金會對教育、醫(yī)療、文化及公益事業(yè)的捐款超過170億港元，其中87%用于支持大中華地區(qū)項目。
除了慈善以外，李嘉誠還偶爾炒炒股，但隨著6月3日長和重組的完成，李嘉誠當天拋售了不少手中的股，其中包括軍工股中航國際(00161.HK)、中航工業(yè)(00232.HK)等一共6只股票，如果按照6月3日當天的收市價計算，大約套現(xiàn)15億港元。
不過有賣就有買，最近港股表現(xiàn)極弱，李嘉誠也忍不住抄了一把底。8月14日，五龍電動車(00729.HK)在港交所的公告顯示，李嘉誠以每股0.46港元的價格，買入了公司7.43億股，總代價3.42億港元，而他目前持有五龍電動車14.57億股，占已發(fā)行股本比例7.96%。
泓福證券聯(lián)席主席林嘉麒對記者表示，李嘉誠的這項投資可能與之前他在美國投資的人造雞蛋一樣，屬于李嘉誠個人名義投資的項目，不會與李嘉誠旗下的上市公司有太多交集。而且，電動車項目的投資有許多不確定因素，暫且不論項目需要多長時間才能收回成效，另一方面，雖然能夠吸引李嘉誠的眼球，但這也并不意味著一定能夠成功。
李嘉誠現(xiàn)在持有的股份還有中國資源交通(00269.HK)和瑞年國際(02010.HK)，他在2014年8月27日買入中國資源交通40.63億股，今年2月再次增持，目前持有這家公司43.33億股，以昨日收市價0.062港元計算，市值相當于2.52億港元，在2014年8月27日，中國資源交通的股價是0.32港元。
而他在2014年11月5日買入瑞年國際5628.7萬股，至今未拋，若以昨日收市價1.57港元計算，總市值為8837萬港元，2014年11月5日當天收市價為2.6港元。
現(xiàn)在看來，李超人上述兩項投資目前仍處于浮虧狀態(tài)。
小小超做自己喜歡的事情
李嘉誠的另一個兒子李澤楷則一直在做自己喜歡的事情，日前，他旗下的香港電訊(06823.HK)宣布推出“拍住賞”手機錢包服務，用戶儲值后可以在香港超過6000家零售店進行支付，儲值及每日增值上限均為1萬港元，還能在實體店每次最多消費1000港元。
這項服務的推出意味著香港電訊已經(jīng)成為發(fā)卡機構，而且比八達通在支付市場的消費金額和儲值金額都要高出許多，算是打破了八達通在香港的多年壟斷地位。
而且，這項服務是香港第一家可以提供點對點轉賬的機構，客戶只需要將手機互相碰一下，就可以實現(xiàn)即時付款或收款。
其實，通過李澤楷的背景不難發(fā)現(xiàn)，他一直在堅持做自己喜歡的事情。1983年，他入讀斯坦福大學電腦工程系，1991年回香港后，從投資4億美元創(chuàng)立StarTV開始，就一直在做相關的事情。
自從2013年12月，李澤楷旗下香港電訊公布，以24.25億美元的價格收購CSL(香港流動通訊有限公司)的全部股權，香港電訊在申請收購CSL的文件中顯示，以用戶數(shù)量計算，CSL及香港電訊公司分別占流動電訊市場份額約20%及11%，而和記電訊香港(00215.HK)旗下的3香港是最大的電訊商，用戶市場占有率達到24%，根據(jù)和記電訊最新公布的半年報，公司在香港及澳門的總客戶人數(shù)約為290萬名。
這意味著香港大約有55%的流動電訊業(yè)務屬于李家，唯獨剩下中移動(00941.HK)旗下的中移動香港和數(shù)碼通(00315.HK)。
近年，除了電訊行業(yè)，李澤楷還進軍保險領域，2012年10月19日，盈科拓展以21.4億美元的價格，收購了ING在中國香港、澳門和泰國的保險業(yè)務，隨后改名為“富衛(wèi)”。
市場一直有言論稱李嘉誠對兩個兒子略顯偏心，不過李嘉誠在2012年曾在公開場合回應稱，“Richard(李澤楷)有自己很喜歡的事業(yè)，我會全力幫他。我支持他的這些新業(yè)務，如果不成事，我會預備些錢讓他發(fā)展新事業(yè)。”