隨著國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《三網(wǎng)融合推廣方案》，那些上半年交出靚麗成績單的廣電類上市公司有望迎來新的發(fā)展機遇。國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心副主任楊明品對上證報記者表示，真正實現(xiàn)三網(wǎng)融合，國網(wǎng)公司是較為理想的途徑，以全國一張網(wǎng)來產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。
到底是專注于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，還是轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”？也許我們可以從廣電類上市公司的經(jīng)營狀況中一探究竟。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做強做精
今年4月底剛剛上市的“廣電明星股”江蘇有線上半年業(yè)績穩(wěn)增，期內(nèi)實現(xiàn)營收23.42億元，同比增長11%；凈利潤4.3億元，同比增長13.6%。其收入貢獻全部來自信息傳播服務(wù)，截至2014年底，公司聯(lián)網(wǎng)有線電視用戶1772萬，用戶規(guī)模非常龐大。公司正從以單一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主向多種盈利模式轉(zhuǎn)型，其中基本傳輸業(yè)務(wù)收入所占比重降低，互動、高清、寬帶等增值業(yè)務(wù)占比不斷提高。經(jīng)過不斷升級改造，江蘇有線的電視干線網(wǎng)已成為全國第一家實現(xiàn)地埋和架空兩條通道、提供雙路由環(huán)網(wǎng)保護的有線電視網(wǎng)。
華數(shù)傳媒收入和利潤的增幅亦非常亮眼。公司的“新媒體”、“新網(wǎng)絡(luò)”業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速健康發(fā)展，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入12.72億元，比上年同期增加11.1%；凈利潤2.51億元，同比增長50.28%。業(yè)內(nèi)專家表示，不僅是華數(shù)傳媒，其同類公司今年廣告業(yè)務(wù)收入、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入大幅增長的主要原因在于，國家為了推進三網(wǎng)融合的，近一兩年把相應(yīng)資質(zhì)給了各地有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商，為公司帶來極大利好。
吉視傳媒上半年營業(yè)收入達10.41億元，略高于去年同期，其中10.36億來自有線電視服務(wù)；凈利潤2.04億元。報告期內(nèi)，公司全網(wǎng)有線電視覆蓋用戶數(shù)693萬戶，覆蓋率達78%。值得注意的是，公司雙向業(yè)務(wù)用戶累計達81萬戶，同比增幅超過70%。上半年吉視傳媒動作頗多，在不同領(lǐng)域進行了投資，如電視淘寶、投資金融領(lǐng)域、房地產(chǎn)項目開發(fā)、萬兆網(wǎng)絡(luò)接收芯片等，但目前仍處于前期投入階段。
廣電網(wǎng)絡(luò)上半年經(jīng)營實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半：營業(yè)收入達12.32億元，凈利潤9006.86萬元，后者同比增長16.14%。其中，收視費收入7.37億元，占總營收的六成。值得注意的是，圍繞主業(yè)發(fā)展和多元化拓展，公司正在不斷積極尋找和開展對外戰(zhàn)略合作，包括與中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司合作全國有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通平臺視頻互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，與東方明珠在資本、版權(quán)、平臺、頻道落地、互動點播業(yè)務(wù)等方面戰(zhàn)略合作，與西安怡康醫(yī)藥合作構(gòu)建大健康傳媒平臺，投資成立互聯(lián)網(wǎng)金融全資子公司等。
歌華有線以“一網(wǎng)兩平臺”為發(fā)展戰(zhàn)略，加大內(nèi)容、渠道、平臺建設(shè)和資本運作力度，推進公司“從單一有線電視傳輸商向全業(yè)務(wù)綜合服務(wù)提供商、從傳統(tǒng)媒介向新型媒體”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。1-6月公司實現(xiàn)營業(yè)收入11.3億元，與上年同期基本持平；凈利潤達2.99億元，同比增長57.61%。公司的全部收入幾乎皆來自網(wǎng)絡(luò)運營服務(wù)。
上半年歌華有線在對外拓展上同樣是風(fēng)生水起，包括聯(lián)合中國電影股份有限公司、中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司、阿里創(chuàng)投、金磚絲路、北廣傳媒等發(fā)起組建中國電視院線運營公司，聯(lián)合重慶、廣東、深圳、山西等十余家省市有線電視網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)起設(shè)立電視院線控股公司，還與東方明珠、奇虎科技、金磚絲路尋求戰(zhàn)略合作。另外，公司對其云平臺進行升級，實現(xiàn)對云游戲、云飛視、云博物館、國學(xué)誦讀等云業(yè)務(wù)的支撐。
湖北廣電今年上半年營業(yè)收入達11.57億元，比上年同期增長42.72%；凈利潤2.13億元，同比增長近60%。公司數(shù)字電視用戶穩(wěn)定增長，付費節(jié)目訂戶、高清互動電視在線終端等增幅超過20%，個人寬帶在線終端增長30%。其中，寬帶業(yè)務(wù)和高清付費業(yè)務(wù)收入分別比去年同期增長54%和41%。另一方面，公司立足于廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈上下游項目的投資，先后與阿里支付寶、百度兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭牽手，又與同行業(yè)巨頭永新視博共同組建公司，加強跨屏與跨終端業(yè)務(wù)研發(fā)等，“家庭互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)圈雛形初現(xiàn)。
新興業(yè)務(wù)突飛猛進
隨著東方明珠與百視通完成重大資產(chǎn)重組，A股市場首家市值超過千億級的綜合文化傳媒航母，不僅擺脫了對于單純收視費的依賴，并向著“互聯(lián)網(wǎng)+”快速轉(zhuǎn)型。
完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局及全牌照、全渠道運營的整合優(yōu)勢是東方明珠的最大看點。數(shù)據(jù)顯示，東方明珠上半年實現(xiàn)營業(yè)收入110億元，同比增長53.4%；凈利潤達14.6億元，同比增長14.35%。截至2015年6月30日，公司擁有互聯(lián)網(wǎng)電視激活用戶720萬戶、IPTV用戶2250萬戶，有線數(shù)字電視覆蓋用戶5750萬戶，轉(zhuǎn)化潛力巨大。文化娛樂旅游方面，東方明珠電視塔、梅賽德斯奔馳文化中心、國際會議中心等標志性旅游景點的客流量逐步增長。
值得注意的是，在其110億元的營收中，有79.6億元來自傳媒娛樂相關(guān)服務(wù)，如數(shù)字營銷與推廣、游戲、電視購物與電子商務(wù)、文化地產(chǎn)、文化娛樂旅游等。其中，電視購物與電子商務(wù)占據(jù)一多半份額，達47億元之多。
正處于停牌期的電廣傳媒上半年實現(xiàn)營業(yè)收入25.5億元，與去年同期持平；凈利潤達1.48億元。電廣傳媒表示，上半年公司著力發(fā)展增值業(yè)務(wù)，重點推進廣電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的融合發(fā)展。影視制作方面，電廣傳媒積極投拍多部影片，其中《不期而遇》是其與美國獅門影業(yè)合作拍攝的首個項目。
另外，電廣傳媒還以投資并購為突破口，加快新媒體領(lǐng)域并購步伐。其中，馬上游已順利實現(xiàn)在新三板掛牌，指點傳媒廣告業(yè)務(wù)已與廣州韻洪順利對接。另外，公司還并購了億科思奇、九指天下、久游網(wǎng)和金極點等四家公司，業(yè)務(wù)涵蓋移動廣告平臺、移動新媒體、游戲、移動音樂等。公司將繼續(xù)在移動新媒體方面進行延伸布局，謀求傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)與新媒體業(yè)務(wù)融合發(fā)展，圍繞“平臺+內(nèi)容+渠道+終端”布局構(gòu)建新媒體生態(tài)圈，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+傳媒”發(fā)展戰(zhàn)略。
改革轉(zhuǎn)型勢在必行
單從數(shù)據(jù)來看，大部分廣電上市公司上半年收益很高。對此，三網(wǎng)融合研究專家吳純勇認為主要因素在于五方面：一是各地有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商以省為單位的整合步伐接近尾聲，不再像前幾年投巨資收購相應(yīng)地區(qū)的有線電視網(wǎng)絡(luò)；二是不再大規(guī)模的投資于諸如機頂盒、網(wǎng)絡(luò)改造等方面；三是財報中的廣告業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)、大客戶業(yè)務(wù)、內(nèi)容層面等成為其主要業(yè)務(wù)之一；四是原本各地有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商收益很單一，這幾年不斷在增值業(yè)務(wù)，如電視游戲、電視教育等方面開始發(fā)力；五是與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，研發(fā)投入很少，只是千萬級。
從宏觀層面來看，利潤率呈較高增長的上市企業(yè)，其自身網(wǎng)絡(luò)整合基本上已經(jīng)接近尾聲，而其主營業(yè)務(wù)也會隨著其用戶總數(shù)的攀升而有所增長。此外，其自身在增值業(yè)務(wù)層面也會取得互相依托、雙條腿走路的效果。隨著電信運營商多年以前的市場培育及用戶教育，普通百姓已經(jīng)對寬帶有了很強的依賴性，而有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商在相繼從工信部及當(dāng)?shù)赝ㄐ殴芾砭帜玫皆S可證之后，就可以名正言順地開展相應(yīng)業(yè)務(wù)。而這種大的政策環(huán)境與2010年之前各地有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商做寬帶業(yè)務(wù)時的處境有著天壤之別。
吳純勇認為，現(xiàn)在廣電憑借得天獨厚的優(yōu)勢，仍可以在一段時間內(nèi)傲視群雄。但長遠來看，如果其他信息傳輸通道一旦日益成熟起來，有線行業(yè)現(xiàn)有的一些優(yōu)勢將不復(fù)存在，仍舊原地等待墨守成規(guī)的話，處境會越來越艱難。
而國務(wù)院辦公廳不久前印發(fā)的《三網(wǎng)融合推廣方案》為廣電系公司的轉(zhuǎn)型提供了新的機遇。該方案提出了六項工作目標：一是將廣電、電信業(yè)務(wù)雙向進入擴大到全國范圍，并實質(zhì)性開展工作；二是網(wǎng)絡(luò)承載和技術(shù)創(chuàng)新能力進一步提升；三是融合業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展；四是科學(xué)有效的監(jiān)管體制機制基本建立；五是安全保障能力顯著提高；六是信息消費快速增長。
官方數(shù)據(jù)顯示，截至2014年底，全國有線網(wǎng)絡(luò)用戶將近2.35億戶，全國有線雙向網(wǎng)絡(luò)覆蓋用戶1.08億，僅占46%；開通雙向業(yè)務(wù)用戶近3700萬，僅占15.7%；寬帶用戶1138萬，僅占4.85%。我國固定寬帶用戶規(guī)模超過2億戶，有線網(wǎng)絡(luò)的寬帶用戶僅占5.7%。有線網(wǎng)絡(luò)寬帶收入64億元，在有線網(wǎng)絡(luò)收入中僅占7.7%。
國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心副主任楊明品在接受上證報記者獨家專訪時表示，通過多年發(fā)展，三網(wǎng)融合總體來說進展較大，但我國廣電的三網(wǎng)融合具有自己的特點，如有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展目標是成為兼具宣傳文化和信息服務(wù)的新型網(wǎng)絡(luò)，管理關(guān)系比較復(fù)雜，因此不能像電信網(wǎng)那樣完全進行市場化操作。在向用戶提供更多的服務(wù)產(chǎn)品時，比如網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化、雙向化、寬帶化改造，都必須有大量資金投入和強烈的用戶需求意識。
他認為，真正實現(xiàn)三網(wǎng)融合，國網(wǎng)公司是較為理想的途徑，以全國一張網(wǎng)來產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。而目前情況是各省一張網(wǎng)，有的省市甚至有多張網(wǎng)。另外，現(xiàn)在國網(wǎng)公司的整合尚在籌劃階段，各省網(wǎng)絡(luò)難以建立三網(wǎng)融合的協(xié)同機制。
談及廣電類上市企業(yè)盈利水平差距較大的原因，楊明品表示，硬件基礎(chǔ)、人才團隊、運營規(guī)模、創(chuàng)新能力、用戶開發(fā)、成本控制等都會對盈利產(chǎn)生影響。就廣電系上市公司來說，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、用戶規(guī)模和增值服務(wù)可能對盈利能力的影響相對更加突出。
楊明品認為，與互聯(lián)網(wǎng)巨頭如BAT互相學(xué)習(xí)、合作不失為一種雙贏。BAT的成熟市場機制和在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的獨特地位，能夠更早、更多地發(fā)現(xiàn)用戶在哪里，對用戶需求能夠敏感把握，這點正是廣電最欠缺的。另外，廣電擁有既有的用戶入口和龐大的用戶群，BAT可以幫助廣電企業(yè)較好地利用，加快實現(xiàn)把觀眾變成用戶的轉(zhuǎn)化，融合業(yè)務(wù)也會更快發(fā)展。